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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:部下の労のねぎらい方について教えて下さい。)
部下の労のねぎらい方を学ぼう!
このQ&Aのポイント
- 部下から毎日たくさんの書題があげられますが、その中で力の入った内容の書類を作成した部下に対しては、一声ずつ声をかけたり、書類にコメントをして労をねぎらっています。
- 小学校の頃、良い内容の課題を出すと担任の先生からねぎらいの言葉やスタンプをもらって嬉しかった経験があります。部下にも同様のねぎらいをして、仕事へのモチベーションを高めることが大切です。
- 部下が仕事を頑張ってよかったと感じるような工夫をすることで、部下の働きがさらに活性化することが期待できます。上司として、毎日の努力をしっかりと評価し、ねぎらいの言葉や行動で部下をサポートしましょう。
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noname#60420
回答No.3
>部下が少しでも「仕事を頑張ってよかった」と思ってもらえるような工夫 ↑ 部下の提出したアウトプットの内容が分からないのですが、 私であれば、 「○○君の提出してくれた書類のおかげで、この仕事は・・・のように上手く行ったよ。ありがとう。これからもよろしく!」 と、部下たちのアウトプットが会社に貢献していることを例示して、感謝の意を伝えると思います。 「頑張ってとりあえず作った達成感」を労うよりも「今後も質や貢献度の高い書類を作る」ことを喚起するような労い方のほうが良いと思います。
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- BMW8
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回答No.2
おそらく相談者さんは、完成度での得点競争は望まれていないと感じます。 月に何度か昼食会とか一杯飲み会などを実施して(完全 おごりでなくてもいいじゃないですか)月の労をねぎらい、組織としての認識を共有化していくことが良い仕事に繋がると思います。 順位付けなどすると 必ず”ものすごくやったのに、こんな評価なの?”と不満をもたれる人が必ず発生しますね。
- mat983
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回答No.1
>書類にコメントをし、ねぎらってあげている 質問者さんは、上司としてとてもやる気を引き出す方法を実践されています。 案としては、提出書類にランクを付けるのはいかがですか。 Aが5点、Bが4点、Cが3点とし、半期で得点の高い社員に物を贈るか、高級店で飲み会などをすると士気が上がると思います。