仲良かった社内の人との直接の会話がなくなりました

質問

これまで社内で1番仲良かった異性の上司から、
社内の個人宛チャットで長文の注意をされました

２歳年下の上司から、
朝イチでかなり長文の個人チャットが送られてきました。
そこには昨日、その上司がいない場面で別の支店の上司への私の対応が良くなかったことを注意されました。
そのタイミングしかり、社内でもいつも彼と私は席も近くてすぐそばにいるのにもかかわらず直接声をかけられることはなく、チャットだけのやりとりで終わりました。

ほぼ初対面に等しい状態にも関わらず、馴れ馴れしく接してしまったことが原因です。

理由はかなり幼稚なのですが、その他支店の上司主催の飲み会に自分だけ誘われてなかったことが悔しくて、「なんで私だけ誘ってくれなかったんですかー！」って強めに言ってしまいました。

その人はすごく偉い立場の方で、特に気にはしてないとのことでしたが他の支店の上司への私の対応が、東京の営業全体のイメージダウンにもなるので気をつけるようにという内容の長文チャットが送られてきたんです。

その日からそのチャットを送ってきた直属の上司とは、会話が無くなり雑談もしなくなりました。
朝と帰りの挨拶だけになってしまいました。

そのチャットへは短文ですが、理解したので謝罪しますと返信はすぐにしました。
その上司にはチャットでの指摘のみで直接その件について話すことは全く無かったです。

なぜ直接でなかったのか、私の言い分を聞きたく無かったからなのかと色々考えてしまいます。
親しくしていた上司なので社内での会話が無くなったことにとても違和感を感じています。
もし注意されるにしても、直接話して欲しかったです。

なぜチャットで長文で注意することにしたのでしょうか。
ご回答宜しくお願い致します！

回答No.5

blazin

親しくしていたからこそ、厳しい言葉が言い難かった。もっと言えば、親しいが故の情状酌量を求められる可能性への忌避。あなたの言葉で言えば、（今まで親しくしていた）私の言い分も聞いて欲しい！そっちにあなた自身がスライドしてくる想像が出来ちゃった。そのエピソードにも実はヒントがある。あなたが感情的に放った幼稚な台詞。実際のあなたの印象も、疎遠になった上司から見たら幼稚だった。一番仲が良いという距離感意識にも、ある種の慣れ合いを感じていた。親しみの波長は嫌じゃないけれど、馴れ馴れしさや厚かましい部分がある。でも、既に親しいと「思い込んで」いるあなたに注意するきっかけも無かった。そもそも親しい相手からの言葉は、苦言にもならない（親しみで溶かそうとする）。じゃあどうしたら、どういう風に伝えたら一番堪えるか？彼が考えたのが、間接的な方法（チャット）だった。心の距離がバグりやすいあなたのようなタイプには一番堪える。仲が良いと自負していた上司から直接を避けられたショック。その価値さえ見い出されなかった虚しさ。しかも、その後あなたとの会話が無くなっても全然平気な彼。「差」を挟む事が、今のあなたには一番メッセージ性が高い。あなたに伝えた苦言は文字通り受け入れて改善してもらいたい。同時に、これを「機」に、今までの距離感自体を改めたい。直属の上司だけれど、心的には少し距離を置かれてしまった。そのエピソードに絡めて、距離感（親しみ）の再調整が行われてしまった。その可能性が一番高いんだと思うからね☆

回答No.4

mario0529

上司と同じ対応を昔、した事がある者です。馴れ馴れしく接した事を直接注意すると、「注意された事」だけが頭に残ってしまうし、自分の注意している姿を他の同僚に見られて相手が嫌な気持ちになってしまうから、チャットにしたのだと思います。

回答No.3

AlexJenifer

その上司が、やっとこさ、自分のあなたへの対応が間違いだったことに気づいたんですよ。

自分がこれまでにしてきた対応が、あなたに「仲良かった」と思わせてしまい、けじめという会社で大切なことを疎かにさせた。だから、勘違いした平社員が、他支店の幹部社員に対して「「なんで私だけ誘ってくれなかったんですかー！」って強めに言って」などという、およそまともな社会人とは思えないような幼稚きわまりない、無礼千万な態度をとった。

「特に気にはしてない」のは社交辞令です。その他支店の偉い人は、あなたの直接の上司には厳しく注意したでしょう。女性の平社員に「仲が良い」などと思わせたんですから譴責されて当然です。だから、遅まきながら上司は態度をあらためた。

「私の言い分を聞きたく無かった」は少し違います。聞きたくないではなく、聞く必要がない、聞いてはならないからです。なぜなら今回の事についてはあなたには１分の理もありません。弁明の余地はない。社会人としての常識のかけらも見られない幼稚な態度なんですから。

直接注意すれば、あなた、きっと言い訳するでしょう？ここで、「私の言い分」なんて書いているのだから、言い分を聞いて貰えると思っている。それじゃダメなんですよ。でも口頭だと何かと面倒。泣かれたりすると面倒だし、仲が良いからと甘えられるのはもっと困る。

「もし注意されるにしても、直接話して欲しかったです」
こんな風に甘えた考えを持たせるくらい、勘違いさせてしまった上司の責任は大です。

回答No.2

zabusakura

他の支店の上司への私の対応が、東京の営業全体のイメージダウンにもなるので
ということは、あなたが、やらかしたということは、社内でも知れ渡ってる可能性があり、それまで仲が良かったということも知れ渡っているなら、呼び出して・・・となると、あらぬ誤解をされるから、チャットだったのでは？

回答No.1

nagata2017

年下の上司から　年上の人に注意をする。
これはちょっと気まずい感じがするのでしょう。
ほんの2年でも。
こちらから声をかけてみてはどうでしようか　そうすれば元の関係に戻れるかもしれません。
それとも　器の小さい男だと切り捨てるのもいいですけど。