- ベストアンサー
年上部下への対応の仕方。
長文になりますが、どうかご助言お願いします。 私は２０代男で、他は２０～４０代の女性スタッフの上司です。 その中の４０代の方が体調があまり良くなく、急遽休んだり会社で倒れたりします。 そうならない為にいつも通りの仕事のみお願いしていました。 しかし、次の日の皆で行う仕事を就業後に報告無しに勝手にやり始めたり 勝手に休日出勤をしようとします。 迷惑をかけ挽回したい気持ちは分からないではないのですが上司や上の上司の許可なくなんでも行おうとされ、さすがに注意しました。 ですが、「私は価値の無い人間だから遅くまでやって倒れていい」などおっしゃる始末で本当にどう対応していいかわかりません。 しかも注意の内容も「怒られた」しか覚えておらず…。 こういう方にはどんな対応をしたら良いのでしょうか？自分も自分の上司もノイローゼにかかりそうです。
- みんなの回答 （5）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
その他の回答 (4)
困った人ですね。 一連の行動は自己正当化の一種のように感じます。 しかしこちらが振り回されて相手のペースにのると、 ますます行動がエスカレートするかもしれません。 何を言われても、 うろたえたところを見せては駄目です。 このようなタイプの人は、注意したときに正論が通じにくく、 注意の底にあるのが相手の敵意だと感じると、 それだけで受け付けなくなる傾向があると思います。 まずこちらが敵ではないとわかってもらうこと、が大事です。 その上で、 相手のメリットに訴えるようなアプローチで話をすること、 論点をやり方や思想ではなく、結果について求めていくように 心がけて話してみてください。 人前で叱責しないことも大事なポイントです。
お礼
回答ありがとうございます。 確かに「正しいのはわかるけど…」と言う言い訳をよくされます。。 相手のメリットを考えるという点が自分には欠けていました。 心がけてみます。どうもみんなの利益を一番に考えてしまって。。
- wathavy
- ベストアンサー率22% (505/2263)
私も、注意を一回追加して、書面に今後無断では何もしないと一筆書かせます。 その上でやるでしょうから、やったら、会社都合にするか、自己都合にするか、どちらがどれだけ有利か、説明をしますね。 恐らく、鬱病です。それに気付いてから、処分すると会社に不利益になりますよ。
お礼
回答ありがとうございます。 そうですね、書面も手ですね。 病気に関してはなにやら薬を飲まれてるみたいで、その可能性が高いのです。どうしたものか…
- hidechan2004
- ベストアンサー率23% (464/1992)
私も以前年上の部下を持ったことがあります。 （ただし、実際には補佐的役割なので、メインの上司がいます。） さて、この場合ですが、「迷惑である」ことを告げて注意するべきでしょうね。 つまり、「休日出勤などをすることは挽回にならない」とわからせることです。 当然、上の上司の協力も必要ですね。 「倒れていい」と言われても、「倒れられるともっと迷惑」とはっきり言いましょう。 それと、出来るだけ別室に呼ぶなどして、はっきりと話をしましょう。 最初は注意ではなく、体調も含めて仕事のやり方を話し合うべきだと思います。 そして、勝手な行動は迷惑であることを伝え、逆に、何をしてもらったらありがたいのかも伝えると良いと思います。 「体が悪いから邪魔するな」という風に受け取られる可能性がありますが、適材適所で判断していると伝えるべきだと思います。 もちろん、らちが明かなければ、 「命令無視は退職」という話もしても良いと思います。
お礼
回答頂きありがとうございます。 確かにこれまで自分は「迷惑である」ことだけ伝えていたので 「何をしてもらったらありがたいか」を伝える事は盲点でした。 大変参考になり、ありがとうございます。
- allwinner
- ベストアンサー率25% (159/624)
クビニすればいいじゃないですか。 どのような理由があろうとも、組織である以上、上司の許可なく勝手な行動をするなんてもってのほかです。 これが軍隊なら軍法会議ものですよ。
お礼
回答頂きありがとうございます。 できるならば穏便に済ませたいと思っていますが やっぱりその方法も視野に入れるべきですね。。。
お礼
回答頂きありがとうございます。 そうですよね、通勤途中に具合が悪くなられる事が多いですし気をつけなければいけません。 その方は自分よりずっと前に入社されているものの、部署をどんどん異動されて来た方で、自分の部署に来られたのはちょっと会社の悪意を感じてしまいます。 上司と相談し、一筆書いてもらうことを検討したいと思います。 どうもありがとうございました！