会社の体質に不満

質問

某精密機器メーカーで製造業をしております。
会社は社員約４００名ほどの中小企業です。

とにかく社員が次々辞めていきます。今は、派遣社員も積極的に採用していますが、次々退社。今月は正社員２名社員を含む計５名が途中退社。残っている社員は悲惨な勤務を強いられています。
要は、人が減った分、その人の分まで倍以上働かなければならないからです。とりあえず欠員の分はその他のメンバーでカバーするよう指示されます。元々ギリギリの人員配置となっており、１人でも欠員すれば余裕はありません。
昔からの社風というか昔から、正社員も含めて社員が次々辞めていきます。ですから、昔ながらのベテラン社員は非常に少ないんです。欠員分は強引に残ったメンバーで残業等でカバーが常。正直言って、残された社員はまともに休みも取れず、過労でくたくた。補充の人員が入ってきても教育をする余裕などありません。結局悪循環です。
またＧＷや夏休み、正月休み等はカレンダーで決まっていますが、ほとんど休日出勤で、まともな長期休暇は今までありませんでした。
お客様に答える為には、会社を止める訳にはいかないから無理な勤務も仕方ないと言うのが、会社の見解です。
そのような悪循環の中、毎年多数のけが人が続出して、今年も４，５名の重傷労災が発生しています。（労基より指導済み）
会社は、何故こんなにも社員がやめていくのか、真剣に考え直した方が良いと思うのですが、一向に改善される気配はありません。
けが人が続出しているのも、その場しのぎの対策で、過去の経験が全く生かされてないと思われます。
正直言って、このような会社では先が不安でなりません。
いろいろ文句を言っても改善される風でもありません。
本当は退職して、新たな職場も検討しましたが、年齢的にも転職は厳しくて、絶えに忍んでいます。

会社の体質を変えるにはどうすればいいでしょうかねぇ・・・。

回答No.3

isoworld · ベストアンサー

仕事の関係で多くの中小企業の内情を見てきましたが、中小企業では、陰に陽に、社長の考えが絶大で、社長が社風や体質を１００％左右していることがよくあります。役員もいるのですが、ほとんど社長の言いなりであることが珍しくなく、社長にはなかなか進言できません。残念ながらこのような場合には、社長が退陣しない限り、どうにもなりません。
　ですが、中小企業では、社長の息子が専務や会社の要職（製造部長など）を務めていることもよくあります。この息子は案外会社の内情を知っており、いずれ会社を自分が引き継ぐことになるだろうから、自分の代になったら会社をもっと良くしようと、心の中で思っているケースがよくあります。
　次の代に改善を期待するしかないと思いますよ。いまの社長の代では直りません。

経営コンサルタント＆審査員より

回答No.4

noname#45642

社風は変わらないと思いますよ。
有給を有効に使って、自分の身体をいたわりながら、頑張りましょう。
会社よりは、貴方が倒れたほうが、家族やあなた自身が大変なことになってしまいますよ。
人は補充すればすみます。

回答No.2

neKo_deux

> 会社は、何故こんなにも社員がやめていくのか、真剣に考え直した方が良いと思うのですが、一向に改善される気配はありません。

気づいてもらうのを待つよりは、現状の問題点をきちんと伝えるのが良いかと。
個人で発言しても、上まで声は届きませんので、労働組合を結成するなどをお勧めします。

そういう方針も含め、社外の労働者支援団体へ相談してみてはどうでしょうか？

Yahoo!トップ>ビジネスと経済>労働>労働組合
http://dir.yahoo.co.jp/Business_and_Economy/Labor/Unions/

の、
全国労働組合総連合（全労連）
全国労働組合連絡協議会（全労協）
など。

回答No.1

kamisama1

企業戦士のみなさまご苦労様です。
本題ですが、
社風を変えるのは難しいでしょう。

役員にまで昇りつめ労働者の搾取を弱くするしかありません。

あなたが犠牲となり
労働組合を再組織して会社側でない労使交渉をしましょう。

もっとも、非上場で創業家がかんでいるなら
日本ライス、ミートホープ、などと同じ
です。社長には誰も逆らえません。