※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：責任感のない部下への指導）
責任感のない部下への指導
このQ&Aのポイント
責任感のない部下への指導に悩んでいます。プライドが高く、指示に対してへらず口が多く、業務を完遂せず言い訳ばかり。改善の意欲も見えず、対応すると怒る。責任感の欠如が問題であり、指導方法に悩んでいます。
対応に困っている責任感のない部下への指導方法を考えています。プライドが高く、指示に対してへらず口が多く、業務を完遂せず言い訳ばかり。改善の意欲も見えず、対応すると怒る。責任感の欠如が課題であり、指導内容についてアドバイスをいただきたいです。
責任感のない部下への指導に悩んでいます。プライドが高く、指示に対してへらず口が多く、業務を完遂せず言い訳ばかり。改善の意欲も見えず、対応すると怒る。責任感の欠如が問題であり、時間をかけて根気強く指導するか、一度ガツンと叱るか悩んでいます。ご意見を頂けると助かります。
責任感のない部下への指導
とある会社の部署におります。
4人ほどのチームを見ていますが、
第二新卒で入った中途社員「Aさん」への対応で悩んでいます。
このAさん、以下の性格です。
・プライドが高く、私の指示に対し、気に障るへらず口が多い（1言2言多い）
・自分の担当分を何も完遂できず、予定が遅れた原因を聞いても言い訳ばかり
・業務姿勢などを指導をしても、ふて腐れた態度で、改善の色が見えない
・進捗度合いを聞いたり、考えて対応するよう指導すると怒る
Aさん自身は、自分でアイデアを生み出したり、
チームメンバーを考えた、配慮ある業務も何もできていません。
ただAさん自身は、それに気づいておらず、前職での経験が自信にあるのか、
謙虚ある姿勢がありません。
それでいて、自分の担当分すら、まともに完成できないので、周りの反感も強いのですが・・
※任せている担当も、全体の10分の1程度で、それほど無茶な依頼はしていないと思います
ふて腐れたりするのは、まだ子供だから良いとして、
問題は自分の担当分を、きちんと対応しない責任感の欠如だと思います。
「なんで俺がこんな理不尽な仕事を・・」など、周囲のせいにして
対応してくれてないのかもしれません。
責任感を持ってもらうには、時間をかけて、根気強く指導をするしか無いでしょうか？。
それとも一度ガツンと叱ったほうが良いでしょうか？。
皆様のご意見を頂ければ助かります。
お礼
皆様、御礼が遅れ、大変失礼しました。 アドバイスありがとうございます。 私は実はリーダーの経験が浅いため、私自身も試行錯誤の状態です。 今回問題としたのは、本人が、担当を全く完遂できず、本人もそれを 責任と感じていないことです。 ※周りややり方のせいにして、ふて腐れていました プライドばかりが高く、仕事は全くできてない、ということを 先ず自覚させるのがベストですが、となると褒めるのは逆効果かもしれません。 いずれにしても自身が感情的に対応するのではなく、上司と相談して 扱い方は考えて生きたいと思います。