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厄介な女子社員
厄介な女子社員がいて困ってます。 だれかよい対応があれば教えてください。 仕事は雑でミスが多くあまり良い人材とは言えないのですが、とにかく口が上手く、社長に気に入られていて誰も何も言えない状態です。 立場上帰りには私のところにあいさつに来るのですが、私が一度無視をしたところそれを逆手に取り、社内で無視されたと言いまわっています。その後も毎日無視されていると言っているようです。無視するきっかけは彼女のミスで私が被害を被ったからなのです。 年上でプライドがかなり高くまさかここまで厄介なことになるとは思いませんでした。大人げなかったと反省してます。ほんとに邪魔臭いです。 誰か良い対応、アドバイスがあればお願いします。
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通りすがりの者です。直接の回答にはなりませんが、コメントさせていただきます。 まだ社会人経験数年のヒヨッコですが、世の中いろんな人がいるな…とつくづく感じています。 わたしの場合は無視されたりしたりというわけではありませんが、職場の派遣社員さんに振り回され、ついに辞めますと上司に言った者です。 派遣社員さんが直接の原因ではなく、家庭の事情と仕事のプレッシャーで心身疲れ果ててたところにとどめの一発がきた感じでしょうか(笑) あることないことを言われて、振り回され、他の部署の方に怒られてきた立場にあります。 上司にはいいましたが、その派遣社員さんは行動派でながく勤務されている方なのでたぶん、いなくなればそれはそれで困るのでしょう。上司も、わかった、自分もそう思うとは言ったものの、うまく取り入ってはくれませんでした。 女の私がいうのも変ですが、女性って本当に複雑で扱いにくい人種だと思います。 わたしの職場も似たような者です。次のターゲットがいないかぎり、いわれ続けると思います。 嫌な話で、次のターゲット(文句をいう対象)ができれば噂は消えるんですよね。 ただ、わたしの知り合いにいわれてもいわれても動じない不思議な方がいました。 本当にまわりに振り回されないんです。ある意味天然なんだと思います。 あんなに言われてるにわからないの?とこちらが言いたくなるような(笑) ふつ~にしてるんです。いろんなことを言われているんですよ、悪口もふくめ。でも、みんな最後は○○さんだもんね~(笑いがおきる) で終わってしまいます。 私は質問者さまのお立場がよくわかりませんが、もし管理する立場にあられるなら、うまく注意をするようなテクニックをもっていただきたいです。 わたしのような退職者をださないためにも。 次に質問者さまのお立場として、どうぞふつ~にしていてほしいです。気にすれば向こうはよけい攻撃的になります。 この人のことを言っても無駄か…と思わせるぐらい、ふつ~の行動をとれればとってほしいです。。 といいながら私はそれをしましたが、向こうもある意味天然なんですかね?振り回されることはなくならずついに退職してしまいますが。 他人はコントロールできませんから。
通りすがりの者です。直接の回答にはなりませんが、コメントさせていただきます。 まだ社会人経験数年のヒヨッコですが、世の中いろんな人がいるな…とつくづく感じています。 わたしの場合は無視されたりしたりというわけではありませんが、職場の派遣社員さんに振り回され、ついに辞めますと上司に言った者です。 派遣社員さんが直接の原因ではなく、家庭の事情と仕事のプレッシャーで心身疲れ果ててたところにとどめの一発がきた感じでしょうか(笑) あることないことを言われて、振り回され、他の部署の方に怒られてきた立場にあります。 上司にはいいましたが、その派遣社員さんは行動派でながく勤務されている方なのでたぶん、いなくなればそれはそれで困るのでしょう。上司も、わかった、自分もそう思うとは言ったものの、うまく取り入ってはくれませんでした。 女の私がいうのも変ですが、女性って本当に複雑で扱いにくい人種だと思います。 わたしの職場も似たような者です。次のターゲットがいないかぎり、いわれ続けると思います。 嫌な話で、次のターゲット(文句をいう対象)ができれば噂は消えるんですよね。 ただ、わたしの知り合いにいわれてもいわれても動じない不思議な方がいました。 本当にまわりに振り回されないんです。ある意味天然なんだと思います。 あんなに言われてるにわからないの?とこちらが言いたくなるような(笑) ふつ~にしてるんです。いろんなことを言われているんですよ、悪口もふくめ。でも、みんな最後は○○さんだもんね~(笑いがおきる) で終わってしまいます。 私は質問者さまのお立場がよくわかりませんが、もし管理する立場にあられるなら、うまく注意をするようなテクニックをもっていただきたいです。 わたしのような退職者をださないためにも。 次に質問者さまのお立場として、どうぞふつ~にしていてほしいです。気にすれば向こうはよけい攻撃的になります。 この人のことを言っても無駄か…と思わせるぐらい、ふつ~の行動をとれればとってほしいです。。 といいながら私はそれをしましたが、向こうもある意味天然なんですかね?振り回されることはなくならずついに退職してしまいますが。 他人はコントロールできませんから。
- xyz_027
- ベストアンサー率50% (4/8)
個人的な考えですので、ご参考程度に・・ >大人げなかったと反省してます。 ご本人にお伝えすることにより、多少改善できるのではないでしょうか。 確かに相手のミスが原因で被害を被ったnltcmさんの気持ちは分かります。 しかし、その厄介な女子社員の気持ちも分からないわけではありません。 (恐らく、彼女なりの理由か言い訳があるのでしょう) 以下、厄介な女子社員の立場からの考えになります。 私自身、特定の上司を無視・・とまではいかないまでも、自分から コミュニケーションすることを嫌ってます(色んな理由から)。 正直、その様な心境に陥ると、関係を改善させるのは非常に困難である と考えます。 今までの、その上司の長所が全くの短所に見えてくるのです。 結果的に関係は改善されぬまま(私自身が改善を望んでなかったことも あるが)、上司が変わることになりました。 で、何が言いたいかというと、"もしも、上司との関係が改善するとし たら、何が必要だったか"です。 素直な謝罪です(一番最初にお伝えしたことです)。 ボトルネックは2つ ・多分、お互いが申し訳ないと何処かで思っていると思いますが、 申し訳ないと思っているポイントのお互いの認識のズレ。 ・nltcmさんが先にアクションをとれるかです。 プロセスはともかく、結果として関係修復することを応援しています。
- guidance
- ベストアンサー率14% (4/28)
解雇すりゃいいでしょう。 社長に直談判です。お気に入りだろうと、尻拭いをミンナがさせられるなら、尻拭い料として皆さんに給料を上げてくれ、そうなら、みんなの不平不満を何とか抑えられる。 駄目なら、近々何人かが退職していく雰囲気だから募集の心つもりをして置いてください。 で、駄目だったら貴方が退職です。 それくらいの力は無いんですか? 無けりゃ泣き寝入りしましょう。