製造原価ダウン

質問

製造メーカー勤務です。
トップより製造原価ダウンの指示がでました。
何から手をつけていいのか？
簡単におしえてください。
また参考になるサイトがあればそちらもお願いします。

回答No.2

kemunto · ベストアンサー

あまりに獏とした質問なので回答がし難いですが。。。

製造原価とは大枠で
・材料費（読んで字の如し）
・労務費（要は従業員の給料）
・経費（光熱費とか工場の土地や倉庫の賃貸費とか）
に分類出来ます。
その中で材料費は設計や購買が主担当なので考えないとします。

それ以外の部分で一担当でも提案しやすいのが
「ラインの効率化」と「製造での不良率の低減」
あたりでしょうか。。。。

ラインの効率化とは例えばネジを作業員が取るときにイチイチ探していると時間がかかりますが
組み付け順序をきっちり決め、その順番に並べれば探す時間が省けます。
ネジを締める数にもよりますが、これだけでも一日に一人当たりに作れる個数が増えるので
一個あたり数円単位の原価が下がる案件です。

次に製造での不良率の低減とは例えば完成品を置く棚に傷防止のウレタンとかゴムを貼る。
これが無いと置くときに傷がついて不良品行きです。

かなり初歩的且つこのレベルは通常すでに行われているでしょうけど、簡単な具体例として書いてます。
ただ原価低減なんてこの手の塵のような改善の積み上げがメインです。
（大掛かりな設備導入とか技術革新は別だけど。。。。）

もう少し具体的なアドバイスが必要でしたら細かな状況の補足をお願いします

お礼

わかりやすい回答ありがとうございます。

回答No.1

RTO

せめて　何作ってるか位は書きましょうよ

原材料の調達ルートの変更：この値段で売れんのやったら　よそで買うで
原材料の仕入れ値交渉：もっとまけてーな
原材料の質を落とす：もっとやすいもん、ないんか？
製品の質を落とす：こんなんでええんちゃう？
歩止まりの向上：不良品作った奴は　メシ抜きじゃぁ
工場の稼働率の向上：空いてる機械があるなら　ネコにでも売るつもりで　売って作れやぁ
生産工程の効率化：工員は生かさず殺さず　働かすんやぁ
生産設備のライフコスト見直し：もったいない　この道具まだ使えるやないか
工場の存在から見直し：こんなんちまちま作っても儲からん、よそで作らせて売るだけにすれば工員みんなクビにできるわ。工場はマンションにでもしてまえ

お礼

すごく分かりやすい回答ありがとうございます。