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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:経営不振で、生活費を入れない夫 )

経営不振で生活費を入れない夫、結婚7年目、子供2人、アルバイトで仕事復帰予定

このQ&Aのポイント
  • 経営不振で生活費を滞納する夫との問題に悩む妻。結婚当初から財布は別で生活費を出し合い、貯金や旅行を楽しんでいたが、最近は夫が滞納し始め、借金も残っていることが判明。妻は夫の経営状況に驚きながらも、離婚せずに夫のお金を管理できれば貯金を渡す覚悟。しかし、夫と一緒に働くことや財布を握られることは嫌で悩んでいる。
  • さらに、夫の実家には父と姉が住んでおり、将来的には2世帯住宅を建てて姉と同居する予定。しかし、借金を返済していない状態で住宅ローンを組むのは可能なのか不安。相続に関しても家や土地は夫と姉が相続し、お金は姉が相続する予定であり、相続税の支払いも難しい状況。
  • 妻は子供たちの将来を考えて離婚は避けたいと思っており、夫の経営状況がさらに悪化した場合の対策を模索している。アドバイスが欲しいという妻の悩みに対し、専門家からのアドバイスを求めている。

質問者が選んだベストアンサー

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  • ROKABAURA
  • ベストアンサー率35% (513/1452)
回答No.2

少なくとも収入のあてもないのに借金はできないよ。 あなたが保証人になれば出来るかもしれないが 今後の経営に大きな不安がある場合はあまりにも危険。 滞納がおかしいと気づかないのはちょっと甘い感覚だ。 会社が潰れたらローンの保証人は誰なのだろうか。 関係者に迷惑もかかるしそれは他人から見ればあなたにも責任があると言うだろう。 経営難でもその改善策はある。 事業縮小や経費削減や従業員の解雇や品種の削減など。 「こうなったらこう ああなったらああ」というのは 悲観的に思わず出来るだけ生き抜く方法を選択する姿勢で話し合うべきだろう。 同業者ならむしろ幸い。 ただ経営の立場の目はアルバイトの目とは違う。 貰うことだけを考える者と 切ることで困る人や苦しむ人がいる事を考えるものとでは 背負っている責任の重みが違うから。 だからもしかしたら自分の命でさえ勘定に入れているかもしれないよ。 追い詰めないよう注意しよう。 妊娠して出産して不景気でおそらく心配をかけたくなかったのかもしれない。 案外お金があるとすぐ使っちゃうタイプで干渉されたくないだけかもしれないが 自分の目には今が力を合わせる時と映る。 旦那のプライドも高そうなので少々やっかいだが 「今はそんなことを言っている場合じゃないでしょう」と一喝すべきだろう。 どのような選択であれ もう一度覚悟をする時が来たのだ。

nijiirokirei
質問者

お礼

>もしかしたら自分の命でさえ勘定に入れているかもしれないよ。 追い詰めないよう注意しよう。 >今が力を合わせる時 本当にそのとおりだと気づきました。非難せず支えることに徹し、 力を合わせて、できることは協力してのりきりたいと思います。 ありがとうございました。

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その他の回答 (3)

  • nakasyou
  • ベストアンサー率16% (15/93)
回答No.4

儲かっていない会社を運営し続けてるってのが問題ですよね。 経営不振で生活費も入れられないんでしょ? 辞めたほうがいいですよ。 生活さえままならないんでしょ? 飛び火が来る前にやめたほうがいいです。 申し訳ないのですが、自営をする器量が備わっていないんです。 それと、50代無職の姉様に何かお世話になったのですが? 2世帯にして面倒を見る必要なんてあるのでしょうか? いい大人をそこまで面倒見る必要なんてないんじゃないのでしょうか? 旦那様には儲からない商売は辞めてもらって 50過ぎの姉様には自立してもらう。 株式会社なら倒産。個人補償があるなら旦那様の自己破産。 ケリつけちゃったほうがいいのでは? そして、財布は管理できる人が管理する。 今までの実績を突きつければ、誰が財布を握るのかは明白でしょう。 経営も現状維持ならいいけど、減っちゃってるんじゃ・・・ 話になりませんよ。 きっと「明日、大漁旗を上げてやる」なんて言い出すかもしれませんが、 そんな宝くじがあたるみたいな話は聞かないほうがいいですよ。 傷を最小限に食い止める事を考えたほうがいいです。

nijiirokirei
質問者

お礼

本当にそうですね お姉さんには何もお世話になっていません・・ 自立してもらいたいです 経営改善の策を練ったので、半年くらい期限を決めて、 成果がでなければやめてもらおうと思います

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  • mak-nak
  • ベストアンサー率33% (57/172)
回答No.3

無職の義姉は、身体に障害有りますか?? ピンピン動ける身体なのに無職なら、絶対同居しては駄目です。 我が家は無職の小姑(旦那の妹・年齢は私より上)が居ます。 ピンピン動ける身体です。 姑が甘やかした為、無職歴20年以上。 多分、外へ出られないと思います。 まぁかといって私は、そのまま放置する気は有りません→姑が他界したら、家出て貰うつもりです。 けど、スンナリ出て行かないとは思いますが。 そんなこんな状況ですし、金銭面でも借金は無理でしょうし……… とにかく、あなたが苦しむのが想像出来ます。 私は、同居してから沢山の病気になりました。 それ迄は、熱すら滅多に出なかったのに……です。 その位、身体がボロボロになります。 とにかく同居は避けてください。自分の為に………

nijiirokirei
質問者

補足

義姉は元気です・・が、なにせもう55才 一度も働いたことがないし、いまさら働けないと思います。 義父が甘やかしたためです。 家の中も掃除せず、ごみ屋敷・・・夕方まで寝て、夜起きている生活らしいです。 見た目もちょっと・・・だし、言っていることもおかしいです。 どこにも雇ってもらえないでしょう。 主人のお店で少し働いてもらったらかなり評判が悪く、 「あのひと、頭おかしいですよね」と言われてしまいましたので、今は表には出ないようにしてもらっています。 同居はどうしても嫌なので、2世帯を・・と思っていたのですが、ローンもできないのであれば どうしましょう。 別居のお金もないですし、家と土地の名義が主人と義姉になっているので出て行けとも言えません。 義父が元気なうちは義父の年金で生活できますが、亡くなった後が心配です。

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回答No.1

>今後更に、経営が悪化したらどうしようかと考えて眠れない日々です。 >何かアドバイスください。 こういう場合にやることは極めて明確ですよ。それは、現実のリアルな数値を基にきっちりと経営分析することです。特に、損益分岐点をどれだけ下回っているのかを数値にて明らかにすることです。その上で、 1、損益分岐点を上回るための対策の有無を判断。 2、仮に有るとすれば、それを現実化する具体策を明らかにする。 3、明らかになった具体策の実行プログラムを策定する。 4、もし、対策が無いのであれば事業からの早期撤退を考える。 幾つかの赤字経営の個人企業の再建に協力した経験があります。その場合、「事業からの早期撤退」を納得してもらったケースも当然にあります。無理して継続すれば借金500万円で済んだところが2000万円という悲劇的な結果が待っていることもありますよ。 いずれにしろ、現実のリアルな数値を基にきっちりと経営分析なしには何も始まりません。

nijiirokirei
質問者

お礼

まずは経営分析ですね。わかりました。 対策をいくつか思いついたので、まずはがんばってみます。 ありがとうございました。

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