ese_ee の回答履歴
- IT業界に就職したのは間違いだったかも...
IT業界に就職したのは間違いだったかも... Microsoftには、DirectX というコンポーネント化した ソフトウェアがあると思いますが 私も自社ソフトを開発しやすいようにコンポーネント化したものを作っているのですが (おかげで、派遣社員の皆さんもスムーズにアプリを組むことができています。) しかし、上司が、人海戦術型(もしくは、人間転がし)タイプで、ソフトウェアに関する知識がほとんどなく部下を、相対的な人間関係でしか評価しません。 むしろ、感情論でよく私を罵倒します。 IT関係は、頭が悪そうな人が多そうで今頃になってこんな職種に就くのは間違っていたと考えているのですが (物事を良く考えない人、卑猥な言葉ですぐに結論を出す人) どこの会社に行ってもこんな感じですよね? ちなみに、副業をしています。(今年は、その副業で250万ほど儲けました。) 今年か、来年には 1000万を目指したいと思っています。
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- lumia123
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- 気持ちの余裕が無くなりました
こんばんは。 現在参画している仕事は、かなり過酷な労働環境です。 ※休日出勤や深夜残業の連続など・・ その上、仕事もうまく行かず、 自分の無価値観・罪責(ざいせき)感に悩まされる日が 数ヶ月続きました。 会社を辞めることなく、現在も踏みとどまっており、積み上げた 実績から自信を取り戻しつつはありますが、 一方で自分自身に余裕が無くなっている事に気付きました。 具体的には、後輩の言動にイライラしたり、怒りっぽくなり、 挙句には、メールの文面でカチンときた文面があれば、 更に熱くなってしまい、 反撃するような攻撃的な文面を全員返信で送り返したりと、 チームの和を乱す行為もやらかしています。 ※日々の抑うつ感が関連しているかもしれません 気持ちの余裕を回復する為には、休暇を取得した方が良いでしょうか・・?。 上司に状況を一度相談しようかと思いますが・・ ご意見をお願いします。
- 職場でのストレス
こんばんは。 とある会社に転職しました、中途社員です。 この会社ですが、大卒の新人(3年目ぐらいまで)は 残業代がフルタイムで支給されます。 しかし中途は見込み残業とかで、数時間分のみ支給です。 仕事自体は過酷で、終電で帰れば良いほうです。 新人は、振り込まれた給与の話で盛り上がっていますが、 私はいくら働こうが、それなりの収入しかありません。 ある時期にその中の新人Aさんが、私の下に付きました。 このAさんは勘違いしており、終電や徹夜で頑張れば、それだけ 「良く頑張った」と評価されると思っているようです。 彼が、終電までやって帰宅後、私が徹夜でそのレビューや修正を することもありました。 正直かなりのストレスを感じました。 ※不公平感からだと思います 私は仕事の計画性や、時間の使い方を説いたのですが、全く言うことを 聞かず、関係が悪くなって、自分の下からは離れました。 その後も、彼は定時後も、スーパーでお菓子を買い込んで職場で 笑いながら、雑談をしたり、それで特に成果を出すわけでもなく また終電まで職場にいる始末です。 部署としては、彼に何か注意や指導をすることはありません。 私は、残業代うんぬんより、 時間の使い方を考えて、計画的に仕事をし、 帰宅できる仕事をしたいです。 しかし周りで上記のような仕事をされれば、 その目標とのギャップが大きく私自身のストレスが大きいです・・。 私に周りに併せる様な、融通性が必要なのでしょうか?。 また普通、新人の勤怠や指導などは、直属の上司などが行うと 思うのですが・・。 ご意見を頂けると助かります。
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- super_bree
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- 苦境を上長に相談したい
こんばんは。 技術系の会社に転職して、2年ほど経つものです。 経験技術もあっての中途入社です。 入社してからですが、未経験で入った仕事がことごとく失敗したり、 無茶な仕事で精神的にパンクしたり・・と大変な状況が続きました。 最近ですが、この経緯と現状について精神的に辛くなってしまい 会社も休みがちになっています・・。 というのも上司からは、周りに役立つ技術を覚えろ、 管理をやれ、部下に教えろ・・、などあれこれ要求が多いのです。 私は目先の担当で目いっぱいで、それも上記のように失敗が続けば、 結局、どれもこれも未達成・・という感じに終わっています。 最近になり、私自身の自信の喪失、今の会社での私の存在価値に 悩むことが続くようになりました。 これに終電やタクシー帰りになるような、過酷な仕事が長期間続き、 我慢とストレスで精神的に限界でした。 ※大型連休なども出勤が続きました 部下の目も気になり、私から変に避けるようになったり、 対人恐怖症も重なり完全にスランプです。 私としては先ずは、失敗の中で原因は見えつつあるので、 成功事例をつくり、自信をつけていくような働き方をしたいです。 上記の状況と共に、上司と部署長に考えを相談することは 一般的には問題ないでしょうか・・?。 ※できれば上司は外して、部署長と会話したいです・・ ちなみに会社自体が、金額的なノルマを求めて部署自体に、 無理を言っており、人的な不足から、上記のようにあれこれ求められて いるのかもしれません。 ※現実は2年~3年目程度の社員が多数で、リーダ少数の部署のため もし改善がなければ、 病んでしまう前に転職をするしかないと思いますが。。 ご意見を頂けますと助かります。
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- super_bree
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- 上に立ちたくない
こんばんは。 とあるIT系の会社に転職しました。 最近になり突然「管理をやれ」と上司から言われ始めています。 管理の対象がお金か、人か良くわかりませんが、 今の私はのり気がしません。 ※唐突に言われ始め気分的にも良くありません・・ 実は以前、下に人をつけて仕事をやったのですが、 ことごとく失敗しました。 最近は一人で担当する仕事自体も無茶な話が多く、 いつもパンクしてしまいます。 自分にとって自信がつけることができていませんし、 担当すらままならない自分が、管理や部下にあれこれ言う資格など 無いのでは・・と悩んでいます。 他の上司の視野の広さや、部下に納得させる的確な説明をしている 姿を見ても、今の自分は全然足りてないと思います。 私自身の課題を解決した上で、自信をつけて管理業務などは 対応していきたいのですが、 上司と話し合った方が良いものでしょうか?。 ご意見を頂けると助かります。。
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- db2_master
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- ステンレス・ニロスタ鋼について教えて下さい。
ステンレスの種類で「ニロスタ鋼あるいはニーロスタ鋼」について教えて下さい。 多分、海外メーカー・ステンレスの商品名だと思いますが、全く解りません。 フェライト系・フェライト系・マルテンサイト系のどれに該当するのか、 その他、些細な事でも構いませんので、ご存知の方教えて下さい。
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- miki-s
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- アクセス2000で作成したデータベースのサイズ
アクセス2000で作成したmdb形式のデータベースのテーブルにビットマップ形式の画像ファイルをOLE オブジェクト型で取り込みしています。 ビットマップファイル1枚のサイズが約2000kbあります。このファイルを約1500枚ほど取り込みして使いたいのですが容量的に問題がありますか? ご指導いただければ幸いです。
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- 部署を変えてもらうかどうか悩んでいます
こんにちは。私の職業はエンジニアです。今、部署をかえてもらうか どうか悩んでいます。同じような体験をされた方がおられましたら アドバイスをいただければと思います。 私が勤めている会社は、2年前に元々勤めていた会社と他の会社が合併 し、設立された新会社です。その会社には、元々勤めていた会社から 30名ほどが選抜され、全員出向という形で勤務しており、その中で 私は、1チームのプロジェクトリーダとの位置づけで業務にあたって います。 私の上司は4名おりますが、とくに経営プランもなく、合併先の 会社におんぶに抱っこといった政策ばかり打ち出し、その合併先の メンバーからいい加減嫌がられています。また、部下たちも元々の 会社がそこそこの規模であったため、その感覚が抜け切らず、 「他の人がなんとかしてくれる」との感覚で仕事をしているように 見え、本当に頑張っている人たちがほんの4、5名です。これら 環境を何とか変えようと、その合併先の会社との架け橋になり、また、 部下たちのモチベーションもなんとか上げ、かつ、売り上げも... と2年間、頑張ってきました。その結果、その合併先の会社から も私の上司ではなく、私にさまざまな情報が入るようになり、 また、その会社のTopの方々からも、私に相談が入るようになり ました。また、お客様からも私に直接経営的な連絡がはいるように なりました。これは成果としてよかったのですが、上司や部下たち の考えは相変わらずで、結果、私を含め5、6名は、忙しくなるに つれ、サービス残業も非常に多くなり、ほとんど睡眠もままなら ならず(4名の管理職は労務の管理をまったくしないのです)、ついに 先日、私は体を壊してしまい、医者に出社に対してストップをかけ られてしまいました。 休みをとり始めてから2週ほどになりますが、その間、元々勤めて いた会社の上司や部下数名より連絡が入り、現在勤めている会社への 出向を取り消してもらい、戻ってきてほしいとわれています。これに ついては、人事部門からも、戻りたければ相談にのりますと言われて います。元々勤めていた部署は上司も非常に先見の明があり、経営 プランも的確に部下にブレイクダウンされ、肉体的な厳しさはあります が、非常に働き易い職場です。現在の会社は5年の出向期限があり、 あと3年を残していますが、私と共に本当に頑張ってくれていた メンバーをあの環境に残して自分だけ働き易い環境に戻ることに抵抗を 感じています。 また、休みをとらざるを得なかったことでその数名のメンバーに多大 な付加をかけており、日々、質問・相談メールが入っていますが、 それも23時や日が変わってから入っているような状態であり、 そのことも抵抗を感じている一因になっています。 このような体験をされた方、いらっしゃいますでしょうか? 部署を元にもどしてもらうべきか非常に悩んでいます。 長文、申し訳ございませんでした。
- 仕事がうまくいかない
こんばんは。 とある建築プロジェクトで働いております。 先月ですが、担当の業務がパンクしてしまいました。 ※どれも少し手を付けて、どれも終わっていないような状態でした 担当が未経験業務だったことや、 元々無茶なスケジュールで1人でこなしていた事などが原因でした。 補助要員として、別の部署の社員、Aさんが入ったのですが、 この方は優秀な方です。 なんというか、自分が持っていない視野があり、仕事も速いです。 しかし自分自身はというと、メインの業務は全て部署と Aさんに持って行かれ、細かい修正作業を粛々とやっている状況です。 周りの社員さんも皆Aさんに質問をするようになりました。 状況が当初と変わり、なんというか惨めな気持ちになってきました。 プロジェクト自体についていけず、落ちこぼれてしまったかもしれません。。 プロジェクトの変更を願い出た方が良いでしょうか。 ご意見をお願いします。
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- o_master
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- 仕事の改善
こんばんは。 会社のことでご相談させてください。 私のいる部署は、20人ほどのメンバーで構成されています。 うち、役職を持った人は5人ほどです。 最近、会社が売上げ増を目指し、仕事を取るのは良いですが、 それに対応できるメンバーが部署にいません。 現状、以下の業務状態になっています。 1).1人が、案件を2、3個かかえ掛け持ちで対応する 2).経験が浅くても、おかまいなしに案件に入れる 3).各メンバーに深夜残業、休日対応が頻発 結果としては、以下の状態になっています。 ・1つの案件に対するまとまった時間が取れず、 顧客対応や製品の質が、悪くなっている ・仕事時間が大半を占めることで、体調やモチベーションの悪化 特に顧客対応が致命的で、ただでさえ忙しい役職が、 各顧客に謝ったり、フォローしたりで部署自体が回らなくなっています。 部署としては、とりあえず「仕事は責任をもってしっかりやろう」と 話し合いがもたれました。 仕事に対する責任者意識が足りないから、顧客対応や質がおろそかに なる、忙しさを理由にするな、と周知されました。 私は、役職では無いですが、疲弊してしまった1人です。 仕事は手を抜いているつもりは無いですが、この状態の改善案を 考えるよう、役職から言われています。 上記のような環境で、各社員はどのように対応すれば、 状態は改善できるのでしょうか?・・。 ホウレンソウの精度をあげることでミスを減らすことは できる気もしますが。。 ご意見をお願いします。
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- o_master
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- 64bit環境のWin2003サーバにVBScriptでDBに接続するには?
64bit環境のWindows 2003サーバにインストールされているSQL Server2005に対して、 VBScriptで作成したツールでデータを一括で更新しようとしています。 32bitの開発環境では問題なく動作したのですが、実際に64bitで実行するとエラーが発生しました。 その後の調査で32bit環境と64bit環境では接続方法が異なることは分かったのですが、 どの様な方法で接続すればよいのか分かりません。 ご存知の方、ご協力ください。 ******************************************************************* 現在の接続方法 Const CONNECTING_STRING_SQLSERVER = "Driver={SQL Server};server=server_hogehoge; database=db_hogehoge;OPTION=16387;" Dim conn Set conn = CreateObject("ADODB.Connection") conn.connectionString = Replace(CONNECTING_STRING_SQLSERVER ,"<VAL1>",SQLSERVER_NAME) conn.Open ******************************************************************* 以下のような接続文字列も試してみたのですが、上手く行きませんでした。 Const CONNECTING_STRING_SQLSERVER = "Provider=SQLOLEDB;Data Source=server_hogehoge;Initial Catalog=db_hogehoge;Integrated Security=SSPI;" 尚、今回の前提は以下の通りです。 OS:Windows Server 2003 R2 Standard x64 Edition ServicePack2 DB:SQL Server2005 Express Edition DB認証方式:Windows認証 その他:スクリプトはサーバ上で直接実行 宜しくお願いします。
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- nantai
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- IT会社が成長したことは、会社に技術力がある証明にはならない?
IT会社が成長(売上増加、従業員増加、証券取引所に上場等) を遂げることは、その会社に技術力があることの証明にはなら ないのでしょうか? 東証一部上場で資本金が約20億、売上も100億を超え、従 業員数も900名後半のある独立系の会社があります。 ITとしては大企業には入らないかもしれませんが、全IT企 業の中では大きい方だと思われますし、認証資格も多く取得し ている方だと思います。 しかし、インターネット上の情報を見ていると、例えば有名な 掲示板などで、 「この会社には技術力なんてない」とか、 「下流工程ばかりで、表面上派遣ではないが実質派遣みたい」とか、 「この会社に入ると、下流ばかりやらされるから、長く勤める 程転職に苦労する」などという記述がかなり多くあります。 ちなみに会社のホームページでは上流から下流までやっていること になっています。 もし本当にネット上で言われているように下流の誰にでもできるよ うなことばかりやっていたとしたら、現在の企業規模までに成長さ せることはできなかったのではないか?と思っているのですが、下 流工程だけでも成長させることは可能なのでしょうか。
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- sons_of_liberty
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- システムアーキテクト試験について
アプリケーションエンジニア試験を受けたかったのですが、 試験制度が変わってしまいなくなってしまったため、 今度、システムアーキテクト試験を受けようと思っています。 それで、レベル4の資格は、午前Iが応用情報を持ってると免除されるらしいですが、 ソフトウェア開発ではダメなのでしょうか?
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- tanakasann
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- 人間関係で苦痛です
こんばんは。 職場での人間関係についてご相談です。 とある同じ配属先にAさんがいます。 元々話がかみ合わない感じでしたが、最近はもう冷え切っています。 一番苦痛なのは、向こうがPCを見ながら、呼びつけたり一方的に 会話をすることです。会話の中、一度もこちらを見ませんし、 こちらの意見も聞かず、一体何様なの?・・と思います。 また一緒に仕事をしていても、私が「資料をお願いします」と 渡しても、「で何をしたいんですか?」「はい?はい。」 などカチンとする適当な答えが返ってきます。 良い資料を作成するための、建設的な会話が全く出来ません・・。 公然で怒鳴りたい衝動で毎日耐えています。 ちなみにその会話の間でも、一度もこちらを見ようとしません。 また他の同僚と話をしても、私だけ存在を無視したような 態度をされます。 私自身も、余裕が無い時期があり、イライラしていたことや 人見知りなことでAさんに不快なことを与えたかもしれません。 そうであるなら謝りたいと思います。 ただ毎日これでは、私も耐えられません。 配属先の上司に、上記の旨を相談したいのですが、こういったことは 相談しても良いものでしょうか?。 かなり情けない話ではありますが・・。 ただ仕事への影響もあるので、早めに席替えや異動などを 相談したいです。 ご意見をお願いします。
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- db2_master
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- 口を出すべきでしょうか
こんばんは。 とある部署に配属になりました。 実はその部署にいる新卒2年目の社員ですが、 見ていて説教したい衝動に駆られます。 部署自体は、かなり忙しく余裕はあまり無いのですが、 その2年目の社員は、特別扱いされているように見えます。 仕事自体も、計画的や期限を以って対応しておらず、 定時を過ぎても、おやつを買いに行ったり、喋ったりで 終電までやるのが、当たり前という仕事っぷりです。 私は、早く帰れるよう、計画的にやりたいクチなので こういった態度は見ていて、イライラします。 凄い成果が出ているのであれば、納得しますが、 手取り足取りで、且つ終電生活で、?という感じなので。。 新卒2年目というのは、一般的にはまだ育成期間に相当するもの なのでしょうか?。 また私は直属の上司では無いのですが、基本的には看過しているしか 無いのでしょうか・・。 上司の方針があるので、私自身がストレスだから、こう指導して、 というのは変ですよね。 実質3年目から戦力、という観点があるとしても、誰も指導をして 無いしどうすんだろ・・という感じですが。 ご意見をお願いします。
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- 上司に相談は許されるでしょうか
こんばんは。 仕事のことで色々悩んでいます。 以下の点、アドバイス頂けると助かります。 1.仕事の負荷 毎日、朝から終電まで働いています。 タクシー帰りや徹夜、休日出勤も強要されます。 出勤する時点で、終電のイメージしか無く、気分の重さやため息しか 出てきません・・。 そもそもチーム人数が少なく、膨大な量を私1人にふっかけたり、 かなり無茶がある仕事です。 2.人間関係 隣に座るAさんと、関係が崩壊しています。 元々仕事が合わなかったし、PCを見ながら呼びつけたり、話しかける 態度が私には特に我慢できませんでした。 私の対応も悪かったかもしれませんが、 今では話しかけても、まともに相手にされません。 日中はほとんど会話がありません。 一緒に帰るときも先にスタスタ歩いて 行かれたり、もう無理なのかな・・と諦めています。 ・・・ これらがのしかかり、職場でも毎日苦しいです。 上司からは、何か改善できることがあれば、言ってくれとは 言われています。 上記のような内容は、上司に相談しても良い内容でしょうか?。 人間関係などは、なんとも情け無い話ですが・・ また勤務時間は、今の作業量からすると、相談しても 変わらなさそうです。人も居ないので・・。 上司からは今後もっと大変になると通告されています。 でも1人たりとも欠けずに、乗り切りたいそうです。 ただ自分的には、ちょっと参ってまして、例えば代休をとったり 用事をつけて、定時で帰ったりしています。 これが今のチームからすると浮いてしまい、 上司からも「やる気はあるの?」と言われています。 チームとして団結したい中で「ついていけない、 仕事から外してくれ」と相談することは許されますでしょうか・・?。 ご意見をお願いします。
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- db2_master
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- 協調性
こんばんは。 現在、同僚4~5人チームを組み、業務に取り組んでいます。 ところがこのチームでは、業務は終電までが当たり前、という 雰囲気があり、これが私には非常に苦痛です。 新卒の新人まで「夜がありますから」など言い出す始末で 付いていけません・・。 ストレスで吐き気や体の重さが続き、 ちょっと働き方に限界かな、と思っています。 最近、私はチームとはちょっと外れ、自分の担当が済んだら 先に帰るようにしています。 体調も良くないので、休みも取らせて貰ってます。 これは、チームとすれば「協調性が無い」と取られる行為で、 チーム全体の和を乱したり、士気を下げるものでしょうか?。 チームが大変な時は、自己犠牲を以って 周りに併せる位の心持ちが必要でしょうか・・。 ご意見を頂ければ幸いです。
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- super_bree
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- サーバエンジニアとネットワークエンジニア
サーバとネットワークに興味を持っています。 ある人材派遣会社に方に言われたのですが、これからは、サーバエンジニアよりネットワークエンジニアの方が需要も多く重宝され、ネットワークスキルを磨けと言われました。 本当にこれからは、サーバよりネットワークなのでしょうか? みなさんのご意見をお聞かせ願えないでしょうか? また、その理由も教えて頂ければ幸いです。 よろしくお願いします。
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- maintec
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- Excel VBA onTime関数のプロシージャ引数に、引数(変数)つきのプロシージャを呼び出す方法を教えてください。
現在ExcelVBAで一定時間ごとにメッセージを出すツールを作成しています。 その際にonTime関数を使っていますが、その引数のひとつである呼び出すプロシージャに「引数(変数)つきのプロシージャ」を設定しようとしています。 サイトを探してみたところ、引数にシングルクオーテーションで囲むなど書いてあったのですが、変数を引数としたプロシージャを設定すると、「プロシージャが見つかりません」のエラーがでます。 どなたかお力を貸してくれませんでしょうか。 ちなみに僕のコードは以下の通りです。(簡略化) ------フォーム Private Sub cmbOk_Click() Call メッセージ実行(txtTime.Text, txtContent.Text) End Sub ------ThisWorkbook Private Sub メッセージ実行(ByVal time As String, ByVal content As String) Dim starttime As Double MsgBox time & "毎に" & vbCr & content & vbCr & "を表示します。", vbInformation Unload frmSet starttime = Now + CDbl(TimeValue(time)) Application.OnTime starttime, "'expressContent" & time & content & "'" End Sub ------標準モジュール Dim starttime2 As Double Sub expressContent(ByVal time2 As String, ByVal content2 As String) MsgBox "content2", vbInformation starttime2 = Now + CDbl(TimeValue(time2)) Application.OnTime starttime2, "'expressContent" & time & content & "'" End Sub よろしくお願い致します。
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- SE・インフラ・Webエンジニア
- no0218
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- SE業界の実態
私は今、新卒採用で就職活動をしています。 SE業界志望です。 将来的にもITのスキルを活かして稼ぎを上げて 生きていきたいと考えています。 しかし、現在の日本のIT業界の悪い噂ときたら 偽装派遣(偽装請負)が蔓延していて 厚生労働省も暗黙で許しているのが現状で しかも、偽装派遣(偽装請負)を行っている会社の方が 数的にも多い との事です。 この情報は本当なんですか? もし、本当ならば、偽装派遣(偽装請負) で企業に正社員で働くよりも ある程度技術を付けてから契約社員でフリーランスとして 働いていくほうが 自分の実力しだいでは稼げるのでは? と私は考えているのですがどうなのでしょうか? 日本のIT業界が良くなっていく兆しはあるのでしょうか? また、そういった違法行為を行っている企業でも技術をしっかりと身に付ける事はできるのでしょうか? もし、私がIT業界に進むとしたら、 ある程度技術を身に付けてフリーの契約社員で食べていこうかな とも考えてます。 実際のところ、私自身業界の事がよくわかっていないのかもしれないですが ご助言よろしくお願いします。
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- gachinco
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