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無能な上司
私は企業で主任として働くものです。大きい会社ではありませんが月に1.2回程度課長・係長会議というものがあります。この会議で現場の動き等が決定されるのですが、うちの課の課長は課長というものは管理だけすればいいという考えで現場の現状というものが理解していない。係長は会議で発言を多くし結構自分はでできる人間見たいに思っているようなのですががぜんぜんそれが的外れなことばかりでかえって悪い方向に進ませるようなことばかりするのです。とりあえずこのままではだめだと思い主任ながらその会議に特別に参加させてもらうことにしましたが係長は何でおまえが出てくるんだみたいなことを言ってきますし、新しく始まったシステムでも見当違いなことをしているのに自分は何故かこのシステムは私がいないとだめみたいに思っているみたいなのです。実際後から出てくる不備や苦情は全部私任せで大変困っています。どうしたらよいのでしょうか?
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- yidong
- ベストアンサー率37% (25/67)
No,1 の方と同じく 自分の会社かと思うと同時にどこも同じかとも思いました。 無能な上司(直属の)が野放しにされているのはその上の上司も無能と私は考えます。また会社全体として改善していく機能が無い又は機能していないとも。 どこでも似たような話はあると思いますが、あまりにひどいようであれば自分自身の将来のこととして転職を含め考えるべきだと思います。
上司の上司に報告する。 私も無能な上司に対しては この方法をいつもとっています。 上司といえども誰かに管理されているはずですので 悪いと思っている点、その理由、 悪い状態が続く事によって受ける影響等を 上司の上司に説明しましょう。 出過ぎた真似をと思われるかもしれませんが 言わないまま状況を悪化させる方が問題が大きくなります。
- kadakun1
- ベストアンサー率25% (1507/5848)
思わず自分の会社かと思いましたw どこでもそんなものです。 しかしあなたより上の役職なのですから、従うしかないです。 そしてその役職も会社が決めているのです。 つまり無能な上司も会社が認めている限り、どうしようもありません。 あなたが見切りをつけるか、もっと上に行くまで頑張るかはあなた次第ですがね。 また、その努力を認めてくれる役員でもいれば良いのですが・・・
お礼
転職もだいぶ考えているのですが自分の下の人間とはうまくいってるので自分がやめることで次の犠牲者を出すのはしのびないです。
お礼
上司の上司というと支所長になるのですが支所長は親会社の天下りなので相談しても無理かと思います。