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企業にとっての衣食住とは(運営する上で必要なモノ)
例えば、人間は生きていく上で必ず、衣食住が必要ですが、会社に置き換えるとどういったものになるでしょうか? できれば従業員が100人以内の小規模の会社の場合でお願いします
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大企業に比べ「人モノ金」の重要度は比率的に高くなりますね。即、会社存続問題になるからです。 「運用する上で必要なモノ」「100人規模」とのことですので私は以下の用に考えました。 <人物金> これが無いと成り立ちません。基本の基本です。(規模が小さいと「人」の影響度がアップするでしょう) ・・・・でもこれだけでは「会社存続」は難しい世の中だと思います。そこで付け加えることですが次ぎの3点です。 <情報> 会社、事業、商売の方向性を左右する判断要素。情報の質、量、鮮度、そして入手経路、これら全て含めての概念です。会社が在って、単純活動していれば存続できる時代では無いので、常にアンテナを張り巡らし自己変革を含めた対策が随時必要ですのでそのためには「情報」はとても大事なものです。 <体質> 揃った上でそれでどうゆう具合に効果を出せるか、が大事です。業種業態により千差万別ですが、即効果が出せる体質が大事でしょう。即効果を出すためには、情報を劣化させずに伝達、蓄積、分析、判断できる「体質」が必要です。体制と言う入れ物的な考えではなく、その企業全体に通じる考え方や雰囲気、風土、社員の室が深く関わって来ます。 <体制> これもまた業種業態により千差万別ですが、「冷静な自己分析」ができる体制があるか、によって舵取り判断が変わると思います。
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- yuhzohsan
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一般によく言われているのが「人」「物」「金」です。 そこに働く人の質(スキル・態度・物腰等)、売れる品物・良い材料等を扱う、そして一番大事な運営資金・資金繰りです。 これは、従業員が100人以内の小規模の会社の場合でも、それ以上でも考え方は同じです。 No.1の方が言われるように「人」は(じんざい) (1)人材‥単なる普通に扱われる人材の意。 (2)人剤‥ビタミン剤のようにその人がいると会社が明るくなる、良くなる、楽しくなる人の意 (3)人罪‥逆にその人がいるために仕事がうまく回らない(仕事を教えない、先輩風のみ吹かせる、愚痴ばかり言って改善しない、すぐ他人のせいにする等)人の意 の考え方があります。 我々中小企業は(1)(3)でなく(2)の考え方の「人剤」でいきたいものです。
- bhoji
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企業規模は関係ないと思います。 よく「ヒト・モノ・カネ」と言われます。 最近ではこれに「情報」を足します。 最近は↓も言われますが、 インフォメーションテクノロジー(IT) マネジメントテクノロジー(MT) ファイナンシャルテクノロジー(FT) 企業は無機物ではなく有機体なので特に人材が大切と思います。