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感情とお金に関する経営判断
- 小規模な会社の経営陣が出資と必要なシステムに関して意見が割れている。経営者の先輩方の意見を頂戴したい。
- ビジネスモデルと必要なシステムが不明確で、自社で作成可能なコストがかかることから、購入するべきか否かで意見が分かれている。
- 先方の提供するノウハウや支援によって1ヶ月でペイアウトできる可能性があるため、120万円を支払い購入し始めるべきか検討中。
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質問者が選んだベストアンサー
成功者として回答する資格があるかは疑問ですが、零細企業経営者です。 私なら契約はしません。 見て聞いたただけで20万円で模倣出来てしまう相手に、そのシステムを120万円で売るというのは、 価格設定あるいは売る相手を間違っています。 別に付き合う必要はないでしょう。 タダで真似されたくないなら、 ネット上に氾濫している情報商材のように、契約するまで肝心な部分を教えないか、 特許をとるなりして自衛するのが、売り手として当然の行動でしょう。
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- taoyuany
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私も小規模な会社で働いております。 リーンスタートアップという概念があります。 日経ビジネスオンライン「リーンスタートアップ」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20120918/236982/ 頭の中で考えるだけであったり、お金を出さない人に質問をするのではなく お金を出してくれる生きた顧客にサービスを提供してみて適宜修正していくという考え方です。 一気に投資するのではなく、小規模に投資を行い撤退しやすくします。 この概念に従うとまず20万円出してサービスを作成します。 その後親しい顧客に売りに行きます。 お金を出してくれる顧客からこのサービスに対して要望要求があるでしょう。 それを解消していく間に120万円のプランとは別の方向に進化するかもしれません。 そうであればお金を払う必要はないでしょう。 近い方向に進化するのであればお金を払うかどうかを考えましょう。 例えば開発した技術をフィードバックするから少しでも安くしてほしい等の交渉も可能です。 全然売れないのであれば、何故売れないかについて考える事が出来ます。 20万円だけの投資であれば撤退も容易です。 何よりも問題なのは、この問題について悩んだままで進まない事です。 例えば御社の三名が各30万円ずつの給料を貰っていたとすると20万円は一週間うだうだ悩むと消えてしまうお金です。 まず決断するべきはこのビジネスを行うか行わないか。 行わないのであれば悩むことはありません。 行うのであれば20万円の投資をしつつ営業です。営業しながら顧客の要望に合わせて軌道修正していきましょう。 小さな会社は走りながら考えるべきだと私は考えます。 以上参考になれば幸いです。
お礼
ご意見有難うございます。非常に参考になりました。「リーンスタートアップ」という概念も大変勉強になりました。
補足
このビジネスを行うことは決定しております。すぐにスタートさせます。自社のみでやっても、120万投資しても確実に成功するという前提でご意見頂けると有難いです。論点は120万投資してもすぐに回収出来るが、現状これ以上120万の投資に見合った内容の提供にはならないであろうというところです。先方はおそらく少し話をした程度で全て自社で出来るはずは無いとふんでいたのでしょうが、弊社にはその分野に必要な技術や人材が揃っていたということです。無料で情報だけを聞いて自社でやることのモラル的な葛藤です。そんなあまい考えは必要ないのかどちらにしても利益がでるならばWINWINを目指すのかという部分です。
お礼
本当に仰る通りですね。有難うございました。