非常識な対応に参ってます

質問

よろしくお願いします。

社内でとあるチームのリーダーを任されることになりました。

とある30歳の社員「Aさん」が、いるのですが、
この社員の業務や態度が非常識で、精神的に参ってます。

　・指示通りに仕事をしない（独断で勝手なことをする）
　・報告や相談をしない、できない
　・周りに迷惑をかけても反省をしない（すみません、とお経のように言うだけ）
　・改善の努力をしない（メモも取らず立って呆然としてるだけ）

最初は面談でOJTで指導をしていたのですが、
最近はそれもキリがなくなり、私も怒ることが多くなりました。

特に醜いのが、「やります、できます」と言っておきながら、業務を放置し、
期限直前にも出てこないので、問いただすと「やり方を知らない」と言い出す始末です。

これは悪意のある対応で、許しがたいです。
彼自身が「腐ったみかん」のように、チーム内の空気も悪くしています。

上長に経緯を聞くと会社の上層は、この社員の非常識さは認識しており、
どこもサジを投げていたような感じだったそうです。

このAさん、先日に退職することを決意したのですが、
引継ぎをするよう指示をしても、上記と同じように失敗を繰り返しています。

失笑レベルですが、「就職の面接に行きたいので、（業務を放置して）有給がほしい」、と
本気で言い出してくる始末です。

退職することにもなり、彼にこれ以上まともに向き合う必要はないでしょうか？。

彼自身から引継ぎ、というのは限界があると感じています。

業務自体も一旦彼抜きで実行できるよう、早めに担当を切り替え、
ないし再構築したほうが良いでしょうか？。

ご意見を頂けると助かります。

回答No.2

sundara

彼自身の不満の表れと思います。あえて「就職の面接」という言葉を使っているのは、改善の要求であると解釈できます。彼はあなたに、改善の要求をしているのです。あなたはどう対応しますか。

(1)その不満に真っ向から対峙し解決する気があるなら、腹を割って話し合ってください。

(2)その不満をパージするなら、彼を必要としないように業務体制を再構築してください。

お礼

すみません、相談する口を間違えました

回答No.1

b4330b

そんな、何も出来ない社員に引継ぎをさせるなんて・・・・・・・・・・・・

引き継ぐ事などありますか？？
有給なんて全てとってもらえばよいでしょう、有給が足らないなら欠勤してでも出社しないように仕向けるのが良いと思います

お礼

ありがとうございました