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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:上司(社長)に今までの不満をぶちまけたいです。)

上司に不満をぶちまけたい!入社7年目の私の悩みとは?

このQ&Aのポイント
  • 上司(社長)に今までの不満をぶちまけたい気持ちに駆られています。女性の上司Aさんからの嫌がらせや八つ当たりに悩んでいます。仕事の提出期限も守れず、取引先からクレームがくることもあります。Aさんの態度や差別的な接し方に腹が立っています。
  • Aさんは私にだけ八つ当たりをし、上司や役員の女性にもヒステリーを起こします。ブリッコや差別的な態度をとり、相手にダメージを与えようとしているように見えます。私は我慢してきましたが、最近はAさんの態度にイライラしています。
  • 上司に不満をぶちまけたいと思っていますが、非常識な人と思われたくない気持ちがあります。私は一人で我慢しなければならないのでしょうか?年齢の離れた職場であまりプライベートの話をする機会もありませんでした。

質問者が選んだベストアンサー

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noname#189408
noname#189408
回答No.1

社会人としての正しいアドバイスは、自分で気持ちに折り合いをつけて我慢しましょう、です。 でも私があなたの立場なら、書類を投げられるのが屈辱的で凄く嫌です。 ということを、相手が気持ちに余裕があるときに、相手にだけ伝えてみると思います。 いや、もしかしたらブチッとなってケンカしてしまうかも。 本当に本当に腹が立ったら、上司にも私は怒ったりしてます。 辞めてもいいや! って気持ちで。 それで悪い結果になったことは無いです。 本気の言葉は意外と相手に伝わります。 でも感情的になった後の自己嫌悪とかは凄いです(笑) 参考にならないかも知れませんが。

emima
質問者

お礼

回答ありがとうございます。御礼が遅くなり申し訳ございません。 >それで悪い結果になったことは無いです。  本気の言葉は意外と相手に伝わります。 以前Aさんにやんわり注意をしたことがあったのですが、「そんなことを言って私が傷つくと思わないの?」と泣かれてしまいました。20歳も年上なのに・・・・。 >でも感情的になった後の自己嫌悪とかは凄いです(笑) 同感です。 私がとても傷付いて上記のように注意したつもりが、泣かれてしまったので、その時はとても罪悪感が残りました。

その他の回答 (2)

noname#155097
noname#155097
回答No.3

>我慢しなければいけない範囲なのでしょうか? そういう不満や愚痴は、 公然とやると非常識な奴と廻りから取られますので、 (というか、社内の人間関係によっては孤立しかねません) やるなら、仕事の相談、愚痴ということで、 仕事帰りの酒の席で非公式に表明するというのが 正しい日本のサラリーマンのやり方だと思います。 どう転んでも逃げ道を作っておくのが 賢いやり方です。 酒席なら酔って何を言ったか覚えていない。 という言い訳もできるのですから。

emima
質問者

お礼

回答ありがとうございます。御礼が遅くなり申し訳ございません。 >そういう不満や愚痴は、 公然とやると非常識な奴と廻りから取られますので、 (というか、社内の人間関係によっては孤立しかねません) 本当にそうですね。 入社当初にAさんから悪口を言いふらされていたようで、信頼を得るのに何年もかかったので、本当に気をつけなければ、自滅してしまいそうです。 >やるなら、仕事の相談、愚痴ということで、 仕事帰りの酒の席で非公式に表明するというのが 正しい日本のサラリーマンのやり方だと思います。 残念ながら、仕事帰りに一杯という習慣がない会社です。 しかも、私はお酒が飲めないという状況です(>_<) また、年に2度ある飲み会は他社との合同で、主に下ネタしか話しません(+_+)

  • nikoooo
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回答No.2

上司Aさんの苦情を感情の赴くままに 言っても目くそ鼻くそで水掛け論になると思います。 また、上司Aさんタイプはおそらく、 『(質問者様)は~でダメな人だから、怒るんです』 と、逆攻撃をしてくると思います。 ・仕事を教えない ・提出期限が守れない ・取引先からのクレーム ・しかも上記の問題を無視 ・上司に泣きながらヒステリー という業務上致命的な事を冒しています。 そこを質問者様が大人目線でつくと良いかと。 具体的な方法で効果があると思われるのは、 『報告書』にすること。 社長に報告の前に人事にその報告書を見せて 改善しなければ会社にとって不利益なことがあると危惧させる。 (特に取引先からのクレームは本当に致命的ですよ) また、役員に既に失礼な態度をしている部分も 社会人として礼を欠いているのでそこもピックアップしましょう。 役員の女性は既に失礼な態度をされていて、 上司Aさんの本性を少なからず垣間見ています。 この方にも『ご相談ついでにご報告が・・・』 といって話してみるのもいいかと。 この方法前に似た質問でも同じように回答させて 頂きましたが、効果多少違えど、効果あるかと。 人事の社員相談窓口メルアドがあるなら、 そこからメールで資料添付して報告するのもありです。 友人でも同じような手を使ってすごい場合は数週間で ダメ上司を会社からクビにするように持って行った人もいます。 ‘愚痴’ではなく、‘会社の不利益な要素’として話を 持っていくといいと思います。

emima
質問者

お礼

回答ありがとうございます。御礼が遅くなり申し訳ございません。 >また、上司Aさんタイプはおそらく、 『(質問者様)は~でダメな人だから、怒るんです』 と、逆攻撃をしてくると思います。 入社した当初、社長に泣きついて辞めさせるよう言ったみたいですので、必ずそういう逆攻撃をしてくると思います。 私は社長に一言も注意されなかったので、その時は分かってくれていると思ったのですが、何年も経つと分からなくなってしまいました。 >‘愚痴’ではなく、‘会社の不利益な要素’として話を 持っていくといいと思います。 本当にそうですね。 じっくりと考えて、Aさんの休みの時に相談してみたいと思います。