あなが上司なら部下にどちらを求めますか?
あなが上司なら部下にどちらを求めますか?
題名通りですが、実際に管理職の方や、そうではなくても教育係などをしている方にもお聞きしたいです。
また、部下の立場になる方にもお聞きしたいです。
因みに、私の立場は部下にあたります。
私は機械の設計をしています。
仕事を上司から受けて決められた納期まで、または設計以降の後の工程を考えて自ら納期を判断して仕事をします。
当たり前ですが、それが終われば次は別の仕事が入ってきます。
ここで質問です。
貴方が上司なら部下にどのタイプを求めますか?
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★タイプ1:
納期よりも3日でも4日でも早く設計を終わらせて(前倒し)、次の仕事に移って欲しい。
それは当然早いにこしたことがいので、早ければ早い方が良いと思います。
しかし、このタイプではある条件を付けます。
ミスが多い条件です。または、多くなくてもいくつかのミスがあるとします。
また、とにかく早く終える事を一番に考えている為、あまり設計内容について記憶していません。
お客さんの使用については確認し、それにあったものを設計しているのですが、
現場から、「ここの形状はなぜ○○になっているのか?」
「ここの寸応は△△ではなく、□□じゃないの?」と問い合わせがあっても、即答できません。
とにかくガンガン図面を書いて処理しているだけになっている設計なんで、自分が設計したものが
頭の中に記憶されていないのです。問い合わせには都度確認済ますので、少々待ってくださいと言って、
組立図なり部品図をCAD上で組立てたりして確認してから回答するといった内容です。
そしてミスがあれば、造り直しか加工品をなるべく活かして修正したりといった感じです。
(納期より何日も前倒しで終え、余裕があるように思えるが、修正ばかりでそこに時間を使い、最終的には納期直前に完成といった感じです)
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★タイプ2:
ある程度、納期まで時間をかけるが、
(納期ギリギリでは危なっかしいことや、何があるかわからない為や後工程の方の為にもギリギリの納期では仕事を進めない拝領はあります。つまり無理が無い納期の中で十分時間とかけるといった感じです)
設計したものは殆どミスがなく、現場からの問い合わせがありません。
組立図や部品図面もしっかりとした図面に仕上がっており、寸法抜けや寸法ミスもありません。
設計内容も記憶している事が多く、仮に現場から問い合わせがあっても、即答でき間違った設計はしていません。
ほぼ、完璧です。仮にミスがあったとしても、それは理論やCADからはわからないことで、実際に機械を動かしてみないとわからないことです。それも現場の方もわかっているので、設計担当者に怒る事はありません。
無理が無い納期まで時間をかけたが、ミスが少ない分後工程の方もスムーズに仕事が運び、納期までまにあります。
(しかし、ミスがあった場合時間が足りなくなります。)
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私個人の意見ですが、私はタイプ2です。
理由は書籍にも書いてありましたし、私自身も書籍に書いてあったことに同感できますし、
私自身のこれまでの経験からもそうだからです。
早く出来ても、ミスが多いとその時間というのは想像以上に時間を食います。
一つの部品の形状を変更すると、その回りの部品の形状も変更しなくてはなりません。
しかもそれらに計算が必要とすることがあれば、許容値の問題もあり、最終的には実現不可能なことも考えられます。
そこまでは大げさかもしれませんが、少なくとも1つの部品を間違えたからといって、1つの部品修正だけでは済まないケースが殆どです。
だからタイプ2です。
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でも現実問題や上司の立場からは違う意見もあるかもしれません。
そこで、上司ならどちらの考えか、お聞きしたく質問しました。
宜しくお願い致します。