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仕事の役割分担の切り口について
仕事の役割分担について、皆様のご意見を伺いたいと思います。 私（女)新卒で今の会社に入り、最初から経理(決算)に配属され3年目、満2年たちました。 そこで、今気になっているのは仕事の分担のことです。 担当者（私と一つ上の先輩(男）)割り振り方、その切り口が、どうにも腑に落ちないのです。 例えば、Aという事例に対する社内処理は私が考える、けれど、同じそれを営業に周知させるため（顧客に回答できるように）の管理部との折衝は先輩がする。というものです。 上手く例えられてないと思うのですが、正直言って同じ事象の発信先がちがうだけで仕事の分担を変えられるのは、面白くないのです。 悔しいですが先輩の方が親会社からの出向ということもあり、交友面でも広く、色々な事を知っているのは認めます。 ですが、私も社内営業というか、色んな方と仕事上で話しをしながら交友や、もちろんその中で知りえたいろいろな情報を元にスキルアップしていきたいのです。 今まで、そういったことは全て先輩に振られていましたが、今与えられた仕事はそこそここなし、効率化もしていっている自分としては、生意気ですが新たなステージ（？）にも足を踏み入れたいと思っています。 周りは営業や別の営業補助部門の同期や友人ばかりで、その人たちの切り口は、顧客別という確立したものがあるのですが（実際にだからすくわれていると言った女総合職の同期もいます）経理はまた仕事の形態がやはり違うと思うので、一概に「他がどうだから私も・・・」というのも違うとは思うのですが、悶々としてしまいます。 乱文でもうしわけありませんが、よければアドバイス等、お願い致します。
- kitorittin
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お礼
早速のご回答有難うございます。 ＞上司、先輩からもそういう評価をされているのかよく考えて下さい。 手前味噌で恐縮ですが、実際上司と話しを設けていただいては色々と悩み相談をしていく中で、今受け持っている事務処理の仕事はまずまずの評価を頂いていると思います。 実際、普通にしてるとパソコン相手に内にこもってしまう仕事なので、外とのつながりに変に強く憧れとかもってしまっているので、不満があります。 ・・・というか、此処では触れていませんが、その先輩が嫌いな姓もあるかもしれません・・・知識はともかく、相性がまったく合わないので素直に受け入れられないのです。 しかし、外からのお言葉を聞いて、まぁありなのか・・・と、あと確かに経験不足、任せるのが早い・・・それはあると思います。 変に焦ってしまって、一生先輩の影にばかりいさせられたらどうしようかと、思ってしまったので・・・。経験不足は経験でしか補えませんし、そういった機会を掴んだり、振ってくれるかどうか上司がちゃんとみているか、考えてくれているか。求めるばかりではいけませんが、不安に思う部署なので・・・。 ＞上司や、その先輩と仕事の割り振りや仕事の進め方などを話をするのが一番だと思います。 ＞この仕事はやらせて下さいとか言える状況があればいいのですが、 ＞そういうのは難しいのでしょうか・・・？ 話しを設けることはできると思いますし、それが一番の近道だとは思いますが、言葉がヘタで、打たれ弱いので、色々と考えてからと思い、質問させていただきました（苦笑） ちなみに、3年目には言ったばかりというのは、会社や上司、先輩からみたのではどういった感じなのでしょうか？ よければお聞かせください。
補足
ちなみに ＞振って貰えない仕事の緊急性・重要性・ミスした場合の損害などはどの程度なのでしょうか？ 重要性はあると思います。いま社内では結構な話題のものです。しかし、緊急性はそこそこですが、、損害につきましてはそれほどありません。実際、顧客に直接話すのではなく、営業に周知するために統括部門と折衝して、周知徹底してもらうことですし、そもそもソレをするために、上司とも相談していけばよいみたいですので。 やはり、他と話す機会があると、見えなかった部分が見えるようになったりして勉強になると思うので、納得いかないのです・・・。