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会社への忠誠心？が強すぎる部長
- 上司としては困ったところがたくさんあります。部下への叱責や自分の考えを押し付ける姿勢が問題です。
- 部長はイエスマンであり、日常的に残業・徹夜・休日返上を当たり前のように仕事を回し、下の者にもその負担を押し付けます。
- 部長は既婚者で小さい子供もいるため、家庭とのバランスも崩れています。これが精神的な負担になっています。
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30・男です。 「１」については、難しい所ですね。 「上を目指す」＝「向上心」と考えると、向上心の無い社員を 叱るってのは、悪い事ではないように思います。ただし、 カッコ書きされている「気持ちを汲み取ろうとしない」と言うのが どんな感じなのか？実際に見聞きしないと、何とも・・・・。 「２」は明らかに問題だと思います。 休日返上や徹夜が普通に思われてるなんて、どう考えても おかしいですね。 あと、事業部長に部長が言いなりになってるのが原因なのは 分かりますが、その部長の下の課長とかはどうなんでしょうか？ やはり、部長の言いなりだから今の様な状態になってるのでは？ そう考えると、部長だけでなく、課長や更に下の主任とかにも 問題があるように感じます。どこかで下の意見がストップされてる 訳ですから。もしくは、部長は部内では「絶対的」な存在で 意見するなどあり得ない風潮なのでしょうか？ ＞その考えはおかしいですか？ いずれにしても、コレは「おかしくない」って思います。
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- sunsowl
- ベストアンサー率22% (1025/4491)
お仕事お疲れ様です★ やる気いっぱいの部長でいいと思います!! 私は好きですね。 おそらく、ご勤務先への貢献度は相当なものでしょう。 上司が会社に認められていると、部下も仕事がしやすいですよ。 逆に上司がその上の上長からよく思われていないと、下の部下も一緒に問題視され、大変です。 部長の言動や方向性に関しては、特に問題に相当すると思われる部分は見当たりません。 むしろ、見習うべきポイントも多いのではないでしょうか。ただし、時間外労働に関しては改めるべき部分もありますので、振られたほうとしては、如何に効率よく片付けるかを考え、なるべく不要な残業はせずに済むよう工夫を凝らされてはいかがですか。 ご質問のような話は、ここではなく仲間内との飲みの席などで愚痴ってください★★
お礼
ご回答ありがとうございます。 確かに認められている部長の方がいいんでしょうけどね・・・、でも１００％イエスマンはちょっときついです（苦笑）。 公平な目で見てくれる外部の人に相談したところ、やはりちょっと問題だとの事で、やんわり言ってくれることになりました。 それで少しでも変わってくれることを祈ります。
- foreseer
- ベストアンサー率19% (13/66)
1の仕事って人それぞれの価値観だって思われるとありますが、 私はそういう風に思いません。 TOPの考えに従ってひとつになってやっていかなければ、 会社は伸びないって考えちゃいます。 私は、表に出せる熱～いタイプではないけれど、 ハートは同じです。 それなりに仕事をするみたいな考えってわかりません。 価値観の問題とかも思わないけどな。 お給料分全力投球して欲しいです。 ２ なんか私、部長さんと同じです。 ２４時間休日も仕事のTEL・OK 必要ならば出て行くし。夜中でも仕事してる。 時間外労働を当たり前のように押し付けるってのはどうかなとは、 思いますが、仕事に意欲があれば自然にそうなるし。 こなして何ぼ。。みたいな。 できる部長についていって欲しいかな。 仕事する以上は、部長派です。私。 味方になれなくてごめんなさい。
お礼
ご回答ありがとうございます。 すごいですね、そこまで出来る事、尊敬します。 結局、社内を見渡して、そこまでやっている人の方が断然少なく、部長のような人は、数える程度しか居ない。 でも昔はそうじゃなかった気がします。 よその会社から変な人が来て、ここ数年でごっそり人が変わりました。 （プロパーがやめていき、わけのわからん中途が増えた） それで社内の雰囲気がどんどん悪くなっています。 そんな環境だから、より不満に思うのかも・・・と思いました。
- -yo-shi-
- ベストアンサー率23% (511/2217)
１、仕事に対する価値観は個々に違うと思います。部長個人の価値観を部下に押し付けるのはおかしいと思います。 しかし、会社の一員として価値観の統一は必要です。つまり、社訓や経営方針など組織としての価値観？方向性を押し付けるの間違いではないと思います。 ２、部長の考えは別にして、企業活動をするうえで納期の厳守！は重要な事だと思います。 部長が断る！という事は、会社が顧客に断る！という事です。最悪、仕事が他に流れる！という事になると思います。 ただ、過度の残業指示は上司としては間違いであると思います。 私の業種は、品質はほぼ変わらないので発注業者を制定する決め手になるのは、単価と納期です。 ある程度余裕があれば単価優先になるし、時間優先であれば融通の利く業者を選定します。 通常１週間かかるものを３日で納めて貰えたらちょっとぐらい単価が高くても納得するし、そういう業者を第一候補として金額交渉をもします。 それが私の価値観なので、私は貴方よりも部長を支持します。
お礼
ご回答ありがとうございます。 そうですね、みなが同じ価値観で出来ればそれが一番だと思います。 まぁ、部長の価値観がちょっと極端すぎて、周りが引いている感じでしょうか。 部長の価値観に合わせたら、うつ病社員続出の予感です。 納期の件ですが、対顧客ではないんです。 社内会議の資料なので、余計に不満が出るんだと思います。
- remonpakira
- ベストアンサー率36% (780/2153)
1について 社員をより強く働かせるのも管理職の役目なので 部長という立場から見ると問題ないと思います。 2について さすがにここまでくると大変ですよね ただ、サービス残業100時間なんて普通の昨今ですから 良くある話しとではあります。 ただ、不満に思うのは当然だと思います
お礼
ご回答ありがとうございます。 はい、やる気がない社員をそのままにしていては駄目ですし、やる気をもってやってもらうために色々と部長が下の人間に言うのはわかるのですが、ちょっと強引過ぎて、みんな、余計に反発心を抱いています。 やり方の問題なんでしょうねぇ・・・。
お礼
ご回答ありがとうございます。 他の上司なら、まずは下の本心を聞いて（下の立場になって聞いてくれる）、共感する部分は共感してくれ、間違っているところは指摘してくれる、といった感じですが、その上司は、聞く耳持たず、自分の考えを強引に押し付けてくる感じです。 部長は事業部長の言いなり、次長は部長の言いなり、課長は実践からはずされている、係長以下も不満に思いながらも誰も言えずにいる状態です。 公平な目で見てくれる外部の人に相談したところ、やはりちょっと問題だとの事で、やんわり言ってくれることになりました。