不況と少子化で教室経営をやめようか悩んでいます。

質問

現在、子供向けの某教室を経営しています。
　長引く不況と少子化の影響でここ数年生徒数が減り、またカルチャーセンターや同業者の価格破壊的な値下げといった影響を受け厳しい状況です。
　元々、資産の有る方が趣味的に教室を開いているような業界で、私は1人で立ち上げここまでやって来られたのは奇跡的な感じです。

　ここ数年間、どこの教室も厳しい状況らしく値下げ合戦が繰り広げられていますが、他に本業の有る方や収入を気にせずに居られる方達とは違い、私はそれで生活をしたり家賃や経費を支払いやっていかなければならないので、月謝を下げるのにも限界が有ります。

　また教室の建物や設備投資にもかけられず、何も分からない素人は広告の大きさや外観から入る事が多いので大変不利な状況です。長年、頑張って来たのですが、最近八方塞状態で解決方法が見当たりません。

　もう1つは、私はこの仕事自体は今でも大好きなのですが、裏側は相撲同様な八百長の有る業界だし、最後にはお金持ちしか上に上げれないという事実も、仕事にしてからよく分かりこの業界の仕組みに嫌気がしています。また、同業者の足の引っ張り合いなどもしょっちゅう有る、特殊な世界です。
　ずっとこの世界で生きて来たのでやめるのはとても辛いです。

　でも、今後の事を考えても本当に駄目なら早くやめた方がいいとも思います。
　真剣に悩んでいますので、専門的な良きアドバイスをお願いします。

回答No.1

denziman · ベストアンサー

体力のない会社から、どんどん潰れていくというのは、どこの業界でも同じみたいだね。

少子高齢化に直面して、ほぼ全ての業界で淘汰、再編が行われているよね。

経営者としてやっていきたいなら、突破する方法は一つ。口コミしかないね。

一人の生徒を死ぬ気で目標に届かせる、それしかないでしょう。生徒、母親の口コミを期待する。

目標に届くかどうかって関係ないんだよね、生徒の目が輝けばそれでＯＫなんだよ。

やる気をださせ、油をガンガン注ぐ。それを見た母親の口コミの威力はマジ半端ないよ！

資金がなく、設備投資にもチラシにも教材にも人材にも、金をかけられないのであれば、それしかない。

「芋づる式に生徒が生徒を呼んでくる」イメージを描けなければ、希望はないと思うよ。

完全に経営として行き詰まりを感じているのであれば、早めにたたんでしまい

経験者として会社に入り、再出発を期するのも一つだと思うよ。

この時代に、ここまで経営してきた質問者様の力はただならぬものがあるとは思うけど、

この逆風をも跳ね返して頑張ってほしいな！