職場の派遣社員男性に辟易しています

質問

職場の派遣社員男性に辟易しています

26歳女性、会社員（正社員）です。
職場の派遣社員男性（Aさん・35歳）が嫌で仕方ありません。

具体的には、
・当社の品位を疑われるような言葉遣いをする
　例）顧客からの電話に対して、「だから今忙しいって言ってんでしょ！夕方位にまた掛けてよ」
　　　下請け業者の担当者を呼び捨てにする「おたくの□□さ～」
・機嫌の悪いときの態度（特に女性社員へ）が非常に悪い
　例）通常オフィスではありえないようなボリュームで声を張り上げる、等
・女性社員を自分の部下のように扱う
　例）（自分が言いだしっぺの職場の飲み会の手配を）「日程調整とお店探しといて」
・自分の担当範囲の業務であっても、面倒な雑用は女性社員に押し付ける
・新入社員に対して、当社社員としての心得を語る
　例）「君はお給料をもらっている以上プロなんだから、○○の社員として恥ずかしくない仕事を～云々」
　　　「自分が○○を代表しているつもりで～云々」
・相手によって全く違う嘘を言い、自分に都合のいい状況を作ろうとする
　例）△さんには「○さんが飲み会したいって言ってた」、○さんには「△さんが…以下同文」
　　　実際には○さんも△さんもそんなこと言っておらず、Aさんの希望だったと後に発覚
・始終ぶつぶつと独り言（見えない誰かと会話している…？）をつぶやいている
・噂話、社内政治などの無駄なおしゃべりばかりしている

私は入社時に今の事業所に配属され、現在5年目。
問題のAさんはこの事業所が開設された当初（10余年前）に
下請け業者として出入りしており、
当時のマネージャーに気に入られて、引き抜かれたそうです。
当社の採用は大卒以上のみで、
しかもある程度の学歴（国公立大学や上位私大）を持つ人がほとんどなので
高卒のAさんは中途採用試験を受けることすらできなかったようです。
結果として当社の孫会社の社員となり、派遣社員としてこの事業所に勤務しています。

現在事業所のメンバーは７名ほどですが、
その中でAさんが一番古くからおり、ヌシのような存在になっているため
マネージャーやリーダーも全くといっていいほど意見ができない状態です。
マネージャーはすっかりAさんに丸め込まれており、
リーダーは事なかれ主義（自分に火の粉が降りかからなければ良し）なので
上からガツンと言ってもらえる望みは薄いです。

Aさん自身は、所謂「変わり者」タイプで全体的に挙動不審、
そして野菜を一切食べないためか、体臭がひどく、夏は気分が悪くなるほどです。
また人付き合いの距離感が少しおかしいのか、
新入社員の頃に帰り道を待ち伏せされたり、異様にボディタッチをされたり等がありました。
後輩の女子社員2人もおかしな業務を押し付けられたり
強引に飲み会に誘われたりして、腹を立てています。

何とか上手くやっていきたいと思い、小競り合いはあるものの5年間やってきましたが、
最近我慢の限界を感じます。
どうすれば職場環境を改善、または心穏やかに過ごすことができるでしょうか？
対策や心構えについて、アドバイスをお願い致します。

回答No.2

HiT0108 · ベストアンサー

派遣社員であれば、話は簡単です。
その人が居る事によって会社に及ぼす影響を書き連ね、上司に提出し派遣社員の交代を申し入れすれば、
大抵は変わるハズだと思います。
要は、その人が会社に居る事によって会社に、どれだけ”-（マイナス）”があるかを報告する事が大切です。
頑張って下さい。

お礼

回答ありがとうございます。

派遣とはいえ孫会社の所属であること、
当事業所に一番長く在籍している（上司より古い）こと、
管理職でない男性がAさんしかいないこと、、、等等から
「Aさんがいなくなっては困る」と考えられているのだと思います。
担当業務自体は難しくはないのですが、
それなりに経験が必要で一朝一夕で知識を得られる類のものではなく、
Aさん自身がそれらを抱え込んでいるため手出しができない状況です。
そもそも、代わりの人材を確保できるかも怪しい感じです。

保守的で、どれだけ不景気でもリストラ等しない会社なので
当社で働けなくなると路頭に迷いそうな35歳男性を
交代（実質クビ）というのは考えにくいかもしれません…。

私が個人的にできることで、何か対策はないものでしょうか？

回答No.3

nabituma

派遣なら何人かで会社に与える不利益について冷静に事実を記述して上司に提出すれば変えざるを得ないでしょう。
上司も事なかれ主義と言ってもそれがさらに上に行けば何を黙認しているんだということになってしまいます。

でも派遣でその質の低さはめずらしいですね。

お礼

回答ありがとうございます。

派遣とはいえ孫会社の所属であること、
当事業所に一番長く在籍している（上司より古い）こと、
管理職でない男性がAさんしかいないこと、、、等等から
「Aさんがいなくなっては困る」と考えられているのだと思います。
担当業務自体は難しくはないのですが、
それなりに経験が必要で一朝一夕で知識を得られる類のものではなく、
Aさん自身がそれらを抱え込んでいるため手出しができない状況です。
そもそも、代わりの人材を確保できるかも怪しい感じです。

話が上にいった場合も、
Aさんを引き抜いてきた昔のマネージャーが現在お偉いさんになっているので
逆にAさんへの不満を訴えた私がにらまれてしまうかもしれません。

Aさん自身は昔から人格的に問題あり、と（特に女性には）嫌う人が多かったようですが、
上司にそれを訴えた人はいないようです。。

私が個人的にできることで、何か対策はないものでしょうか？

回答No.1

comattania

貴方の上司にお話になり、会社イメージが悪くなるから、派遣社員の交代を要請されたら如何ですか？

お礼

回答ありがとうございます。

派遣とはいえ孫会社の所属であること、
当事業所に一番長く在籍している（上司より古い）こと、
管理職でない男性がAさんしかいないこと、、、等等から
「Aさんがいなくなっては困る」と考えられているのだと思います。
担当業務自体は難しくはないのですが、
それなりに経験が必要で一朝一夕で知識を得られる類のものではなく、
Aさん自身がそれらを抱え込んでいるため手出しができない状況です。
そもそも、代わりの人材を確保できるかも怪しい感じなので
上司がそういったリスクを冒すことは考えにくいです。

言葉遣い、無駄な電話が多いことについては上司に話したことがあります。
『私も気になっていた。注意しておく』と言ってくれましたが
あまり改善は見られません。
普段はむしろ不自然なほど慇懃無礼で
機嫌が悪いとき、忙しいときに態度が悪くなるので
そういう人なんだ、程度にしか認識されていないのかも…

私が個人的にできることで、何か対策はないものでしょうか？