欧米の雇用慣行（スペシャリストなど）と日本

質問

欧米で最近議論になっているホワイトカラーエグゼンプションなどで思ったのですが、

法務部だと弁護士、経理だと公認会計士がその対象になるようです。

日本のそれぞれの資格より合格しやすいとはいえ、スペシャリスト（エキスパート？）を置いてます。

日本は全員で何かすることが大事で同調が大事になり、現代の経済（時代柄？）でかつとがった個性が大事でスペシャリストが大事という相反する状態で、実際はそうじてゼネラリストが右往左往して集まっているのに近いと思います。

中途半端なスペシャリストという気がします。

また勤務時間が短い誤解があるように思えますが、実際はエグゼプトは良く働き、大変なように思えます。

本当の欧米と日本の労働慣行のそれぞれのいいところと日本の直すことって何なんでしょう？

回答No.1

potatorooms · ベストアンサー

１点だけだと思います。
日本のホワイトカラーの労働生産性は、旧共産圏並の低さになってしまっているんです。先進国で最低。OECD参加国に広げても下位です。
この生産性の向上がたぶん唯一の課題です。

ブルーカラーの生産性が良いので、ホワイトカラーを国内から無くそうとしているメーカーもあるくらいです。
三洋電機なんて、ホワイトカラーを残して、ブルーカラーを中国系の企業に売り払ってしまいましたが、本体を引き取ったパナソニックはいまだに本社の人件費負担に苦しんでいて、技術者を買い取ったハイアールは日本独自のブランドを立ち上げてなんか元気な気がします。

トヨタ方式にしても他のものにしても、日本の生産性向上は現場だけで、本体の生産性は顧みられてきませんでした。この辺を何とかしないとダメなのかもしれません。

お礼

問題はホワイトカラーなんですね。

よくわかる説明です。

ご回答ありがとうございます。