出張の範囲について

質問

お世話になります。
最初に詳しい話をすると詮索されるのでごまかしながらの内容になることをお許しください。

まずA,B,Cと資金を稼ぐ支店があります。それらとは別に資金は稼がず全体を運営する本部があります。疑問に感じているのはA支店です。私は本部の人間です。立場は同じ事務職です。
A支店のスポーツ部が大きめの試合をすることになりました。そこでA支店は事務部の大半が応援に行きました。
これが会社の出張で行っているかも知れないのです。
スポーツ部にはがんばってほしいし、事務部が応援に行くのも別に問題ないと思っています。
しかし、会社で研修として出張手当てを出すのはいかがかと・・・
そんなバカな話が通るのでしょうか？
確かにA支店の予算には出張費が存在しますが、これはそんなことのために与えられたものではないと思うのです。
そんなことが許されるのならば、私は研修としてワールドカップをドイツまで見に行きたいです。オリンピックをアテネまで見に行きたいです。
みなさんどう思いますか？職場の方は何も言いません。
私はカタブツなのでしょうか？

回答No.3

colocolo62

＞黙認している悪しき習慣が存在するのです。
＞それを一つずつクリアにしていきたいのです。
であれば、本部から各支店にこのようなケースは今後出張とは認めない旨通達するのでしょうね。

結局、会社の方針として、各支店に守らせるという形にするしかないのではないでしょうか。

お礼

ありがとうございます。
私はまだ中途で入った4ヶ月目のひよっこなので、なかなか申し上げにくいんですよね。。。
本部の方も意見を言うといろいろ吟味しなければならないから黙認なのだと感じています。
そうなっていくと・・・将来が不安です。

回答No.2

colocolo62

理屈としては、A支店の管理者（支店長でしょうか）が、A支店の営業行為として、スポーツ部の応援は十分値するから「出張命令」を出した。
ということになるはずですよね。

mu_4108さんも、上司の管理者（本部長でしょうか）が、研修としてワールドカップをドイツまで見に行くこと、オリンピックをアテネまで見に行くことが、本部の業務として有益であると判断されれば、「出張命令」が出るのではないでしょうか。

もちろん、mu_4108さんがおっしゃる意味は良くわかります。
度を外した「出張命令」は監査でひっかかると思います。

お礼

回答ありがとうございます。
前の回答者様の欄にも書いたように、広報課は別に存在します。納得ができないのが、報告書がないことです。
そして、それを皆わかっている方もいて、黙認している悪しき習慣が存在するのです。なぜなら言い争うことが面倒だからです。
私はまだ今の職場に来て４ヶ月ですが、悪しき習慣が多い気がします。それを一つずつクリアにしていきたいのです。

回答No.1

densha

経理部門・会計士・税務署が認めていて、
会社の利益になる(つながる)事でしたら、
名目にこだわらないでよいと思いますが・・・

　その支店の方針で、奨励(強制?)あるいは手当を
餌に行かせているのでしたら、出張手当の支払いは、
妥当な措置の様な気がします。
また、mu_4108さんが
>ワールドカップをドイツまで見に行きたいです。
>オリンピックをアテネまで見に行きたいです。
とおっしゃる件も、社命で利益をもたらすのでしたら、
何ら問題はないと思います。

お礼

回答ありがとうございます。
全体で予算を決め、職員の研修のために旅費・研修費という予算が振り分けられます。
広報課は別にあり、今回は事務職員が応援に行っているものです。
通常の研修後には報告書を出しています。利益をもたらすというもの・研修であれば、報告書の提出が必須となるはずなのです。それがないのです。。。
ただ会社の経費を使った私用旅行としか見えないのです。