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遠回しに、今の仕事に向かないと言われているのか、ま
遠回しに、今の仕事に向かないと言われているのか、また、そうだとして私の考えに対する意見をお聞かせください。 1つの法人本部がありその下に複数の施設で構成され、現在、学童保育に近い施設の職についております。 法人本部のいわゆる理事、本部の幹部から、生活支援職の今後研修である施設の職員と交代で仕事する時、そのまま戻らないといいよね、とか生活支援職に興味はないかなど話して来ます。子供の未来のためにあらゆる知恵を絞ってでも働きながら成長を楽しんでおります。 しかし、このように言われるということは、直轄の上司が言うとカドが立つから法人本部から働きかけてるのかな?と考えてしまいます。 そもそも法人本部の理事と直轄の上司は距離的にも近いので、ちょっと不安になります。 とはいえ、上司からは色々と応援してもらっているので、単なる法人本部の中での都合なのかよくわかりません。 私は、少なくとも今の仕事でキャリアを積んでレベルアップに励みたいと考えてますので、どう言われても今の仕事を頑張りたい姿勢で貫くつもりです。
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- tomy-eye
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質問者様が「今の仕事でキャリアを積んでレベルアップに励みたい」とお思いならそれで十分ではないでしょうか。 直属の上司も遠くの幹部も、質問者様の意欲や努力は必ず評価していると思います。 業務処理の手法など管理上で異なった事例が出れば、監督者も本部の幹部もダイレクトに協議を持ち込みます。 どのような組織でも目指すは「永続的な繁栄」なのです。 これを達成し続けるには個人のドロドロした思惑や、妬みなどは「敵」としか見做しません。 気付いた瞬間に排除を試みます。 これは法人が人格を持たないからです。 組織は味方です。 力強い味方であって欲しいなら「今の仕事でキャリアを積んでレベルアップに励向かって」の意を全力げ果たせば十分です。 「敵百万と言えども我行かん」の心意気が組織と自分を護る唯一の方法です。 私もかつては上場企業の幹部でした。 それでも2000人を超す社員の個々は良く見ておりました。
- 4237438
- ベストアンサー率28% (278/974)
>本部の幹部から、生活支援職の今後研修である施設の職員と交代で仕事する時、そのまま戻らないといいよね、とか生活支援職に興味はないかなど話して来ます。 私ならそのように言って来る人にズバリ聞きますね。 「済みません、〇〇さん。いま〇〇さんが仰ったことは私に職場を移りなさいという勧告に聞こえますが、そうなのでしょうか? 私はいまの職場に居続けたいと願っております。至らない点があれば仰ってくだされば直しますからどうぞ教えてください」
お礼
回答ありがとうございます。そのように質問するのも1つの手ですね。
- office_end
- ベストアンサー率49% (195/397)
考えすぎだと思います。 単純に、ちゃんと仕事ができているのを買って「そっちの仕事もどうかな?」というだけだと思います。 No.1さん同様、もっと肩の力を抜いた方がいいと思いますよ
お礼
回答ありがとうございます。たしかに、ちょっと悪いことが続けて起きたのでネガティブな見方になってしまいました。
- 山田 太郎(@f_a_007)
- ベストアンサー率20% (955/4574)
Q1、遠回しに、「今の仕事に向かない!」と言われているのか? A1、否。勘ぐりすぎ。 Q2、私の考えに対する意見をお聞かせください。 A2、もっと、肩の力を抜いて《無理なく、ムラなく》が𠮷。
お礼
回答ありがとうございます。気持ちが楽になりました。
お礼
ありがとうございます。そうおっしゃっていただいてとても気が楽になりました。