困った社長。

質問

自社サイトの制作、通販サイトへの商品出品のアルバイトをしています。
もう一人後輩のバイトの事作業をしていました。

社長が理不尽すぎて、困っています。

ホームページ制作は通常、小規模で３ヶ月、大規模で半年かそれ以上かかります。

その説明をしつつ、ホームページを作ろうとしましたが、運が悪く１ヵ月半後にイベントが開催されると言うので、それに間に合わせろと言われました。

なので重要なレイアウト、デザイン、文章構成、SEO対策もそこそこにＨＰを急ごしらえで作りました。

そしてネット通販もやりたい（通販サイトに出品するだけで後は何もしなくても注文が来ると社長は思っている）というので社長が指定した商品を４つだけ出品しました（在庫がない状態をあると偽って注文がきたら海外から仕入れる）

これでもイベントにあわせる形で急ごしらえになってしまい、Amazonとヤフーショッピングで出品したのですが、Amazonはまだしもヤフーショッピングはきちんとしたページレイアウトもする時間がないまま、ほぼ無機質なページとなってしまいました。

そして１１月末ごろになって１度ＨＰを見てもらってＯＫをもらったのにもう１度全面的に作り直しを命ぜられてしまいました。

最初から徹底的に打合せをしておけば前面的な作り直しにはならなかったのに・・・と思いました。

そして、ネット通販は案の定４つしか商品をだしてないので売れず。社長は「ネットは売れないな、HP重視だ！」と言い出しました。

もちろん、そのころにはアクセス数も前の誰かが作ったＨＰよりは数十倍も伸びました。

そして年を開けて１月、googleに広告をうとうと社長が言うので「それはいいですね！」ということで広告を打つ事になったのですがけちって１日上限を５００円で月１万円だけ・・・検索上位にくるはずがありません。

もう１度今度は少し金額を増やしてけちなことをせずに１日上限１０００円で（月２万円）で広告を打ちました。アクセス数は増えましたが、ＨＰが急ごしらえだったので注文はこず・・・。

そのせいで社長は「HPはだめだ！ネット通販だ！」と言い始めました。

しかし、そのころに後輩バイトの子が家庭の事情で辞めてしまい。
仕事量は２倍から３倍に。

その中でネット通販でAmazon、ヤフーショッピング両方で７０品を出してほしいというのです。

もちろん、仕事なので一生懸命やりました。しかし、一人作業員が減ったのはとても痛く、
前の２倍、３倍時間が掛かりました。

社長は「遅い、先が見えない、２ヶ月で２０万売上げないとお給料払えない」とまでいってきたので「人員が一人減ってるんです。理解してください。それに一生懸命やってます。」と言いましたが、聞き耳を持ちません。

また、IT系に理解のない他の従業員からも「パソコン得意なんでしょう？すぐできるんじゃないの？ぱぱっと！」と言われます。

他の従業員さんはまだいいですが、社長にはメールでいろいろとアクセス数を上げる方法、ネット通販で売上を挙げる方法をまとめておくったり、口頭で説明したり、アクセス解析を直接見せた事もありましたが、結局「ＨＰが出来上がったら、ネット通販に出品したら」すぐ売れないとおかしいというのです。

私も説明が下手な部分がありますが、「これにはこういう理由で時間が必要です」と説明しても「時間掛かりすぎる！だめ！」というばかりですし、こちらが事例を元に提案した事も「お金ないからだめ！」「それ効果ないとおもうなあ」といって切り捨てられます。

そうなるともう何も提案できなくなってしまい。従業員も同じような仕打ちを受けていて気持ちは知っているので「社長に言わずに勝手にやっちゃえば？」といってくれます。

ただ、ウェブでアクセス数を上げるにはSEO対策も重要ですが広告をもっと出さなければいけませんが、お金がないお金がないの一点張りで、それでいて「なんで売れないの？君どうなってるの？」ときます。

日本ではあまり知られていない商品なので宣伝にお金をかけなきゃいけないはずなのに・・・・。

散々「広告大事ですよ」と言っているのに。

こんな感じなので次の仕事を探しています。

社長にうまく結果が出るには準備と時間がかかりますよと納得させる方法はありませんでしょうか。

回答No.3

catpow · ベストアンサー

他の回答にもありますけど、ＰＣというかプログラムを分かってない人は、「こんなの簡単だから、ちゃちゃっと短時間でやってよ！」といいがちですね。

でも、プログラムではないですが、普通にやっている仕事の手順を、「新人でもできるようにマニュアル化してまとめる」って仕事って、かなり大変な仕事になります。
それは、なにげなく判断しているいろんな条件をすべて文章化する必要があるからです。「それは想定外だけど、たまにあること」っていう事態に対する記載も漏れなく記載する必要があるからです。
このマニュアル化の手間を、さらに拡大したのがプログラミングというか開発ですからね。
（ちょっとした仕事をマニュアル化するのに専任で、それだけやっていればいいのですけど、「仕事の合間に」となると、１ヶ月かかることなんてざら。）

そして「お金がない、予算がない！」、「期間が無い」ってのが加わってきたら、もうどうしようもないですね。

少なくとも、質問者さんの場合、バイトの後輩が辞めて、その仕事も担当しているとなると、開発の作業スピードが低下するのが当然ですね。

でも、資金の無い中小企業は、こういったシステム構築に費やす予算・人が少ないのが一般的で、質問者さんのような状況になることは多いと思われます。

私が以前、富士通子会社に派遣されているとき、富士通のＳＥさんや営業さんと、いろんな企業をまわっての営業・開発にちょっとタッチしていました。
ほんとに、小さな町の工場の片隅にあるＰＣ用のシステムから、大きな工場で使われる汎用機で稼動する在庫管理や出荷管理システムとか、規模はさまざまでした。
そして、当然ながら、資金があって、大きな規模の仕事をされているところは、開発資金も大きく、開発期間も長いわけですが、そのシステムは大きなメリットをもたらしていたと思います。

小さな企業は、いろいろと悩んで「見積りもらったけど、予算無いから、やっぱりやめとく」とか、予算を削ってしまい、十分なメリットが出ないシステムになりがちだったと思います。

他の回答にあるように、今の零細な職場は、早急に辞められたほうがいいと思います。

お礼

ありがとうございます。今転職活動を行っております。
ここまで厳しい会社だとは思いませんでした。
以前、ある意味ここよりもブラックな会社にいましたが、
こういった類の悩みはあまりありませんでした。

回答No.2

romeo1226

ネットだからHPだから、パソコンが得意だからとなんでも、ちゃちゃっと早く片付くなんて思ってる頭の固い人多いですよね;
そんな方には何を言っても馬の耳に念仏です、理解しようがないのだと思います;
もう、主さんもなんども説明されてるのだと思います、それでも理解しないのは決めつけて聞く耳を持っていないからだと思うのでどんな説明も難しいと思います。
社長の信頼、もしくは尊敬してる方などに説明してもらうとかならまだ聞く耳を持ってくれるかもですが;

とにかく早めに転職された方がいいですよね;

お礼

ありがとうございます。皆様の意見を参考に絶賛転職活動中です。

回答No.1

lucky1267

ないでしょうね。
一昔前のタイプの方ですね。
これじゃあ、専門の会社にも依頼させてもらえないだろうし。
早めに辞められた方が良いですよ。

お礼

ありがとうございます。今頃、専門の会社に頼んじゃうよ？見たいなこと言い出しました。まあ脅しているだけでしないでしょうけど。
ただ今転職活動中です。