上司から司会のムチャぶりが。。。アドバイスを募集

質問

先週、上司から突然、毎週木曜日に行われる部内の定例ミーティングの司会をやってくれと言われました。
上司は自他共に認める名司会者で、司会には強いこだわりがある方です。ですので、単に進行をするだけでは飽きたらず、場を盛り上げるように毎回場をあたためるためのネタを用意してこいという指示までついています。

定例ミーティングでは、毎回30名程度が集まり、数字の報告やメンバーからの持ち寄りで部のビジネスに関連したトピックなどが共有されます。
私はエンジニアで人前で話す経験も乏しく、人前で話すのはおろか何か場を温めるような話しをするというのは苦手でして、定例ミーティングのことを考えると夜も寝付けず、憂鬱で心が折れそうです。

定期的に行われる会における司会のやり方、毎回面白い話をするための方法・素材等ありましたら教えていただけませんか。

以上、よろしくお願いいたします。

回答No.1

zerosix

仕事ですから面白い話は後で考えてはいかがでしょうか。

僕はソフトウェア開発してます。最近は管理業務もやるので、話ができるスキルは
もっておいて損することないなと思ってます。

＞定例ミーティングでは、毎回30名程度が集まり、
＞数字の報告やメンバーからの持ち寄りで部のビジネスに関連した
＞トピックなどが共有されます。

僕も進行役をよくやりますが、他の人の仕事の状況を知り
自分の仕事に役出つことが多いので、ぜひ頑張ってください。
キーワードは、話をする人のことを理解し、いいことをやろうとしている
ことは復唱して、ほめましょう。
よくないトピックの場合は、「自分自身、○○な点に注意して仕事をしたい」
とみんなが前向きな気持ちになれるようにふるまえばよいと思います。

心がおれそうなんて気にしすぎ。ご自身の持ち味を出していきましょう。
恥ずかしがることもありませんよ。

ご健闘をお祈りいたします。