会社内の人間関係について

質問

新卒で社会に出た頃は、自分がチームの足を引っ張ることはあっても、先輩（上司）は仕事の段取りは分かっているし、仕事以外でもお世話になるしで、「コイツとは合わない」とか考えるヒマも無かったけど、アラフォーにもなると知恵も付いて同僚や上司の仕事の進め方とか、考え方の違いとか、色々不満に思う事が多くなる。新卒の頃は全く考えもしなかった事だけど、チーム（あるいは同じ職場で働く人々）の中に必ず１人は居るＫＹ（古い！又は子供みたいな人）についての質問です。

ＫＹの居ない職場って存在しないんでしょうか？と言うことは、どんなに使えなくても、ＫＹはその職場で必要な存在なのでしょうか？または例え周囲に迷惑を掛けてばかりでも、何か重要な役割を果たしているのでしょうか？また、ＫＹはもともとそういう人格なのか、それともその職場（集団）が無意識にＫＹを作り出してしまうのでしょうか？

私は現在、職場の人間関係で悩んでいます。そのＫＹと仲良くなりたいとかでは無く、被害を最小限に留めるにはという事に悩んでいます。同僚も業者さんも皆そのＫＹを「変わっている」と言います。こう書くと悪者になりそうですが、多分そのＫＹは「アスペルガー症候群」を患っているようです。彼に対しては現場の責任者を含めて誰も何も言わず、みな黙ってフォローします。

長くなってしまうので本題に戻ります。彼ほど酷くなくても、少なくとも私の場合、１つの職場に必ず１人はＫＹがいたように思います。「対策をお願いします」とも続けたいのですが、今回はやめておきます。第２段落の質問についてお答え下さい。質問のニュアンスを感じ取って頂ける方（個々のクエスチョンに律儀にお答え頂く必要はありません）、どうかよろしくお願い致します。

回答No.1

Ren-Fa

KYが居ない職場はあります。しかし、KYである、という判断は本当に適切でしょうか？

質問者からの情報のみなので断言は出来ませんが、「この空気を読むべきではない」と判断している人も居るのです。

本題に移ります
部下を育てるのも先輩・上司の仕事です。人を育てず、無能の烙印を押すのもまた無能のグループです。KYが無能なら、有能なKYにしてみせるのも重要だと思いませんか？育てられない、教育出来ないと投げ出すのは簡単ですが、それでは今後どうしていくつもりなのでしょうか？

ここからは自分の考えです
いわゆる「ゆとり世代」とは、「教育という洗脳」が不完全なだけだと思っています
団塊の世代が与えた「ゆとり」が生んだ、団塊の世代が創り上げた世代です。ですが、彼らは社会に出てからもまだまだ教育を受ける体制なんです。教育をしていけば、可能性は他の世代より大きいと思いますよ
スポーツ界を見ればわかります。教育を受け続けたゆとり世代が、次々に活躍しているじゃないですか

空気を読まずに思考し、行動する
これは時に武器にもなり、欠点ともなります
そして、彼らは教育の上手い人間に従って行くと思います
それの結果はわかるでしょう

お礼

ご回答ありがとうございました。また、お礼が遅れて済みませんでした。

改めて自分の質問を読み返してみると、冷静さを欠いた、少し恥ずかしい質問だったとも思いますが、良い回答を頂けたので質問して良かったです。「部下を育てられない上司は無能である」という言葉が心に響きました。ありがとうございました。

少しだけ自分の話をすると、現在までに数度転職し、現在の会社に就職して５年になります。そんな経歴なので、いいトシですが部下を持った経験は無く、自分が周囲に迷惑をかけないようにという事ばかり考えていました。私はもう、それだけだと無能であると評価されてしまう年齢だったのですね。

良かったです。叩き上げの経歴ならば教えてもらえる機会があったであろう事をここで気が付く事が出来ました。ありがとうございました。明日からは、もう少し余裕を持って頑張ってみます。