私を罵り追い出した割には、手足を動かさない人達

質問

入社６年半は東京勤務だったのですが、そこでの製品開発部門では次長課長に罵倒され続ける日々でした。
かなりストレートな表現で諦めろ、辞めろと言われ続けていました。

で辞めないので地方に転勤となり現在にいたります。
そちらでもITシステム開発チームに所属していますが、現在においてはその東京時代の次長課長に作業をお願いしている側です。

もちろん私個人として東京の次長課長に作業依頼をしているわけではなく、私の所属する課に、ご協力をお願いしているということです。

この体制で始まって３ヶ月経ちますが、彼らからは資料の一つも出てきません。
打ち合わせを何度も行ってきており、もちろん東京の次長課長は私なんかより深く理解していて意見や質問もどんどん出してきており、凄いと思っています。

それでも会議でしゃべっているだけで、一向に課としてお願いしている作業が進んでいないようです。

私の課の主任が「そちらからは資料等そろそろありますでしょうか？そちら側がどう考えているか、サッパリ分からないんですよ」と訊いたのに、
私を散々罵倒した東京次長からの回答は「出していないということは、出来ていないということです」とのことでした。

私が１日遅れてだけで「なんで終電で帰ったの？家に帰る必要あるの？」とか言っていた割には、自分は数ヶ月たって資料の一つも出さないんかいと、率直に思いました。

また、自分の負担が少しでも軽くなるように「この処理って、お前ら側で実現するんだよね？」とか「この機能って、要らないよね？要るという確認をまずしてよ」
などとも言っていました。

うーん。ちょっと理不尽かなと思いました。
私もITなんて向いてないし、他に行くところもないから何とか耐えているだけのカスではあり、作業の質も低いんですが一応、資料なり作って出してますよ。

しゃべってるだけで何も出さない人達に、何で追い出されたんだろうと思います。
社会、会社とはそういうものでしょうか。

追い出されたのは、彼らの配下の人物達の中で、私一人がズバ抜けて劣っていたというだけの話ですよね。
彼らは手足を動かす要員ではなく、あくまで管理職であるという、それだけのことですかね。

ご意見よろしくお願いします。

回答No.1

yaasan · ベストアンサー

それで成り立っているなら、そういう事ですね。

お礼

なりたってるかどうか・・

回答No.5

ithi

yokohamaboy2017 さん、こんばんは。

今後、その人たちのお願い事は聞かないほうがいいですね。第一、何か月もかけて資料一つ出来ない課のいう事なんてできると思います。

お礼

わかりました

回答No.4

tknkk7

好かれる管理職は、無能？との”認識が、普通でしょう。
投稿者が、早く、ご出世すれば、見返せますでしょう。

お礼

そうなんですかね。

回答No.3

Raquel123

あなたは冷静な物の見方をできる方ですね。無能な管理職たちのことも含めて。
管理職の方たちが必ずしも腐った人ばかりではないですよね。
上記に書かれている通り、あなたに理不尽な思いをさせた人たちは、やがて報いを受けるときがくるでしょう。
御身体を大切にして、今後もあなたらしくお勤めしてください。

お礼

どうなるか見物ですね

回答No.2

hue2011

質問者さんみたいな考えをする人がいると管理職は気の毒ですね。

管理職というのは管理する職なんです。現場で手足を動かす職じゃありません。
そんなことは最初からわかっていることです。なぜそれを疑問にするのでしょうか。
IT系なら、現場で手足を動かす仕様は詳細仕様といって、現場がつくるべきものですね。

管理職がかかわるというか承認するのは外部仕様と内部仕様です。
これも、もし本部側にBricgeSEがいるのであればその人が原本を作ることがありますが、基本的にはこちらかわのリーダクラスがつくって承認を受けるべきものです。

管理職以上が主体的に全部かかわるのは、基本仕様、およびそれに先立つ要件定義です。本来何を作ろうとしているのか、守ろうとしていることが何か、です。

そういう区分けをして責任所在を明快にコンセンサスしていますか。

それもしないで、鉛筆削りぐらい、社長がやれよと言っているように見えます。
もちろん管理職以上のひとたちは、いざとなれば現場の仕事だってなんだってできます。だけど、それは「いざとなれば」であり、現場が事故かなんかで全員死に絶えてしまったような場合に限ります。

その主任のレベルは相当低いんでしょうか。
だったらそういう人間をリーダーに据えた管理側の責任です。責めるのであれば、人事任命権上のことであり、管理職が現場の仕事をしないことではありません。
「資料等」なんていうおかしな言い方をしているだけで能力がないことがわかります。

私が思うのは、その課を全部入れ替えるか、その仕事をすべて外注したほうがいいということです。あなたのグループのことです。

そう思われないようなことを何かしようと考えませんか。

お礼

うーん。制作をお願いしているのですけどね・・。
役職は管理職ではあるのですが。
制作をお願いするのが間違いだったんでしょうか。まあ私がお願いしたわけではないですけど