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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:私の上司と部下が)

上司と部下の仕事についての会話

このQ&Aのポイント
  • 上司と部下が私の仕事について話している様子をパートの部下から聞くたびに悔しい思いをしています。
  • 部下からの話を聞くと仕事ができないことを指摘されているようで、私の立場が上司として危うくなるのではないかと心配しています。
  • 上司と直接話さずに他の上司に相談すべきかどうか迷っています。

質問者が選んだベストアンサー

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回答No.4

 rkkk_2009 さん こんにちは ご質問をよんで とっても腹が立ちました。 あなたの悔しい気持ちがよくわかります。 わたしも 若いころに似たような経験があります。 たぶんあなたの上司は あまりマネジメントが得意ではないので  ちょっと出しゃばりのパートさんを利用しておられるのだと思います。 まあ 上司もパートさんもどっちもどっちだと思います。 とは言っても 実際に上司ですから その人がすることを 無視するわけにもいきません。 ここは 悔しいけれど甘んじて受け入れておきませんか? そして いつか見返してやれるようにしましょう。 短期間で見返したいと思って行動すると かえって失敗します。 1年間のスパンで考えられませんか? 1年間 我慢して切磋琢磨しませんか。 やはり 1年間一生懸命がんばると 何らかの結果は出るものです。 その上司や パートさんの置かれる状況も変化します。 職場の人間関係には 風向きというものがあります。 来年のいまごろ どういう風がふいているか楽しみにしましょう。 あなたが 愚痴っぽくなって怠慢風を吹かせると  あなたにとっていい風はふいてきません。 しんどいけれど もうちょっとだけ我慢してくれませんか? でもね 我慢ばっかりしていると 体調をこわしてもいけません。 かといって 社内で愚痴るとなぜか本人につたわってしまいます。 会社とまったく無関係なひとに愚痴らせてもらってください。 来年の今頃 おんなじセリフを言えると思うなよ!ってことです。

rkkk_2009
質問者

お礼

ありがとうございます。 思いのほか賛同頂いて嬉しく思っています。 そうですね、自分でももう少し考えて動くようにして 一年後にはある程度は様になるようになりたいです。 がんばります。

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その他の回答 (5)

回答No.6

上司のマネジメントがおかしいのはその通りかと思います。 組織ってものがわかってないのかなとも思います。 その一方で自分が仕事をできるほうではないを受け入れてしまってる質問者さんにも疑問があります。 部下を持つポジションについている以上それに見合った能力は努力して身につけていかなければならないと思います。 自分が仕事をできないというところを改善しなければ根本的には何も変わらないとも思います。 また、上がでいないってスタンスじゃ下につく部下はたまったもんじゃないですよ。 (部下に対して自分のスキルが誇れないってことが組織論からすればそもそもまちがってるかと) 自分が仕事ができないはしょうがないけどできないって言われるのはいやでは違うんじゃないかなって思います。 まずは悔しさをばねに努力してやろうが正解じゃないかな。

rkkk_2009
質問者

お礼

ありがとうございます。 みなさんの回答を読んでいたら上司に訴えることよりも 自分自身が変わることがまず大切だと思えてきました。 変わろうと思います。 質問してよかったです。 みなさん、ありがとうございました。

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  • rowena119
  • ベストアンサー率16% (1036/6310)
回答No.5

上司は部下を育ててこそ、上司です。 良く面倒見のよい上司という評価をする人が居ますが、根本的に間違っています。部下を育て教育するのは仕事だから、面倒を見るのは当たり前なのです。  そういう意味ではこの上司は手法を知らないんですね。でも、貴女が仕事が出来ないと思っているのなら、頑張ってやるしかないですね。上司がなんと言おうと、失格上司の言葉など気にしないことでしょう。

rkkk_2009
質問者

お礼

ありがとうございます。 結構言ってくださってすっきりしました。笑 「俺もお前を教育しきれていないところがある」とは言っていたんで わかってはいると思いますが、やっぱり放ったらかしです。 気にしないでがんばります。

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  • nabituma
  • ベストアンサー率19% (618/3135)
回答No.3

陰口、悪口は聞こえてきても知らんぷりをすること。 気分は悪いでしょうが、直接言われないことは聞かなかったことにしましょう。 上司の対応は問題ありますね。 上司の上司にいうのはどう考えても人間関係を悪くするだけでしょう。 私なら上司に「何か〇〇という話が人から伝わってきますが、何か私にお話がありますか?」 と聞くかな。 部下なら、「変な話聞いたけど、そんなこといっているの?」と言ってみますけどね。

rkkk_2009
質問者

お礼

ありがとうございます。 そうですね…。陰口?にもそろそろ強くなろうと思います。 近いうちにタイミング見て直接言おうと思います。

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回答No.2

ご質問についてですが、 (1)ご質問の会話ですが、「べき論」から言えば、上司がそのようなことを言うべきでない話と考えます。  組織で重視されるべきは、「命令の徹底」「指揮系統」の遵守です。  ご質問の会話を上司自らするということは、このルールを破るものといえます。  ご質問では、「私のためかも・・・」とありますが、もし本当にそうであるなら、人のいないところでこっそり注意したりするなど貴女の顔を立てるのが「やさしさ」ではないでしょうか。(同じ失敗が頻繁にあり、かつ、一向に改善しないということであれば別ですが・・・) (2)次に、上司の上司に直訴すべきかですが、これはすぐにはしてはいけないと思います。  その理由ですが、前記のとおり、ご質問から見る限りでは、貴女の上司は「上官」としての資質にやや欠けるところがあると推察されます。 つまり、貴女が上司の上司にこのことを直訴すれば、見方を変えると「自分の上司は駄目なやつだから何とかしてくれ」といっていることにならないでしょうか。 ご質問の40代のパートさんが、貴女の上司に、貴女を通り越して、貴女のクレームをつけていたらどう思うでしょうか。 あまり、いい気はしないんじゃないでしょうか。 もし、仮に貴女が事実として「仕事ができなかった」としても、それはそれで別の話だと思います。 →仕事ができないということの「償い」は、仕事ができるようになるしかありません。 それ以前に、組織に属する人間として、守るべき規律があります。 その規律とは、指揮系統を乱さないということです。 ですので、まずは、貴女の上司に、問題となっている行動について、「改めてほしい」と伝えるべきではないでしょうか。 上司の上司に直訴するのは、それでも改善されない時でも遅くないと思いますが、いかがでしょうか?

rkkk_2009
質問者

お礼

ありがとうございます。 >ご質問の40代のパートさんが、貴女の上司に、貴女を通り越して、貴女のクレームをつけていたらどう思うでしょうか。 あまり、いい気はしないんじゃないでしょうか。 ご指摘の↑の件なんですが、私結構されてるんですよね…。 あまり良い気はしないですけどしかたなく従ってます。 根は悪い人ではないので勇気を出して言ってみようと思います。

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回答No.1

確かに本人には言いにくいですね。 私ならあなたのいうとおり上司の上司に話します。 部下の方のいう事はスルーして下さい。 相手にしない事です。 仕事が出来ない事はキチンと指導しない上司に責任がある事も伝えましょう。

rkkk_2009
質問者

お礼

ありがとうございます。 私結構メンタル弱いんで、本人に直訴したら 涙ぐむ可能性があるんですよね(汗) 上司の上司もどこまで取り合ってくれるか…というのもあります。笑

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