職場の先輩から嫌われている気がしています

質問

お世話になります。

私は教育業界の事務担当として働き、もうすぐ６年目を迎えます。

昨年10月の広域異動により、知り合いのいない全く新しい部門に転勤し、
あわせて営業担当への配置転換となり、約５ヶ月が過ぎました。

現在所属する部署では、上司・先輩A、B・私（全員男性）で営業を
担当しているのですが、最近先輩２名から嫌われているように感じています。

先輩同士は雑談等を和気藹々としているのですが、私に対しては
あまり話しかけてくれるようなこともなく、無口になり、私から話題を
振っても「ああ」「そう」というような返答をします。

日によっては、返答がないような時もあります。

私以外は全員体育会系であり、35～50歳の年代のためか、酒・女・野球・車・
ギャンブルといった話題で会話をしています。

その話題の時は中々入っていくことが難しいのですが、頑張って相槌を打ちながら、
話に入ろうとはしています。

ただ、やはり内心興味が持てないため、自分自身彼らとの会話が少々辛いと感じています。

※前の部署では、比較的年齢の近い先輩・後輩もいて、日常会話は問題なく行えていました。

業務上の指示については、先輩A、B共に主語や目的語がないまま「～やっといて」
や「～だから」という曖昧な伝え方をするため、わからないことを聞き返すと、まるで
馬鹿なのかというような目をしながら、しぶしぶ指示をし直します。

私が仕事上のミスや確認漏れをした際には、適宜上司と先輩Aが指導をしてくれるので、
明らかに理不尽な無視・叱責を受けているわけではないのですが、やはり何となく
空気が重く、胸に何かつかえるような印象を拭いきれません。

まだお互いに人見知りしているためなのか、私のどこか気に入らないところがあるのか、
どこに問題があるのかがわからないのですが、このような先輩の対応をどうしたらよいか
アドバイスをいただければ幸いです。

※なお、１対１であればそれなりに会話をすることはあります。

大人として恥ずかしい悩みではありますが、元々誰かに相談をすることが得意ではないので、
皆様のお知恵をお借りできればと思い、投稿いたしました。

どうぞ、よろしくお願いいたします。

回答No.1

mp20palpunte · ベストアンサー

あまり気にすることはない状況ではないでしょうか。
何か支障が出ているならともかく、現状「仲が良いわけではない」程度なので、気にしすぎる方がストレスになってよくないと思います。

1対1で会話することがあるなら、嫌われているということもないと思います。

5ヶ月経ってもよそよそしいのは確かに残念ですが、「こいつとはこういう話が合う」というのが無いと、親密にはなりにくいかもしれませんね。
酒が飲めるなら、一緒に行くと良いと思います。なんだかんだ、飲みに行くと距離は縮まりますよ。

＞まるで馬鹿なのかというような目をしながら、しぶしぶ指示をし直します。

これは、悪化しないなら、ある程度許容した方が良いです。
万事そういう人間もいますし、相手は慣れている当たり前の仕事を指示しているつもりなので、慣れていない人とのギャップはありますから。

＞その話題の時は中々入っていくことが難しいのですが、頑張って相槌を打ちながら、話に入ろうとはしています。

無理に会話に加わる必要はないのです。
わからないならわからないなりに、「聞いている」ということが大事です。
「そうですね」と相槌を打たなくても、「へえ、そうなんだ」とただ聞いておけば良いです。
理解も興味も伴わない相槌は、むしろ逆効果ですね。

興味がないことでも、知っていることはあるでしょう。
野球選手の誰ひとり、名前も知らないということはないはずです。
そういうところから、「自分の知識」を拡げていけばいいんです。

わからない状態で話を聞いているから辛くなります。

そういえばあの人たちが話していた、あれって何なんだろう？
と少し調べれば、野球でも車でもギャンブルでも、いくらでも情報は出てくるでしょう。

調べているうちに、そういうことかと興味が湧いてくることもあるかもしれません。
ある程度知識を入れてから、話を聞いてみてください。

だいぶ印象が違ってくると思いますよ。

お礼

ご回答いただきありがとうございます！

「仲は良くない状態」というとても基本的な状態をご提示され、自身もハッと気付くことができました。

どうしても「仲が良い」「仲が悪い」という両極端な考え方をしてしまっていましたが、上記の通り、
【ニュートラルな状態】という考え方があることに気付かないくらい環境の変化に圧倒されていたのかも
しれません。

一対一で話すことができるのであれば、確かに気に病むほどの問題でもないですもんね。

お酒を飲む習慣のない先輩と上司なので、お酒の席は仕事の席の延長線上になってしまう可能性が
あるので、まずはしっかり仕事を覚えて、１～３年かけてじっくりと評価してもらうようにします。

そして、慣れていない人への対応（しぶしぶ教える）についても、やはり分からないところは
しっかりとわからないと声に出して聞いていきたいと思います。

何より、【無理に会話に入らない】ということを拝読して、それを実践してからは自ずと気持ちが
楽になった気がします。

今回は、自分自身が忘れがちだった基本的な点や詳細なアドバイスをいただけたので、ベストアンサーに
選ばせていただきました。

長文でのご回答、本当にありがとうございます。

回答No.2

yama891

私自身_５回の転勤経験（札幌から長崎まで）があり、誠に・悩みました。
(1)言葉(2)食事(3)天候(4)服装(5)組織・その都度、日本でありながら_カルチャーショックが、ありました。
投稿者・貴方様が、お気付きの様に、”ジェネレーション・ギャップ（年代差）に関して、如何ともしがたく・まず_A：組織キーマン（ウーマン）のチェックB：座席氏名Ｃ：派閥的様相Ｄ：終業後の付き合いＥ：休日の活用_仕方等など。
○ワールドワイドビジネスの有り方として、籍ある組織を基点として、まず・自部門のエキスパートになり・仕事以外は、一切の”雑音”を遮断して・ゴーイング・マイウェイを、貫きました。○
＊結果として、一年掛かりましたが・何とか”周囲から・認知”されました。＊
☆短気は、損気です。・・・コツコツ_取り組む事で、道を開かれますように、祈念致します。

お礼

ご丁寧にご回答いただきありがとうございます！

ご指摘の通り、正に文化の違い（言葉・食事・天候・服装・組織他）について、
これまでいた部門と大きく異なる独自ルールの数々で、正直環境の変化について
いくことで精一杯の毎日です。

まずは、アドバイスいただいた通り、キーマン（今回の場合は上司）を押さえつつ、
その他の細かな独自ルールに慣れていこうと思います。

最終的には、仕事を覚えて部署の中核になることで、自然と精神的な余裕も出るの
かもしれないと思えるようになりました。

まずは１年、次いで３年、、、というように長いスパンで考えていきたいと思います。

重ねて御礼申し上げます。