恋愛関係にあった部下との関係修復に悩んでいます。

質問

中小企業の社長をやっており、部下との関係修復に悩んでいます。

その部下とは、１０年前に師弟関係から恋愛関係になり、６年前に別れた女性です。

それが昨年の夏、彼女が職場関係で悩んでいるときに私に相談してきたことをきっかけに肉体関係が復活しました。

結局、彼女は会社をやめて自分でお店を開きたいという希望があったことや、私の会社の雰囲気が悪化していたこともあり、経営者の勉強がてらウチで秘書にならないかと誘い１１月入社しました。

秘書といっても中小企業です。総務全般を担当しなければならず、かなり重労働です。

それでも１月の初めまでは、仲良くやってこれたんですが、ある土曜日に事件が発生しました。

その日は、社長賞を取った社員に仕立ててあげたスーツを２人で取りにいくことにしていたんですが、彼女が寝坊してしまいました。

まあ、それはしょうがないと「今から来れるか」と連絡したら「今から出かけるから無理」「寝過ぎで頭痛い」と返答があり、まあ、彼女からしてみれば上司ではなく不倫相手へのメールだったんでしょうが、仕事モードの私がブチ切れてしまいました。

元々、彼女は飲食業開業に向けて土日は飲食店でバイトをしているのですが、それが体力を奪い、平日の私の会社では「疲れた」を連発していました。私は、彼女の仕事に対して不満を感じるようになりました。

私の感覚だと、会社の雰囲気が悪い。業績も悪化している。その原因は、社長である私のイライラ感にある。それを和らげて欲しいという思いでした。しかし、彼女は「会社の雰囲気が悪いのは社長のせい」と、従業員側のグループにいってしまいました。

そして、とうとう「社長は人間として尊敬できても、恋愛対象には見えない」と言われてしまいました。正直、恋愛関係はどうでも良いんですが、問題は、仕事に支障をきたしているということです。本来、社長と秘書にあるべき報告すら、こちらから話かけると怪訝そうな表情で返してきます。

もう辞めてもらうしかないのかなと思ったりしていますが、会社の状況をみるとそれもできません。ある意味で彼女は期待通り、社員同士の交流の要になっているからです。彼女を辞めてもらうことは、会社の崩壊に直結しそうな状態です。

そもそも安易に愛人採用した私に問題があることは十分に反省しています。それでも、今は会社の存続のために、どうにか彼女との信頼関係の修復をしなければいけません。

時間が解決してくれそうな気もするので、嵐が去るのを待っていた方がいいのか積極的に行動した方が良い（つまり、寄りを戻して！みたいに下手にでる）のか分かりません。

どうかご教授願います。

回答No.4

noname#189779

noribou11さんてバカなの？

>それが昨年の夏、彼女が職場関係で悩んでいるときに私に相談してきたことをきっかけに肉体関係が復活しました。
別れた女に乗ってついでに秘書に誘ったという私情。

>それでも１月の初めまでは、仲良くやってこれたんですが、ある土曜日に事件が発生しました。
そらみろ、noribou11さんも社長としてじゃなく、愛人と仲良く仕事をやりたいっておかしくないか？
自分は愛人としてそばに侍らせているのに、相手が愛人モードのの時は怒る。
アホじゃないの？

>私は、彼女の仕事に対して不満を感じるようになりました。
そもそもnoribou11さんの会社は副業禁止なのかということでしょう。
両方に甘えがあるからそうなるんです。

>私の感覚だと、会社の雰囲気が悪い。業績も悪化している。
そりゃさ、普通の社員からすりゃろくに働かない愛人が秘書になって社内でイチャイチャされたら余計に社内の雰囲気が悪いに決まってるジャンかよ。
社員がここで相談してるかもよ？社長が愛人侍らしてるって・・・

>彼女は「会社の雰囲気が悪いのは社長のせい」と、従業員側のグループにいってしまいました。そして、とうとう「社長は人間として尊敬できても、恋愛対象には見えない」と言われてしまいました。

そりゃ言われるよ、それに社員の誰かとデキてるかもね。

>そもそも安易に愛人採用した私に問題があることは十分に反省しています。それでも、今は会社の存続のために、どうにか彼女との信頼関係の修復をしなければいけません。

彼女が社員との橋渡しなんてのはアホな会社そのものです。

>どうかご教授願います。
彼女には酷ですが、副業禁止の就業規則を社労士に頼んで作る。
彼女の件があるので●月●日からの施行になるのでそれまで進退をきめてもらうこと。
残って社員として頑張るか、去るかです。
副業禁止では裁判になったときに、勝てません。
副業することで、社内の仕事が満足に出来ないという証拠もとって解雇です。

社長として尊敬されないと、従業員はついてきません。
愛人をポッポと入れる社長を従業員は白い目で見ているものです。
いい加減、目を覚ましなさい！

彼女のほうが器が大きいので、寄りを戻すのはやめてさっさと社長として自立することです。
馬鹿社長の周りにいる社員が可哀想でなりません。

回答No.3

kingyo_tyuuihou

それで崩壊するような会社なら
とっとと崩壊してしまったほうがよいのでは。

そもそも愛人
ろくに働かない
なぜか従業員の要になっている(それもたったの２カ月で？)

信頼関係の修復をしても、
まともな業務改善が望めるわけもないわけで。

思考回路が安直に安直を重ねすぎて
「あるべき姿」を丹念カツ実直に行う
社長像に戻らないと、なにがどうなっても
まともな会社として立ちいかないように思いますが。

お礼

ありがとうございます。

回答No.2

noname#196134

＞経営者の勉強がてらウチで秘書にならないかと誘い１１月入社しました。

元彼女（愛人？）を秘書にした最低の社長ということです。
誰か有望な人に会社を譲りましょう。

お礼

それができないのが中小企業です。反省は反省として、ここからどうするのかというのが相談内容ですので、ご理解ください。

回答No.1

kano20

私情を入れてしまった社長の負けでしょう。

彼女に辞めてもらう、そもそも彼女の夢はどうなってしまったのでしょうか？
店を開くための勉強はもう辞めごろだと思います。
経理が必要なら完全なる外注を、契約派遣で穴埋めして私情を入れずに済む出来れば男性を入れませんか？

会社の雰囲気を新しくするためにも、どんどん外注を頼んで社員を減らしてでも新しい空気を入れる社長では？と思わせませんか？
社内でのなあなあな人間関係は、どの会社も業績不振になるのは当然かと思います。

お礼

やっぱり、それしか解決策はないんでしょうかね？