- ベストアンサー
職場で一方的に非難され、悩んでいます。
- 職場のチーフリーダーからの一方的な非難で悩んでいます。
- 名誉毀損やパワハラ・モラハラ、いやがらせを受けたと感じており、対応方法を模索しています。
- 関係の薄い自分の部下を同席させ、一方的に非難される状況にストレスを感じています。
- いじめ相談
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質問者が選んだベストアンサー
こんにちは 貴方ではなく相手が低次元なんですが、振り回され ますよね。実際こういった事で退職させて、「負けた アイツが悪い」みたいな事を平気で言う輩は割と 存在します。 他に同じような目に合わされてる人はいないので しょうか？人間というのは繕ってもふとそういう 面が出る訳で、上の上司の方は何となくわかってる のでは・・・と思うのですが。どうでしょうか？ 大人だから問題を小さく解決したいのはわかりますが やはり信頼出来そうな上の方にご相談された方がよいと 思います。 不景気ですし、仕事も簡単に変えられないでしょうから。 お辛いでしょうけど頑張って下さい。
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- elixir_200
- ベストアンサー率9% (37/405)
低次元な相談ではありませんね。 こういった悩みでたくさんの人が苦労しています。 そしてこういった嫌がらせをするのはサイコパスよばれる人間だということもわかっています。 ネットにはサイコパスの情報がたくさんありますから調べることをお勧めします。 対処法は刑法にひっかかることを相手がしたら警察に通報する。 もしくはその相手との一切のかかわりをなくすしかないでしょうね。
お礼
ご回答ありがとうございます。 ネットでサイコパスのことを調べてみたいと思います☆
- ryoma_kuro
- ベストアンサー率32% (112/343)
こんばんは。 ＞私はリーダーの一人ですが、そのチーフリーダーの直属ではなく、・・・ ⇒直接的な口頭での報告や相談をするのは、直属の上司だけで十分だろうと思います。 そのチーフリーダーと質問者様の関係は、どういった関係でしょうか？ 直属上司の上司ですか？ そうであれば、質問者様の直属の上司は一体何をしているのでしょうか？ そのチーフリーダーへの報告義務は質問者様の直属上司にあります。 直属上司との相談で決まったことなら、関係者へはメールで情報を飛ばすだけで十分ではないでしょうか？ ひとりひとりに口頭で説明していたら、いくら時間があっても足りません。 報告順序は、 質問者様⇒直属上司⇒チーフリーダーが適切かと思います。 ＞どうすれば今後、私が心おだやかで仕事をしていけるか・・・ チーフリーダーの所見は無視してください。 直属上司へのこまめな報告と相談でいいのではないでしょうか？ 関係者へはメールでの情報提供でよいかと思います。
お礼
ご回答どうもありがとうございます◇◇ まず補足として、 チーフリーダーは職場内の総務的なとりまとめ、直属上司の補佐的地位に相当します。 指示系統は、直属上司→リーダーなのですが、 報告文書は、リーダー→チーフリーダー→直属上司という順序で回覧します。 直属上司はふつうに仕事ができる人ですが、よく考えると自分が相談や報告をするのは週1回程度（但し大問題があれば随時報告）、支所のリーダーは月に1回も会話をしないこともあるようです。 以前は支所のリーダーは直属上司に相談していましたが、今ではチーフリーダーが指示し、猫なで声で直属上司に報告している状況です。チーフリーダーは、組織を把握して自分の思いどおりにすすめたい願望が強いのですが、自分の職務の立場からよく反対意見を主張する私は、彼にとって気に要らない存在です。しかし、チーフリーダーは、権限のある人には従順な姿勢をとるので、直属上司にとっては便利な存在だと思います。 いだたいたアドバイスのように、これからはもっと直属上司に報告・相談する機会を増やそうと思いますが、今度は「越権行為」とか陰で言われないか心配です。また「いじめられた」と直属上司に相談するのも大人気ないことなので今は言っていませんが、相談したほうがよいかどうか悩んでいます。
お礼
ご回答ありがとうございます。 よく考えてみると、確かにそのとおりかも知れません。 そのチーフリーダーの部下で、来てすぐの頃から異動を希望していた人がいたので、不思議に思っていました。 今思うと、わかっている人はわかっていたのでしょう。 ほかにも思い当たる事はいくつかあります・・。 そうとわかれば、このような事に惑わされすに、自分は自分でしっかりと仕事を進めていくのが大事かと思うようになりました。 質問に回答をいただいた皆様方、このたびはどうもありがとうございました。 気持ちを切り替えて、明日職場にむかうことが出来そうです。