困った同僚について相談です。

質問

普段から、難しい仕事を僕に任せる同僚が居ます。

自分は、スキルが低いから出来ない～などと言って僕に仕事を振ってきます。

今日、その人に任せていた仕事でその人がミスをしました。

すると、

「やっぱり俺はダメだ。使い物にならない。
　最後は君に確認して貰わないと駄目なんだよ～。」

と、言ってきました。

そうやって、何でも人任せにしようとします。

口先では迷惑かけてごめんと言いながら、尻拭いを頼んできます。

例えば、僕の方が給料が良いなら、それを受け入れられます。

しかし、給料は同じです。

また、そういう目に見えないフォローは上司には気づかれず、評価もされません。

二人でやった仕事、として評価されます。

そんな彼に、何とか人を頼りにしないようにうまく伝えられないものでしょうか？

彼は、腹黒いタイプの人間ではありません。

多分、自分がピンチになった時、他人に頼る事ですり抜けてきたスキルがあって、無意識にそうしているのだと思います。

でも、このままでは、もう、人として嫌いではないのに、嫌いになりそうでキツイのです。

ご教示お願いします。

回答No.4

hue2011

簡単な工程管理で話は済みます。

カードをつくってごらんなさい。

B7でもよさそうに思いますがB6で。
こういう用紙は文房具やさんであるはずです。
ガチガチに考えないように。B6がなくてA7しかなかったらA7でもいいです。

最悪コピー紙でもいいですが、他の資料と混ざらないようにサイズを独自にする必要があります。

これに、タイトル欄、明細欄、期日、期限、実行者、レビュー者、完了期日　という欄を作ります。

とりあえずその問題児が何か言ってきたら必ず書くことにします。

仕事の内容は何なのか、何が確認できたらよいのか、が明細欄に記述するルールとします。
その作業を、区別するため何か名前をつけて、タイトル欄に書きます。
それを書いた日を期日に書きます。
いつまでに実現しなければいけないか、を期限に書きます。

ここでタスクという単位になりました。それをどうしたらよいのかは書かれています。
それを完了させたら、実行者に完了させた者の名前を書きます。
その人間以外がそれを確認してたしかに完了していると思ったらレビュー者欄にその人が署名します。
その時点で完了期日を書きます。

何か頼んできたものがいた場合、このカードは頼んだよ、という証拠にもなりますし、何と何を依頼されているかあなたが把握できます。

これは、トラブルが持ち込まれ、処理した記録そのものになります。
あとになって恨みがましくぐだぐだいわないでも、これがつみあがることでマネージメント記録になっています。
あなたはこれを記載することで気持ちを楽にすることができます。

あなたを励ましてくれるのはこのカード達です。
管理側から何か言ってきたらカードを出せばいいのです。

これで片付きます。ただ、もし管理側にこのカードを見せたら全行程にたいしてすべてやれといわれますからそのときは従ってください。

回答No.3

tiltilmitil

質問者さんが自分の仕事終わったらすぐ上司に次の仕事貰い、同僚の支援要請が来たなら「別の仕事やっているので手が離せない。優先していいか上司に確認してくれ」とかえしたら。

　もう少し露骨にするなら、面倒そうな仕事が回って来たら「これはあなたには無理だろうから自分がやります」と相手が何かいう前に取り上げる。

回答No.2

lamuse

上司はそんなにバカではありません。わかっていて、組ませているのかもしれません。
つぎに、部署に関係なく、困っている人がいたら、みかえりを求めずに、笑顔で助けてあげましょう。
力の無い人でも、思いかけない場面で、体を張ってあなたを助けてくれる場合があります。
仕事は、どんなに能力のある人でも、2か所に同時存在できない。たとえ、あなたの７０％の能力の人でも、
あなたを理解して真剣にしてもらえれば、1，7倍の仕事ができます。
上司も知らない部署で、あなたに協力してくれる人がいれば、あなたの仕事は飛躍的に広がります。
役職にも、関係ない、あなたのネットワークがあれば、こわい物はありません。
失礼ですが、たかが、一人でもてあましている様では、会社はまわせません。
上司がなんといおうが、この部署は私がうんと言わない限り動かないという体制を作るのです。
その為に困った人を笑顔で助けるのです。
仕事ってそんなモンです。

お礼

書いていたお礼が消えてしまいました。

うちの上司は、考えがあって組ませているとは思えません。
それは断言できます。

また、特殊スキルがあるので他部署の仕事は笑顔で手伝っています。

他部署に助けてくれる人が増えたとしても、今この不平等感からの苛立ちを何とかしたいのです。

自分でもずっと思っていました。
今は報われなくても、長い目で見ればいつか・・・と。

それ位は僕だって考えます。

しかし、我慢の限界なのです。

回答No.1

aspl21

評価が２人で１人なら、そいつの仕事も面倒みないとだめですね。

「次に俺に迷惑かけたら昼飯おごってもらうね？」と言って、
実際に何度か失敗してしりぬぐいしたところで、
ご飯をおごってもらえばいいと思います。

で、上司に「あいつの仕事やったから昼飯をおごってもらいましたよ」と、
サラっと事実を言えば、君の評価が上がるんじゃないでしょうか。

ただ、相手のしりぬぐいをしているとうったえても、
上司は気にもとめないでしょうけど、
既成事実をつくると両者間で上下ができているし、説得力があるでしょう。

お礼

なるほど～～～！
そういう手があったんですね！

・・・しかし、実際にはおごってもらう機会が無いのです。
他の手は無いでしょうか・・・？

また、評価もそうですが、その本人を何とかするのは、やはり難しいのですかね？