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親族会社の後継ぎになるには(最年少で社長)
最近後継ぎになるになる為に親族会社へ転職しました。 しかし、下記の問題がある為大変不安な状況です。 (1)私の年齢が最年少(20代後半)。その他社員及びパートは30代後半~60代後半(現役員50代後半~70代) (2)会社が3つあり、年商数十億(合計)であり、地域の中卸会社(青果)の中で大手に入り(上位3社)、営業範囲は地元中心+全国(少し) (3)営業(取引、新規受注)、経営、現場管理(全体統括) を一人で対応しなければいけません。 元々大手IT企業(地元では最大手)に最年少で入社し、約10年間対応していた仕事では基本的に技術職ではありましたが、 (1)営業:企画、提案、見積書作成、直販対応、営業職のサポート (2)殆どが元請の為、現場監督(現場の総指揮・現場代理人等)、ビルの設備管理、設計・施工(殆どが管理)・メンテナンスまでのトータルを対応 (3)下請けに入れていた企業は中小企業~業界最大手企業、(中小企業→社長以下、大企業→部長以下) 実際入社1年目から現場では最年少でありながら責任者という立場で仕事をしてきた為、年上の人の上に立つ自身はあったのですが、現在全業務を経験する為に現場で働いている際に、何かと子供扱いを受ける為、大変困っております。 今後成功する為の秘訣・参考になる本等がありましたら教えて頂けないでしょうか? 何卒宜しくお願いいたします。
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- tahboo1978
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前の会社(食品卸売業)でありました。 年下の社長(その時は30代後半)でしたが、先代からの社員からはやはり子ども扱いになってしまいましたね。 やはり、それはしょうがないと割り切っていましたが、やはり、社長として言わないときはびしっと言っていました。 そうしないとやはり会社としてはまとまりませんからね。 そういうしっかりとした対応をすれば、子ども扱いされるのと一線を持てばいいんではないでしょうか? その代わりちゃんと社員に自分のやり方を見せる必要はあると思いますよ。