私が勤めている会社は異動の内示が遅く（異動の２週間前）、申し送りの不備

質問

私が勤めている会社は異動の内示が遅く（異動の２週間前）、申し送りの不備が続いています。
この不備による損失はかなり大きいと思っています。
みなさんの会社では異動時の内示はどの程度前でしょうか？

なお、私が勤務している会社は製造業です。

回答No.1

中京区 桑原町（@l4330） · ベストアンサー

当社も製造業です。
同一敷地内での移動なら1週間、転勤を伴う異動なら2週間、海外への駐在なら1ヶ月（これが内示です）
異動の公表は当日、だから引継ぎは異動が発表になった後2日で完了させます。
のんびり引き継ぎされると双方の仕事が止まるので大きな損失になる、半日で引き継げるように普段から準備してます。
病気、ケガ、死亡、引継ぎの出来ない時も多々あります。

お礼

回答ありがとうございます。
みなさんもほぼ同じようなものなのですね。
私が付き合いがある他社では１ヶ月前というのが多いので、世間一般はもう少し早いものと思っていました。
私も数日で申し送れるように、日頃から準備するようにします。

回答No.7

1114711235

最悪ですね。

お礼

回答ありがとうございます。
そうです、最悪です。
ただし、２週間前を悪いと思う人はほとんどいません。
私がおかしいのですかね。

回答No.6

apiapi_2006

同じく製造業で２週間前です。
概ね　そのくらいが普通ではないでしょうか？
２週間よりも短いところも結構ありますね。

単身赴任や単身者はそれでも問題はないですが、家族帯同だと子供の学校などもあって大変です。

お礼

回答ありがとうございます。
２週間前が普通のようですね。
会社が２週間がいいと言えばそれに従うしかありませんが、２週間だと申し送りではなく、転居の準備、送別会への参加などに時間を費やし、仕事に今一身が入らない方が多いようです。
ああ、前任の知識などが無駄になるのがもったいない。

回答No.5

blue5586p

私も製造業ですが、そんなものです。
　２週間前の異動予告など、まだ早いほうです。
　極端な場合、明日から異動、ということもあります（私は経験していませんが）
　製造業は、変動の激しい業種です。
　連日の残業、休日出勤、交替制勤務の拡大など、増産につぐ増産の日々が続いたかと思えば、一転、生産調整、製造ライン停止、交替制中止、他部署への応援、異動、私も、約３０年間製造業に携わってきて、そんなことを何度も経験しています。
　特に今は、変化の激しい世の中、たとえば今、テレビの販売が好調ですが、これとて、エコポイントの制度が終了する来年以降はどうなるかわかりません。会社側が、販売状況を上手く予測できればいいのですが、なかなか難しいもので、そのため突発的な異動ということも、どうしても生じます。
　製造業に携われている方々は、いつ異動という業務命令がかかるかわからないという覚悟が必要と思います。

お礼

回答ありがとうございます。
私は製造業ですが、作っている製品が一般消費者や工場などで毎日使用されるものであり、創業以来製造している製品が変わっていません。（環境対応のため多少の変化はありました）
したがって、動きが遅い業界だと思っています。
他社はもっと動きが早いようですね。
総合職ですから異動の覚悟は出来ていますが、それに伴い失われる収益が目に見えるため、これをどうにか回収できないか日々考えております。

回答No.4

noname#123855

転居を伴う異動で、１０日前です。
海外赴任なら１ヶ月前です。（ビザが間に合わないこともしばしば）
現場の専門職ですが、引継ぎは２，３日しかありません。

銀行にお勤めの友人はもっとひどいと言っていました。

お礼

回答ありがとうございます。

引き継ぎ２、３日は短いですね。
逆に、本当に大切なことだけを申し送れという意味なのかもしれませんが、私は無駄な知識（装置導入の歴史、過去の不具合事例、収益改善ポテンシャル　など）も引き継ぐことが重要だと思っています。

銀行の申し送りって何をするのでしょうね。
かなり興味あります。

回答No.3

cucumber-y

製造業ではありませんが1週間前です。

本人、上司はそれ以前に知っていますが辞令が出るまでは誰もそれには触れてはいけないことになっているので申し送り、引継ぎは当然1週間以内で済ませます。

職人の世界では無くサラリーマンですから十分だと思っています。

お礼

回答ありがとうございます。
1週間前ですか、びっくりです。
同じ仕事を複数人でやることがほとんどないため、申し送りが不足すると同じレベルに戻すまで数年かかります。
私が異動したときには、２週間の申し送りスケジュールを立て、定時以降に次の日の申し送り準備＋通常業務をすることで対応しましたが、いくつかの重要な業務は申し送らずに捨ててしまいました。
なお、私の会社にはこのように申し送りに力を入れる人はいません。
何とか改革すべく、次の異動時にも同じようにがんばりたいです。

回答No.2

debukuro

俺の会社は前日だ
引き継ぎに伴って生じる損失は経営者が心配することです
重要な引き継ぎだったら経営者もそれなりに気を遣うから与えられた時間で引き継ぎをすればいいのです

お礼

回答ありがとうございます。
私は入社１１年目になりますが、入社当時から内示を早めることを人事部に提案し続けています。
その理由は、申し送り不備により収益が落ちていることを確認できているからです。
大きな組織の中では私の意見などなかなか通りませんので、数年前に労働組合を通じて改善提案を出しました。
一度は会社に取り上げていただきましたが、社内の決裁の関係上、２週間以上の早期化は難しいとの回答があり、流れてしましました。
おそらく、株主総会→役員人事→その他　ということをやっていると時間が足りないということなのでしょう。
管理職になる前に何とか改革したいと思っています。