やる気の無い社員

質問

自分の部署で、やる気の無い社員（50才前）がいます。

少し仕事が重なると、「忙しい」とわめき散らし、
依頼された業務を放置したり、無責任な行動をすることが多いです。

ただ実際は、たいして業務も持ってないくせに、さも「忙しいふり」をしているのです。

わめき散らすのも自分が仕事を受けたくないが為の、常套手段（迷惑行為）と周囲は見ています。

またその人の若い部下が苦心して業務に対応しているのに、全く面倒もみず、
定時で先に帰ってしまいます。

結果、後進の心が冷めてしまい、部署の雰囲気やモチベーションが
低下することにも繋がっています。

この社員については、部署長はやる気を出させようと、あの手この手を出していますが、
私はむしろあまり仕事は任せないほうが良いのでは、と思っています。

任せると上記のように放置したり、周りが迷惑したりで、良い影響が全く無いことが理由です。

やる気のあるメンバーで業務を引き継ぎ、自分達が主導で業務をすることが
できれば、周囲が理不尽な思いをすることは少なくなると思うのです。

こういった社員にはどう接するべきか、ご意見を頂けると助かります。

回答No.1

damepo3 · ベストアンサー

存在を無視して、全て事後承諾、異を唱えようとすれば、完璧に論破する。

完全に蚊帳の外に置いて勝手にやるしかありません。

会社もまだまだ年功序列終身雇用が残っていますので、

上司に言っても小言を言うくらいで、何の解決にもならないでしょう。

好き勝手にやって、文句言ってくれば完全論破、やる気があるなら加わってくるでしょうが、

多分そのうち空気になります。

お礼

有難うございます。
概ね同意見かと思います。私もロジカルに言い負かしています。

上司もこの問題の社員に厳しく指導しないで、のらりくらりですし、
そんな状況を見て、まわりはまたシラケてしまうのです。

基本はこの社員の持っている重要なタスクを全て貰ってしまい、
権限を持たせないように、チームを再編したいと思います。

回答No.2

seble

鬱病かもね。
有り体に言えば燃え尽き症候群とか。
リフレッシュ休暇でも。

お礼

有難うございます。
そうですね、実は一度過去にギブアップした経緯が
あったようです。

とはいえ能力が無い人なので、この程度の業務で、、という
印象はあります。