上司(肩書きは課長)の事です。

質問

上司(肩書きは課長)の事です。
私は従業員40名足らずの田舎の建設コンサルタントの測量部に勤めてます。測量部員は上司を含め10名程度です。
取引先は官公庁、地方自治体です。上司の仕事のやり方は、自分の興味の有る仕事(小さい規模の応用測量)に関しては積極的に取り組むが、それ以外(基本測量や地籍調査関係等)は下の者に振り分けた後は知らんぷりです。
このやり方に皆はイライラしてます。私も向かい合わで仕事をしているので姿、声を見聞きする度に胃がキリキリ痛みます。
課長の姿としてこれで良いのでしょうか？
同業、同規模の会社にお勤めの方からの意見を聞きたいと思います。
宜しくお願いします。

回答No.1

konata508

最初に確認しますが仮にあなた達が上司の仕事を完全に任された場合、出来ますか？経験を積ませないことは将来的にはマイナスです。しかし、実際教える方も面倒くさいですし、利益もだしずらいです。基礎的なことも不十分にできないなら応用を任せることなどできないですね。
また、もっと上が普通は仕事を割り振ります。その中の経営側が判断して会社として任せられる人材がいるなら普通は指導があるとは思います。あなた達に問題があるか経営者の意向かと言うこともあります。一概には言えません。

補足

上司の今の仕事は数年の経験が有れば誰でも出来ます。私が言いたいのは、測量業務全体の工程管理、車内生産が出来ないなら協力会社に依頼する等、経営者側との交渉をして頂きたいと思っています。が私の考えは間違っているのでしょうか？
末端の担当者で経営者側と交渉すべきでしょうか？　私も客先の都合上、同時期に現場作業し工期も同時期の業務を複数担当してます。以前から協力会社の依頼を上司にお願いしてますが、全く興味無しです。