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目標設定
私は26歳の小さな貿易商社に勤めています。 来期より、イタリア産の商品(ちょっとした機械)を販売する担当になりました。 営業戦略としては、会社の人数が少ないため、代理店販売を考えています。 そこで来季の売上・目標設定しなくてはなりませんが、どのような手順で設定してよいか困っております。 それをどのように導き出すのかアドバイスください。 日本でその商品の人気が出るか出ないかは未知数です。
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イタリア産の商品(ちょっとした機械) 1)市場性のマーケティング 2)販売代理店の市場性の確認 3)販売代理店の確保 4)販売代理店の反応 5)販売代理店の販売予定確認 6)それに基づいた初回販売目標 7)初回販売実績による次回販売目標 8)半期における販売目標 9)年間における販売目標 初回の目標を見誤ると債務だけが残ります。 損岐分岐点をしっかり見極めることをお勧めします。
- skoncho
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初めまして。スコンチョといいます。(^_^) >そこで来季の売上・目標設定しなくてはなりませんが、どのような >手順で設定してよいか困っております。 情報が少ないので、アバウトなアドバイスになることをお許しください。 代理店販売をするにしても、デモするためのサンプルもいりますし、 広告宣伝費も必要でしょう。広告を一通りやったとして、それ以外の 販管費をざっくり見積もり、全体として黒字になる売上(損益分岐点 ぎりぎり)を目標にするのが無難かと思います。 大きくクリア(きっちり黒字)できれば達成感もありますし、逆にクリア できなければ赤字なのですから分かりやすいと思います。 蛇足ですが、代理店規約等も御社で作成できなければ外注になるでし ょう。また、質問者さんご自身にまつわる経費も計算に入れておいて くださいね。質問されるかもしれませんから。