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勤務表を作成している方に質問です。

勤務表を作成している方に質問します。 一番苦労してる事は何ですか?

質問者が選んだベストアンサー

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  • umemomi
  • ベストアンサー率23% (190/805)
回答No.2

以前小売店にて店長をしておりました。 休暇希望日と必ず入れなければならない業務とか行事との兼ね合いと、盆暮れと大型連休時のバイトの出勤具合で、バイトの人手が少ないときは「おだてて・なだめて」なんとか出勤してもらったりと、なんだかんだで毎月「綱渡り」のようなシフト組みでしたね。 毎年12月・1月・8月あたりは部下たちを優先して休暇を入れてましたから、私の休みは月に2・3日でした。 やりがいも感じていましたが結婚を期に、そういった生活に不安を憶え、転職してしまいましたが・・・

kita2008
質問者

お礼

ご回答ありがとうございます。 大変参考になります。 やはり、従業員の方とのコミュニケーションが一番大事なんですね。

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その他の回答 (3)

noname#143204
noname#143204
回答No.4

>逆に、スタッフを多く出勤させてしまった何てこともあるのですか? あります。 前年の同時期の週末にものすごい売上が発生していたので店の人員を多く出勤させ、本部から応援ももらっていたのですが、実際にはあまり来店客がなく、従業員は暇を持て余すという事態がありました。 具体的に言うと、おもちゃ売場で前の年に「Wii」が発売されていて、並べれば即完売という状況だったのに対してその年はゲーム機本体はすでに下火になっていました。 このように前の年に売れているからと本年のトレンドを考えずに人員配置をしてしまうと人が余ります。

kita2008
質問者

お礼

ご回答ありがとうございます。 大変参考になります。 そーですよねー 前年良かったからといって、今年もという事はそんなに無いですよねー 特に、販売業者(言い方が間違っていたらゴメンナサイ)の方など、今売れているもので左右されますよね。 こういう場合って、本部から何かいわれたりするものなのでしょうか?

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noname#143204
noname#143204
回答No.3

仕事の分量に合わせて人を出勤させること。 休みの希望だけを聞いてシフトを作ると、必要な時に人が足りないことがしばしば起きます。 あらかじめいつ、どのような仕事があるのかを把握していないといけません。

kita2008
質問者

お礼

ご回答ありがとうございます。 大変参考になります。 逆に、スタッフを多く出勤させてしまった何てこともあるのですか?

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  • zorro
  • ベストアンサー率25% (12261/49027)
回答No.1

すべての対象者の要望を聞き調整すること・・・

kita2008
質問者

お礼

早速のご回答ありがとうございます。 ちなみにどのくらいの要望を聞き入れる事が出来ますか? また、調整する時に注意している事などありましたら、ぜひ教えて頂けませんでしょうか?

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