rnjm4 の回答履歴

義親のケアマネさんです。 2人とも糖尿病持ち。多少、認知症持ち。 舅は昨年夏、脳梗塞になり、ほぼ後遺症もなく退院しましたが、 食事など医師の指導をほとんど聞きません。 姑は舅ほど糖尿の悪化はみられませんが、パーキンソンぽい 歩き方をします。 舅は脳梗塞になるまで(処方されていたのに)服薬もせず、 インスリンだけで過ごしてきた人。 「薬は医者の金儲け」と言ってきかなかった人です。 姑はプライドが高い人です。 けれどやっとの思いで介護認定まで漕ぎつけましたが、 思ったようなケアマネさんに出会えませんでした。 ケアマネさんに何度か訪問して頂き、ディサービスなど に行くよう、話して頂くなどアクションをおこして欲しかったのです。 追い出したいのではありません。認知症悪化を予防するためです。 (ケアマネさんに伝えてあります) ただ上記のごとく難しい人だと伝えると、半年以上、 一度も来て頂けませんでした。 それどころかいつの間にか担当も変わってる始末。 もちろん来て下さいと伝えたのです。 でも「本人さんがその気になられないと」の一点張り。 自分達(義親)が介護を必要としていないのに、 どうやってその気にさせたらいいと言うのでしょうか。 内心、ケアマネさんでも難しいと思います。 でも月1位でもいいから訪問して下さって、 アクションさえおこして下さってたら、印象は違ってました。 そんな悶々としたある日。 舅の通院日。糖尿合併症、腎症になりかけてるとの事。 医師、栄養士、薬剤師の方にいろんな面で 「お嫁さんが管理して頂けないと」と言われました。 敷地内同居をしてますが、私がしゃしゃり出ると 姑がすごく機嫌が悪くなるのです。 私の主人も仕事が忙しく、中々難しいのです。 で、いろいろ悩んでいたら私自身が耳に不調をおこし 耳鼻科へ行ったら、日常生活に支障のない範囲の低音ですが、 聞こえておらず難聴になっていました。 体重も落ちてきているので、ストレスが原因らしいです。 『限界』です。 でもこんな事業所にもう『助けて』と訴えたくありません。 でも色々検索していると、事業所を変えるのは難しいこと だということを知りました。 新事業所でも文句の多い家族と思われそうですし。 私の今の状況から、事業所ごと変えたいと思うのは、 理由になってないでしょうか？ 教えて下さい。

どのカテなのか分からなかったので、カテ違いなら、お知らせ下さい。 指定訪問介護事業所の介護タクシー（有償運送）を利用する時、 ヘルパー個人の車で来ますよね。 介護タクシーの許可を取っている事業所かどうかということは、 利用者、或いは、周りの人に分かるようになっているのでしょうか？ 無許可の介護タクシーを利用しているのかも、と思い質問いたしました。 （重要事項説明書に介護タクシーのことが書かれていないので） もし、無許可だとしたら、事故があった時などが心配です。 それとも、指定されている訪問介護事業所だから、そんなことはないのでしょうか？ ヘルパーさん２人で、病院に乗せて行ってくれるのですが、 運転してるヘルパーさんが若くて、心配になり質問させて頂きました。

現在、父が介護老人保健施設に入所しております。 父は、現在57歳です。脳梗塞を発症し、脳血管性認知症です。（要介護２） 今月（2011.1月）中にそこの施設を退所し、次の施設を自力で探さなくてはなりません。 自宅には祖母も寝たきりの状態で母が介護をしています。 母の負担を考えると、自宅に戻すことはできません。 しかし、施設には待機者が大勢いて、すぐに入所するのは困難かと思われます。 そこで皆さんに質問です。 ・この状況でも退所されて、自宅に帰ってきて他の施設の入所待ちとなるのでしょうか？ ・他に入れるような施設がありましたら教えてください。（経済的に余裕がないです。毎月いっぱいいっぱいです…経済的に負担の少ない施設を希望しています。） よろしくお願いいたします。

皆様 お世話に為っております また 質問差して いただきます 介護費用の借り入れについてなんですが 自己破産していて 借り入れが出来ない場合はどうしたらいいんでしょうか？ 宜しくお願いいたします

８２歳の介護１（認知症）の母親が食事ができなくなり、年明け、グループホームを出なくてはならなくなり、医療介護型の施設を探しています。（腎臓及び大腸に疾患あり、手術・検査は望みません） どのような手順を踏めば良いのか、全くわかりません。よろしくお願いします。 私（６０歳）と母との２人家族です。＊埼玉県在住＊

一人親になって、介護するときに食事代も含めて、いくらもらって介護しますか。それとも食事代だけいただいて、世話は無償でするものなのでしょうか。

自分が働いている特養では入所契約時に年末年始及びお盆は利用者の方に帰省してもらうという条件を承諾してもらった上で利用者が入所してきています。 …ですが… 施設開設一年目で年末年始に帰省したのはわずか３分の１にも満たず、今年は帰省者はもっと減りそうです。 入所者の家族の言い訳も聞くに耐えるものでなく、ベッドが無いだの親戚が集まるからだの…中にはそれまでピンピンしていたのに年末になって急に「腰が痛い」等とあからさまな嘘をついて帰省を渋るとんでもない輩までいます。 一体家族って何なんでしょうか… ３６５日中のたった４～５日間面倒を見るだけなのに… 本当に血も涙もあったもんじゃないです。 まあこの業界に入った時点である程度の覚悟はできていたつもりでしたが…これではあまりに酷すぎます。家族に対して腹が立つのはもちろんの事、これじゃあ入所者が可哀そうです。 できる事なら「約束を反故にするなら最初から入所させんな！！あんたらホントに家族なのか！？」とでも言ってやりたいです。 ごめんなさいぶっちゃけ質問というか愚痴を聞いてほしいだけだったんですが…この憤りをどこにぶつけりゃあいいんでしょうか… いっその事１２/３１～１/３は一泊１０万円とかのペナルティでも課さないと腹の虫が収まりません！

老人ホームの共同スペースのユニットの飾り付けをしたく考えた結果、 習字と塗り絵は嫌がられずされるので 習字と塗り絵の作品展をしようと思います。 他にもいろんな飾りをしたいのですが 良いアイディアがでません。 もしよいアイディアを知っておられたら教えてください。

どうして福祉職員さんは非通知でかけてこられるのでしょうか？ 地域包括支援センターから社会福祉士の方が実家の高齢の父の 見回りや相談受付、緊急時の対応をされてますが腑に落ちないことがあります。 この方は携帯から電話されるときは必ず非通知でかけてくるのです。 緊急時に非通知でかけてこられるとこちらから連絡が取れずに非常に困ります。 その旨を伝えて非通知の解除をお願いしたのですが了承して頂けません。 どうして福祉職員さんはわざわざ非通知でかけてこられるのでしょうか？

介護制度の知識をお持ちの方に質問です。私は現在開設2年目になるショートステイで介護職員として働いています。 ショートステイに勤めるのは現在の施設が初めてです。 開設時のオリエンテーションでは上司が 『うちはショートステイだから3○日(ハッキリ覚えていません…)しか泊まれない』 と職員全員の前でショートステイについて説明してくれました。 ですが2年経った現在も一度も退所せずに泊まり続けている利用者様が何名かいます。 そして私は退所していない利用者様の個人ファイルに相談員が『本日退所される』と記入しているのを見て相談員に問いただした事があります。 相談員は『他の職員には言わないでほしい。私だってこんなことはしたくない』と言いました。 自分なりに調べましたが地域によってはロングショートステイを認めていたり ケアマネがペナルティを受けることでロングが可能になっているみたいなのですがよくわかりません… 会社側は、職員にロングショートステイについて何も説明をしなくていいのでしょうか？ 私以外の職員も説明してくれない会社側に不信感を抱いています。 また個人ファイルにウソの記入(退所していないのに退所と書く)をしている相談員は法令違反にならないのですか？ 私自身、勤めている会社に対して不信感でいっぱいで毎日不安です。どなた方詳しい方教えて下さい。

ヘルパー２級の勉強をしました。その際に、グループホームに実習に行ったのですが、そこで虐待のようなことを見てしまいました。 普段、本人に判断力がない状態にもかかわらず、声を上げ明らかに嫌がっていました。（素人の私が見ただけでも明らかにその人の介助の仕方が悪く、むせて怒っていたのです）他の方も何も言えないのか、黙って見ていました。 部外者の私がいるにもかかわらず、あのような虐待のようなことがされているのかと思うと憤りを感じたとともに、介護の仕事につくことはが怖くなってしまいました。 家族の目線で見てもちゃんと介護されていると思って入居させているのにと考えたら悲しくなってきました。 たまたまその方がそうなだけだと思いたいのですが、実際の現場ではどうなのでしょうか？教えてください。

デイサービスで働いていらっしゃる方にお願いです。 　私は今月からデイサービスで働くことになりました。 私の担当は痴呆症の方です。5人いますが、1人の方は おびえてばかりで何もできません。帰りたいを朝から帰るまで ずーっと言っています。 　もう一人の方はじっと座っていることができない方です。 意思通じが全然できない方です。 あとの3人はそれなりに　お話等はできます。 しかし、一般の利用者とはやはり別なので 2人または3人でできるレクがあれば教えてください。 ネットで検索しましたが、本の紹介で、具体的な遊び等は 探すことができませんでした。 　ですので、できれば具体的な遊び等があれば教えてください。 また、遊びがのっているサイトをご存じでしたらそれもよろしくお願い します。

デイサービスで働いていらっしゃる方にお願いです。 　私は今月からデイサービスで働くことになりました。 私の担当は痴呆症の方です。5人いますが、1人の方は おびえてばかりで何もできません。帰りたいを朝から帰るまで ずーっと言っています。 　もう一人の方はじっと座っていることができない方です。 意思通じが全然できない方です。 あとの3人はそれなりに　お話等はできます。 しかし、一般の利用者とはやはり別なので 2人または3人でできるレクがあれば教えてください。 ネットで検索しましたが、本の紹介で、具体的な遊び等は 探すことができませんでした。 　ですので、できれば具体的な遊び等があれば教えてください。 また、遊びがのっているサイトをご存じでしたらそれもよろしくお願い します。

同僚を電話に出させるようにするには 仕事で外部からの電話が沢山掛かってくる部署にいます。 私以外にも４人課員がいますが、電話を取る人間とほとんど取らない人間に分かれます。 　最近、なんで自分たちばかりが電話を取って応対しないといけないのか 　上司にも言ったり、皆の前で取ってくれと言ったりもしましたが無駄でした。 　最近は取らない人間のことで内心イライラして、仕事に行きたくないと思うこともあります。 　電話を取らない人間に電話を取らせるようにするにはどうしたらいいでしょうか。 　

仕事に対して結果をだすにはどうしたらいいか。 先日、上司から私に仕事に対して「今任されている業務で手一杯か」と聞かれました。やる気が見られず何をしたいのかが全然見えてこないと注意を受けました。自分では一生懸命頑張っているつもりでも、上司から見ると全然できていないように見えてしまうのです。上司は年内にどれだけ変わったか結果を見たいと話しました。たびたび上司から注意を受けてしまい、休みの日でもその事が頭に残りモヤモヤしてしまい精神的にも不安感があります。一度精神科を受診しようか悩んでいるのですがどうしたらいいのでしょうか。

帰宅願望がとても強い認知症入所者への施設の対応を教えてください。 介護施設職員です。 入所の際、家族が「ここで働いてきてください」と本人をごまかしながら入所させました。 帰宅できないことを本人には伝えたくないとの家族の意向からです。 昼夜問わず「家に帰りたい」と訴えます。帰りたい理由は「年だから家族と一緒に過ごしたい」 からだそうです。 日中施設内のお仕事をお願いして熱心にやってくれているときは落ち着いていたりもしますが、 すぐに帰宅願望がでます。 職員の統一の声かけとして「明日家族が迎えにくるので今日はここにいてください」とし、納得 されていた時期もありました。 次第に声かけしたそばから「いつ迎えにくるの？」と何度も訴えるようになり、最近では「明日 明日といって私を行かせない」や「いつも迎えにこない」や「死ぬ前に帰りたい」と、通用しなく なってきました。 施設から抜け出そうとすることが時間を問わず毎日何度もあります。 家族は年に一回１時間くらいしかきません。 職員が順番に付き添いながら毎日外出を見守りしています。 以前は「明日にしましょう」との声かけに納得してくれたり、歩き疲れれば施設に戻ってくれたり、 職員のすすめる安全な道を進んでもくれました。 現在は職員をふりはらってでも信号が赤でも電車がきていても歩いていきますし、この道と思った方 へ何が何でも進もうとし、安全確保にもほとほと手をやいている状態です。 先週は危険回避のため本人を信号でとめようとした職員にかみつき暴れ、「助けて！私を連れ去ろう としている！警察をよんで！」と大声でわめき、騒ぎになりました。 認知症の症状もすすみ、便器内で顔を洗おうとしたり、おしぼりを食べようとしたり、便のついた ペーパーをポケットにしまったり、他人の家を自宅とおもったりという行動がみられます。 現在入所時から服用しているアリセプトのみですが、薬の変更も必要かとケアマネと相談し心療内科 に受診してもらったのですが、医師は「様子をみましょう」家族は「薬づけにしたくない」との事で、 変化はありません。 責任者は「理解できる状態ではないので、拘束はせずに安全第一で」ケアマネは「家族がこういった 希望なので様子をみるしかない」といった状態です。職員としてどう関わっていけばいいのでしょう か？ うまくいった事例、アドバイス等何でもいいので、ぜひ書き込みをよろしくお願いします。

新人ケアマネです。業務に就いて2週間です。 ケアマネ業務の流れ、書類の提出のタイミングなどがわかるお勧めの書籍を教えてください。 介護保険の知識も乏しく、業務の流れ、書類の意味や日付の意味もわかっていません。新人にも理解できるマニュアル本を教えてください。 ネットで「新人ケアマネ・業務マニュアル」(1万円)を見つけてのですが、購入された方がいらっしゃったら、内容(役立ち度）や感想を教えてください。

こんにちは。 ご相談があります。 母が事実上他人（昔の同僚：仮にＡさん８０歳）の世話を長年しています。Ａさんは母の家から車で２０～３０分程離れたところに一人で年金暮らしています。Ａさんは足腰が弱いので、母が買い物をしたり、またＡさんはお金を下ろしたりすることが出来ないので、お金がなくなると母が代わりに下ろしてきてあげたりしています。 Ａさんは兄弟が３，４人いるのですが皆遠くに住んでるために彼らはＡさんの世話が出来ません。もちろん母はＡさんの世話を無償でしています。母も働いて忙しいのに、ガソリン代も手間代も貰わず（というかＡさんはあげようとさえ、していません）、ボランティア状態でしています。 また、その兄弟たちっていうのが、Ａさんの貯金を狙っているような人達なのです。今まで遠くに住んでいるくせにＡさんに頼みこんでは大金をせびってきたそうです。普段は赤の他人である私の母が世話しているのに、兄弟たちはお礼もなにもいわず、先日なんて母に電話してきて、「○日にＡさんの家に行くからその間Ａさんを外に連れ出して欲しい」と意味不明な電話をしてきたような人達なのです。明らかにＡさんのお金目当てでＡさんの身の心配等はしていないです。 母も面倒見がいいタイプだし、母が好きでやっていたので今までは文句を言わずに私もそれをみてきました。 しかし、最近になって急激にＡさんのボケが始まってきているのです。毎日のように母に電話をかけてきては「お金がなくなった」「○○（近所の住人）に金を盗まれた」だのと、１日に数回もかけてきます。実際、お金は無くなっていません。お財布の置きどころを忘れているだけなのです。結局、必ずお財布は見つかるのです。 Ａさんの通帳等は複数（あっても２，３つ）あるらしく、母が普段預かって通帳と言うのは、年金の出入があるもので、Ａさんの家賃を毎月引き下ろせば、ほんとうに日常生活を細々とするだけのわずかのお金しか残らないものです。 それでもＡさんのボケが急激すぎるので、母が面倒はおろか、Ａさんのお金の出入の面倒をみている母に、万が一何かあったらと思うと気が気でないのです。Ａさんがボケる前から、いくら足腰が弱くても、他人の通帳を預かっていること自体には私はずっと反対でした。 話が長くなってしまいましたが、前述にも書きましたように、最近Ａさんがボケてきているので（しかもお金に関して）、私はＡさんは遠くに住んでいる兄弟に引き取ってもらうか、老人ホームに入るべきだと思うのです。Ａさんはあくまでも他人なのです。 なのに、それを私や祖母、父が母に話しても、母は逆切れするだけなのです！！！！ 母の言い分は、「可哀相でしょう！！！！」 私たちが、「じゃなくて！お金に関してああいう風にボケてきているし、他人である（私の）お母さんが世話できる範囲をＡさんはもはや越している！完全にボケてからはもう老人ホームにも入れてくれないし、今や周りにお金を盗まれたとまで言い出すまでボケが始まっているんだから、いつAさんがお母さんにお金を盗まれたと言いだすか分からない！長年世話してきたし、お母さんだって忙しいのに他人のお母さんがそこまでやってあげる義務は無い！」といっても、母は「それはないよ～」というの繰り返しなのです。 母も老人ホームの話をＡさんに最近したそうなのですが、Ａさんは「老人ホームには入りたくない。まだ１人で生活できる」と言うそうです。一人で生活できるって・・・他人にそんなに世話になってまで一人で生活も何もないだろう！というのが本音です。 私は、この物騒な世の中、お金のトラブルもた～くさんあるし、いくらでもこの件に関しても問題は起こりえると思うのです。 みなさんは、この問題をどう思われますか？ もし私の意見に賛同して頂けるとしたら、母をどう説得したらいいのでしょう？ ご意見お願いします。

権限はあるが素養のない上司が、明らかにマズい命令を出して来たら？ いわゆるワンマン上司が組織の頂点に立ち、全ての管轄において指揮をとっています。逆らえる人間はいません。 その上司は学歴職歴ともにエリートで、自分の能力に絶対の自信を持っています。故に自分に逆らう人間は切ります。 ところが、分野Aに対しては、実は素人並みの素養しかありません（勿論、上司は自覚ナシです）。 さて、あなたはその分野Aのリーダーで、今上司が素人見解から、ヤバ目の命令を出して来ました。 あなた自身の知識経験から判断すれば、その命令を遂行すれば確実に業務を失敗します。 しかし、かといって命令を無視すれば、あなたは首を飛ばされます。 こんなとき、皆さんはどうしますか？ 因みに自分は、考え悩み抜いた末に、上司に”この命令はヤバいですよ” と説明したところ、首を、というか呆れ果てて自分から辞めました。 スッキリはしたのですけど、もっと賢い方法もあったか？とは思うのです。 例えば表向きは上司の言うことを聞き、裏で調整するなど。 仮に出来れば理想的ですけど、リアルの切迫した職場状況でも、 みなさんはこのように立ち回れますか？ よろしければ見解をお聞かせ下さい。 ※尚多忙のため、お礼が遅れるかもしれません。ご了承下さい。

認知症の義母の財産についてです。 義父は亡くなり夫は一人っ子ですので、 全ての財産（預金5000万円ほど）を相続するのは夫ということになります。 夫はそれをいい事に、義母の預金を使ってギャンブル三昧です。 （義母は認知症で何もわかりません） 義母の介護をしているのは私であり、今の状態はなんか納得できません。 夫は自分の給料は３分の２を渡してくれるのですが（３分の１は自分の小づかい） 正直言って、お金のかかる時期の３人の子供がおり、生活は楽ではありません。 この事を夫に言っても、 『いずれ全てを相続するのは俺だ、お前には一切関係ない』 と言います。 このままですと、おそらくもし義母が亡くなった後も 残してくれた財産は、すべて夫のギャンブルに使われると思われます。 私は義母の財産が欲しいとは思いませんが、せめて少しでも、子どもの 教育費にでも充てられたらと思うのですが。 確かに私は義母の財産相続には一切関係ないかもしれませんが、 黙って見ているしかないのでしょうか？