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40になると出世は無理か?
私の勤めている会社では大体35を過ぎると管理職(課長)なります。ここ数年、色々苦労しましたが、結果を出せず管理職一歩手前の課長代理のままです。以前より責任のある仕事は任せてもらえず、事務的&体力的な仕事が増えました。満足のいく結果が出せなかったためと思います。40になり、昔の同僚や後輩が会社の会合とかであっても避けられている感じでとても寂しくなりました。新しい仕事は難しい、妻子あり、家のローンあり、転職も難しい。。。こんな私ですが、諦めてません。モチベーションをなんとか高めたいと思ってますが、たまに落ち込みます。考え方ひとつと言われますが、どう考えるとよいでしょうか?どなたかアドバイス頂けると幸いです。
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はじめまして jcg02524です。(40です) 自分も40ですが世間で言っているような「課長」という役職には就いたことは無いです。 ※自分の会社では「役職」と「役割」が別になっているために個人が望んだスキルマップでによって決まるため。 整理の意味で「本当の役割」を理解していますでしょうか。 自分の感覚なのですが課長代理というレベルは「課長代理」の「役割」ができ、課長の「役割」もできるということです。 当然、課長という役職は少なからず「部長代理もできる」というスキルが求められます。 従って、1ランク上の「役割」もできる人が上位の「役職」に就くのです。 課長代理の「役割」だけをしていれば当然、社内の仕事レベルとしては「課長代理までの仕事」しか来なくなります。 最後に・・・ モチベーションが上がるかはわかりませんが視野を広げる意味で「上位役職の”役割”を理解する」ことで仕事に対する見方を変えて見ては如何でしょうか。
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- suunan
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モチベーションでも考え方の問題でもなく 現実の仕事の成果で決まることです。 仕事自体を具体的に直接考えるほかありません。
お礼
ご回答ありがとうございました。 確かに最終的には現実の仕事で成果を出さない限り意味はありません。 しかしながら風当たりは強く、成功したら評価が上がるような 仕事がそもそも回ってこないのです。 ご回答のとおり単純な仕事でもしっかりと今の仕事をするしか ありません。でもたまに孤独となりつらい時があります。 お酒とか友人とか話すなどして気をはらすしかないのかもしれませんね。
お礼
ご回答ありがとうございました。 私の仕事はシステム開発管理なのですが、月残業も100を超える のはざらで、殺伐とした環境の中、人をコントロールする難しさで 手一杯になり、途中で根負けしてしまうのです。自分は、怠けてい るつもりはないのですが、周りから冷たい視線を感じます。。 >>※自分の会社では「役職」と「役割」が別になっている 役職と役割が別なのはいいですね。 上司の役割も果たせるかというとできていなかったから仕事を任せ てもらえていなかったのかなと思います。「本当の役割」を改めて 考えてみたいと思います。