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言い訳がひどいベテランの同僚

先日質問した、ベテラン同僚の件で補足質問※です。その節は、皆様ありがとうございました。 ※要旨 うっかりミスの頻度やその言い訳が酷い。 ミスを指摘されると、「私物覚えが悪いもん」「やったつもりだった」など言い訳し、「仕方ないじゃん」と開き直る。他力本願ですぐに人をアテにする。 さて本題ですが、「仕事でも短所は大目に見ろ」とアピールするその同僚に対し、どう軌道修正を促すとよいですか? 「結婚したら片目をつぶれ」との考えから、凡ミスを繰り返しても反省、改善の兆しがありません。 「私は○年社会人をやってきた」と、入社歴の浅い子へ自慢気に言っていたこともありました。 しかし、長年いる割にはPDCAなど基本的な考える習慣が、全く見についていないように思います。

みんなの回答

noname#253548
noname#253548
回答No.3

そのベテラン同僚さんとやらを、後輩の下につけてみるのはどうですか? 後輩の部下にされたら、さすがに本人も危機感を抱くと思いますが。

回答No.2

本来なら、上司がミスや言い訳に対して個別に面談をして注意を繰り返します 改善が認められないようなら段階的に評価を下げざるを得ない→退職を勧めるという適正な手順を追っていけばいいだけなんですけどね

回答No.1

皆で突き放す(いじめやハラスメントはダメですが・・) 自分から変えようという気がおきない限り治りません ミスは上司がしっかりと注意をして、手順やチェック方法を指導徹底させる 修正や再度できる作業は本人に直させたり、再度行わせる(上司監視の元) 評価を適正に行い、給料を下げる 優秀な新人を出世させる 同僚以下の出来る事は、ちやほやしない、甘やかさない、ミスに対して迷惑だという態度を沈黙で表す まあ私は、こういう人が治った例を見たことがないですが(笑) 皆で甘やかさないで距離を置いていればそのうち辞めるでしょ