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吸収合併、傘下におさめる、資本提携、子会社化

経済のケの字も分からない者です。 吸収合併、傘下におさめる、資本提携、子会社化。 これらの用語の違いって何でしょうか。 それまで働いていた社員はどうなるのですか。 またメーカーの場合、今までの商品のコンセプトは維持されるのでしょうか。 ひょっとしたら、頓珍漢なことを言っているかもしれません。 よろしくお願いします。

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  • sapporo30
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回答No.1

A社 B社 があったとします。 吸収合併   A社とB社が、同じ会社になることを合併  対等の立場だと 対等合併  A社主導で合併することをA社がB社を吸収合併した といいます。 子会社化  B社の株式をA社が51%以上取得した場合、A社がB社を子会社化  したといいます。 傘下におさめる  子会社化ににていますが、この場合 株の何%ということは  特に決まってなく、A社の影響力が及ぶような形になった場合  A社のはB社を傘下におさめた といいます。 資本提携  株式の何%を持った場合に資本提携といいます。  A社 B社ともお互いの株式を持つ場合 株の持ち合い  A社がB社の株の何%かを持つ 資本参加  といい 出し方でよって資本提携の形がかわります。 社員に関しては、そのことだけで、特に変わりません。 吸収合併以外 会社は存続します。 吸収合併の場合も、社員も新会社に行きます。 ただ、その後 通常業務効率化をします。 例えば、銀行を例にすると、 みずほは第一勧業銀行、富士銀行 が合併しました。 そうすると、同じ駅に2つの支店があるという 非効率なことがおきるので、そのうち片方のお店を閉めるという ことをします。 業務の効率化です。その際に余剰人員がいれば リストラということもありえます。 メーカーでも、重複していて 非効率な場合 片方の工場をしめる ということがおきます。 その場合は、配置転換、リストラとなることがあります。 商品コンセプトは、通常維持しますが、 同じ商品があったら、売れていないコンセプトの方は 辞めちゃうことがありますね。 ケースバイケースですけど・・・・  

noname#30785
質問者

お礼

詳細な解説ありがとうございます! 難しいですがなんとなく分かってきました。 やはり株式取得に重要な意味があるのですね。 社長がいても、株主が反対すれば従わざるを得ないという様な? 株主と経営者と経営方針の関係が今ひとつ分かっていません。 ところで、A社がB社の子会社になった場合、 A社の社員はこれからもA社の社員で、B社に移動になることはないですよね。 A社の社長も、A社の社長のままですよね? 吸収合併された場合、A社の社長だった人はクビになってしまうのでしょうか、 それともB社のある程度の役職に着けるのでしょうか? 質問ばかりですみません。

その他の回答 (1)

  • sapporo30
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回答No.2

> ところで、A社がB社の子会社になった場合、 > A社の社員はこれからもA社の社員で、B社に移動になることは > ないですよね。 A社の社員は、A社の社員ですが、 B社に出向することはあります。B社に転籍もあります。 B社に転籍する場合は、本人の許諾がいるケースが多いです。 この場合親会社に行くのは、通常条件がいいはずです。 > A社の社長も、A社の社長のままですよね? そういう場合もありますし、B社から社長を送られる場合もあります。 B社が株を握ってますので、B社の意向で、社長はかえられます。 A社を子会社化した事情によります。 もともと系列だった所で、持ち株比率を引き上げて、子会社化 した場合だと、もともと親会社の意向の人事ですから 子会社化したからといって、あまり変わりません。 そうではない場合、社長を代表権のない会長にあげて、 新社長は、B社からということもあります。 ケースバイケースです。 > 吸収合併された場合、A社の社長だった人はクビになってしまう > のでしょうか、 > それともB社のある程度の役職に着けるのでしょうか? 合併の際の力関係ですね。 対等に近ければ、会長にとか そうでなければ、取締役とか 救済の為の合併だと、社長は引退 ということになります。 ケースバイケースです。

noname#30785
質問者

お礼

再び詳細な回答ありがとうございます! だんだん見えてきました。 株を握られていると、社長を変えることができるというのが 一番の驚きです。 このご回答は、ニュースを見るときとても役に立ちそうです。 ありがとうございました!

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