社員の見極め時

質問

質問させていただきます。
営業として迎えた社員がいます。女性で２３歳です。
入社して５ヶ月が経ちました。女房と私と３人体制です。
今まで夫婦で細々営業しておりましたが、会社の今後
活性化など考慮して、きちんとした形で社員を迎えました。
社会経験１年半、業界の国家資格も取得した人物です。

毎日のように教育し、こちらも疲れている感があります。
しかし一向に売り上げが上がりません。まだ５ヶ月という取り方も
できます。市場が冷え切っているという見解もあります。
毎日飛び込みセールスも行っております。
そんな簡単に結果が出るとも思っていません。
しかし電話も問い合わせもない。見積もり依頼もない。
しかし人件費はきちんと支払っている。
甘い対応でいると会社自体危なくなってくると感じます。

皆様いつまで面倒見てあげればよいでしょうか。
どういう点で、見極めてゆけば良いでしょうか。
自身の責任で迎え入れた社員、とても悩んでいます。

回答No.1

tarabania · ベストアンサー

２３歳社会経験１年半だと普通の会社で言うところの新入社員ですね
しかも入社５ヶ月ですか・・・何もかも上手くいかなくて当たり前です。
即戦力が欲しかったのであればあなたの人選自体が間違っていますね。
これは育ててなんぼの人材ではないですか？

採用した自分の目を信じるしかないですよ

お礼

早速ありがとうございます。
お忙しい所、お答えいただきありがとうございます。

確かに若く新人社員です。しかし毎日
莫大な教育をしております。
今は売り上げ０だけど、この辺がしっかりしていれば
このような発言を言っていれば今後大丈夫だよという
なるほどという光明が欲しいのです。

回答No.2

mat983

私も人選に無理があったと思います。
読んでいて、この女性は毎日泣いているのではないかと心配です。
実績も上がらず、社長から厳しい目で見られ、相当苦しいと思います。
飛び込みセールをするには勇気と根性が要ります。
見本となる女性の先輩社員が近くにいれば、勇気は沸いてきますが、
新人では相当無理があります。
しかも教育係りが社長では、胸の内をぶつけるはけ口がありません。

質問者さんは、同行し飛び込み営業を教えていますか？
または奥さんが同行し営業を間近で教えてあげると良いのですが。
強い女性ならばいいですが、最悪は心の病になってしまいます。

お礼

ご回答ありがとうございます。
スタッフがいない分、雑談も交えて
時にはトップ、時には同僚のように接しています。

同行セールスも行っております。
私が育ってきた経験に基づいて教えています。
売り上げが無くても１年くらい様子を見るという事でしょうか。
という事であれば、完全な思惑違いになりますが
これも採用した責任になりますね。

ありがとうございました。