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官僚を弱めるにはどうすりゃええの?
官僚による社会主義統制国家になっちまいそうですが、どうしたら官僚パワーを弱体化弱できるんじゃろか? 無理なんじゃろか?
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ちょっと目に付いたので再び補足 >現場が自分都合に一人歩きしている。当然と考え、ベストとは思わないが悪意もないのが大半。 これもある種の真理ですね。 例えば地方公務員の市バスの運転士に年収1300万円とか、ごみ収集員に年収1300万円なんてあほらしい限りです。 ごみ収集なんて基本的に午前中の仕事なんだから午後は暇です。それで公務員のごみ収集員が午後は風呂入ってのんびりして定時の17:15に帰宅するところがテレビでやってました。「仕事が無いんだから遊んでて何が悪い」ぐらいに思っているのでしょう。 しかし民間はもっと賢いです。民間委託すれば人手の余っている建設会社あたりが午前中にごみ収集を請け負って、午後は工事現場に行くようなシフトを組むでしょう。どうせ建設廃材も扱うんだから一石二鳥です。最近は建設会社が重機を流用して空き時間で農業をしている時代です。半日の仕事のためにフルタイム雇用してさらに年収1300万円も払うような馬鹿なことはしません。 「現場が自分都合に一人歩きしている。当然と考え、ベストとは思わないが悪意もない」の具体例ですね。 ===== >「リーク、悪口、サボタージュ」は、マスコミ取材に出てくる個別官僚の「愚痴、持論、ボヤキ」でしかない。 消えた国民年金問題をリークして時の政権の命脈を絶ちました。 記憶に新しい事実です。
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- gooid_send
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「官僚の抵抗」というのがほぼ妄想の世界なので大した問題ではない。むしろ官僚は責任撮りたくないし本来的な権限もないので事流れ主義なことしかしていない。 単に総理大臣がコロコロ変わり、内閣もコロコロ変わり、各大臣もコロコロ変わるので、そこで補佐役の官僚が主導的に見えているだけ。
お礼
ちゃうよ
- hekiyu
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政治家があのようにぼんくらでも何とか やっていけるのは、官僚がそれなりに やっているからです。 その官僚を弱くしたら、めちゃくちゃになって しまいますよ。 だから、相対的に弱くする、つまり政治家の質と 力を上げる、て方法にするほかないと思います。 それには、政治家にスタッフをつけることだと 思います。 政治家一人に70人の専門家をつける。 そうすれば、何とかやっていける。 でも費用が掛かりそうですね。 政治家が負担できなければ、税金で、ということに なるでしょうから。 政治家の数を大幅に減らして原資にするのが よいと思っています。
お礼
少々極端な発想かな笑 官僚いなけりゃという発想は既にナンセンスかと。 秀才・専門家が揃っていないと適切な判断ができないと考えるのはトップに立ったことの無い人間の発想です。そんなことありません。きわめて簡単でシンプルな真実情報が得られればいいだけです。 1人に専門家70人て! いらにゃあよ。仮に必要でも、全体に70人でいいす。 難しく大げさに考えなくてもよいのです。
- trajaa
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方法その1 局長級以上を政治任用ポストにする。 方法その2 昇任する場合に、同じ官庁での昇任を出来ない制度にする。 例えば、財務省の職員が課長級に昇任する際には、必ず他の官庁の課長になる。 以降同様に、次長級に昇任する際にはまた別の官庁に、部長級に昇任するにはまた別の官庁に・・・・ 管理職として決して出身官庁に戻れない様な制度にする。 コレで、省益優先の思考回路は弱められるのでは無いか? でも、官僚組織さえ弱めれば問題解決という感じには思えないが・・・・
お礼
そうなんですよね。 結局会社だって、全員が1つのポジションやセクションだけの集まりでは、自分最適になるに決まってるんですよね。 間違いない。
ある方が言っておられましたが、官僚になるルートがほぼ一つしかないというのが、官僚の悪い面を助長する原因になっているかもしれません。30代、40代、50代の民間経験者がエリート官僚になれる仕組みを作るとよいと思います。
お礼
僕もそれを強く感じます。 極端に閉ざされた縦社会をぶち壊すにはその仕組みが必要不可欠です。
- mimazoku_2
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成果主義を導入すればイイ。 例えば、予算削減を評価項目に取り入れ、それが昇給やボーナスに連動するようにすれば、おのずと考え方が変わる。 現状のお金をばらまくシステムである限り、官僚の威厳は削ぐことが出来ない。
お礼
評価の仕組みを官僚主導でつくりそうですが、それが上手に機能すれば一案ですね
やったこと国の前例が少ないので、断言はきついが。 官僚と内閣の間に国民から一年毎に選出して 公務員の監視機関を作れば弱められる。 でも、民主党は裏切って官僚主導の政治に戻したから 次の選挙で利己主義に走らない人を選び出せれば可能だと思う。
お礼
やっぱり政治は、使命感レベルに達しているたとえば成功した資産家経営者とかがやらねばね
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お礼
まったく共感いたします!