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アルバイトに円満に辞めてもらうには
こんにちは。 ネットショップを運営している会社の代表です。 私も含め、スタッフ4名の会社です。 受注データのとりまとめをするアルバイトさんを一日5時間、週4日ほど の勤務スケジュールで1年以上雇用してきました。 受注件数も増えてきて1月末に受注管理ソフトを導入し、2月前半には スムーズに稼動するようになりました。 バイトさんの人件費の約20分の1のコストで、より高機能です。 それはよかったのですが、それまで短時間で来てもらっていた アルバイトさんの仕事が受注管理ソフトに切り替わったため、 そのアルバイトさんにしてもらう仕事がなくなり、今までの 仕事に代わる別の仕事を割り振って来たのですが、正直言って、 そのアルバイトさんがいなくても全く困らないし、毎日何を してもらうかに頭を悩ませ、バイトさんが休みの日はほっとします。 解決方法としては、 １．事情を説明して十分な予告期間を設け、辞めていただく。 ２．なんとかして別の仕事を担当してもらいこれまでどおり 働いていただく。 のいずれかしかないと解っているのですが、正直に言うとコスト削減 （人件費）の意味合いも含めてのソフト導入だったし、それが スムーズに稼動している今、辞めていただいてその分の浮いた 人件費を広告費などの販促活動に当てたいのが本音です。 また、２．を選んでも、残っていただいてよかったと思える自信が ありません。 このような場合、今まで働いてもらった感謝もありますし、少しずつ シフトからはずすといったような方法ではなく、きちんと事情を説明 して円満に辞めていただきたいと思うのですが、どのように話を したらいいのか、実際には解雇ということになりますので、労務上 クリアすべき条件などありましたら教えていただければ嬉しく 思います。 そのバイトさん自体の勤務態度は時々居眠りや遅刻が見られたりで、 がっかりする面もあったものの、まぁまじめに働いてもらっていて、 そういった居眠りや遅刻を今になって理由に取り上げたくもありません。 すみません、長文で失礼しました。 よいアドバイスがありましたらどうかよろしくお願いします。
- teruchan-2
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質問者が選んだベストアンサー
２週間から一月ぐらい前から、システム導入の効果をちゃんと説明する。 残念だけど、君には、この様なルーティンワークでなくて、別の仕事を見つけてもらったほうが、君の為だと思う。 どうだろう、君の考えは と、アルバイトさんの考えを聞く。 このままでは、君の将来の為にも良くないと思う。 正社員の場合、２ヶ月前の予告が原則。２ヶ月をきったら、１か月分の給与を支払うなど、労基法では色々ありますが。 正社員でない場合、会社の事情を話して、納得してもらいましょう。 本人だって、「アルバイト」として、働いているのだから、その覚悟はあると思うし、今のままだと、お互いの為にならない。 君には感謝している。今まで、一緒に仕事してもらった事を考えると、断腸の思いだが、君の将来の為にも、今のような中途半端な立場でなく、君に、今よりもっと似合った場所で、活躍した方が、いいと思う。 と、静かに、その人のためを思って、会社の為を思って、言うしかないでしょうね。 本当は、会社の事情で、今月限りで、アルバイト契約解消です。と言っても、問題にならないのですが。 雇用主としては、先々汚点を残さない方が、ブランド力がついたときに、逆恨みする人が少ないことが、とても大事なことなのです。 勇気を持って、優しく行きましょう。
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- takezou48
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こんにちは。 会社都合による解雇ですね。 労働基準法では 解雇の予告 法第20条、第21条 労働者を解雇しようとする場合は、少なくとも30日前に予告するか、30日分以上の平均賃金を支払わなければなりません。 また解雇にいたる経緯、事情をお話してください。 事業をしていると嫌なこともありますが頑張ってください。 ただ他の社員が皆みてますのでキチンと対処されることが一番です。
お礼
アドバイスありがとうございました。解雇の条件についても調べてみて、していただく仕事がなくなった事が「会社都合による解雇」なのかも悩みましたが、やはり会社としての事情をきちんと説明して充分な期間の余裕をもって話を切り出したいと思います。こんな時は経営者としての孤独と辛さを一番感じます。またこのような場面では他のスタッフも見てないようでしっかり見ていると思うので、私としては断腸の思いの決断ですが、スタッフからすると冷淡と取られるかもしれず事情を説明して誠心誠意行動するしかないのかなと思います。ありがとうございました。
- hirumin
- ベストアンサー率29% (705/2376)
アルバイトとして仕事をしている人にしてみれば、会社の実情によって解雇される事については意識していると思います。 アルバイトの人件費を捻出できる現状から、辞めさせるのは可愛そうという人情で残しているだけで、会社の窮地であれば余計なことを考えず真っ先にアルバイトから解雇していくことになりますよね。 アルバイトさんへは、事実を話して受け入れて貰うのが最善でしょう。 解雇まで１ヶ月以上はみて下さい。
お礼
アドバイスありがとうございます。小さな会社ですので本当はあまり人件費の余裕もないのですが、、、。１ヶ月以上の余裕はもちろん取って、またその間本人も居づらくないように配慮しながら、でもきちんと話したいと思います。ありがとうございました。
- zorro
- ベストアンサー率25% (12261/49027)
策は特に考えず貴方の気持ちを誠心誠意説明し理解を得るようにしてください。きっとわかってくれるはずです。解雇手当は覚悟してください。
お礼
アドバイスありがとうございます。遠まわしなやり方や、本人が居づらいようにする方法は絶対に取りたくないので、やはり誠心誠意が大事ですよね。ありがとうございました。
お礼
アドバイスありがとうございます。受注ソフトを導入して以降、他の仕事を割り振ることでなんとかやり過ごして来ましたが、やはりアルバイトさん本人も自分の役割がなくなってしまっていることは少なからず感じているようです。きちんと話して円満に納得していただける条件で、次の場所を見つけていただく事がその人のため、会社のためと信じます。具体的にありがとうございました。