• ベストアンサー

後輩が無能

部署をたらいまわしにされ、私の下についた後輩がおります。 もう30歳越えなのですがプライドが高く、仕事ができず、問題を起こす、主観で判断すると無能です。仕事を任せると簡単な単純作業はこなすのですが、頭を使う仕事はできません。また予期しない問題を起こす為(顧客と揉める、機械を故障させるなどなど)、余計に私に負担がかかります。上司に言っても何もしてくれません。なので社内ニート状態となるのですが、こっちが忙しいのに暇そうで腹が立ちます。と、ここまでひどい書きようですが、おそらく境界知能(ボーダー)です。文字もミミズが這ったような字ですし、常に挙動不審です。怒られる事をものすごく恐れている節があります。その癖仕事は雑で商品を投げたります(注意しても”どうせ捨てるものだからいいじゃないですか”と言ってきます)。このような人たちが一般の事務ができるわけがなく、周りも本人も困っているのですが、どうすべきかアドバイスをいただけるありがたいです。”君ボーダーだから検査受けて?”とも言えないし。ほんと困ってます。 よろしくお願いいたしします。

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
  • zabusakura
  • ベストアンサー率14% (2382/15959)
回答No.4

結婚前の職場で同じような人、居ました。 あまりにも仕事が出来ず(発達障害だったと思います。同じくプライドだけは高くて自己評価が有り得ないぐらい高い)次々に移動させられて、最終的には定年退職後の再雇用のパートの方が、ほんの数時間するような仕事を1日かけてやってました。 ある部署のチーフが「僕が責任を持って育てる」と毎日毎日、一から教えて、それでも出来ず、そのチーフが休みの日は、その上の上司が代わりにやってましたが、切れまくってました。 それはもう、素晴らしい方でした。切れもせず、毎日、一から教えて。 そのチーフの転職で結局、彼も転職したようですが・・・ あれを見ていたら、本当に、ご苦労様ですとしか言えないです。上司に現状を見てもらって発達障害の検査を受けてもらって障害者枠で働いていただくのが一番、平和だと思いますよね。

HBKZO
質問者

お礼

大変参考になりました。自分はそのチーフのようにはなれそうもないです。なんとか追い出して心の平穏を取り戻そうかと思います。

Powered by GRATICA

その他の回答 (3)

  • JP002086
  • ベストアンサー率34% (1537/4407)
回答No.3

質問内容を読んでいますと・・・・ >簡単な単純作業はこなす >頭を使う仕事はできません >予期しない問題を起こす >常に挙動不審 >注意しても”どうせ捨てるものだからいいじゃないですか”と言ってきます 対象の方を見たわけではないですが、私の父親とは言い難い方(既に他界しておりますが)に似ております。 父親とは言い難い方は精神科の診断を受けてはいませんでしたが、双極性障害Ⅰ型の親類を看ている関係で色々と覚えてしまった事をまとめて判断すると「高次脳機能障害」と言う病名に辿り着きました。 高次脳機能障害について、詳しく書かれている所が有りますので、是非目を通してみてください。 高次脳機能障害を理解する https://www.rehab.go.jp/brain_fukyu/rikai/ 対象の方が、30代と言う事ですが私の父親とは言い難い方も私が小学4年の時から同様な状態でした(私とは25歳違いなので)。 多分、現時点での労働基準法等々により昔みたいに(主に、昭和50年代以前)、「その日でクビ」とは出来ませんので、人事に言って(行っても含む)強制的に精神科にて診断を受けさせた方が良いかと思います。 その後、疾患によって辞めさせる事が今では、結構、無理な事が多いので労働関係に強い弁護士に相談して、最悪は自主退職か数カ月間の休職扱いを経て退職になるかと思います。

  • eroero4649
  • ベストアンサー率32% (11082/34531)
回答No.2

上司と密に連絡をして、パワハラにならないようにして干すしかないでしょうね。質問者さんが一番気をつけるべきところは、上司から「ヤツを戦力にするのがお前の仕事」と思われないようにすることです。 その人には失礼ですけど「あんな無能を採用したやつが悪いから、もう飼い殺しにするしかない」というのを上司と共通認識をもっておくことかなと思います。

HBKZO
質問者

お礼

お返事ありあとうございます。今まさに上司からは、「ヤツを戦力にするのがお前の仕事」と言われております。無理とは言ってますが。共通認識を持つよう心がけます。ありがとうございます。

Powered by GRATICA
  • are_2023
  • ベストアンサー率32% (1004/3079)
回答No.1

放置すればよいのじゃないですか? その人をどう使うかは管理職の責任です 動く置物がある程度に思いましょう

関連するQ&A