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職場でのいじめ
- 私の職場では、上司が私に対して公衆の前でのあからさまな暴言や侮辱が横行しています。
- 私の上司と、上司の上司がトップから注意を受けた後、上司はいやがらせを始めました。
- 私は正義感が強く、上司の幼稚な対応が信じられず、尊敬できません。しかし、自分自身を見直し、世渡りをする必要があるのでしょうか。
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質問者が選んだベストアンサー
最初にコンプライアンスに相談したそうですが、侮辱罪として警察を呼ぶべきだったと思います。 それと、10分ごとに・・・というところはコンプライアンスに相談すべきですかね。 >また課内には20人もいる中なぜ私だけなのでしょうか。 誰でもいいんですよ。ただ、あなたが選ばれてしまっただけです。 そもそも、イジメというのは権力の維持という事に使われる事が多いです。 その上司としては、関わると厄介だと周りに印象づけているのです。 それによって、言いなりになる人が増えれば、それが自分の権力になると思っているんですよ。 だから、あなたが辞めたとしたら、また別の人が選ばれるでしょうね。 たぶん、その上司はサイコパスだと思います。 サイコパスってのは抵抗すれば、嫌がらせがより酷くなるし、抵抗しなくても嫌がらせが止む事もありませんからね。 最初の時点で逮捕→書類送検まではしとくべきだったと思います。 対処法としては一切の関わりをなくす事ですが、職場を辞めるのはキツそうですから 部署替えとか、転勤とか申しでたらどうでしょう?
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悔しいですね 自分に負けないで下さい
- v008
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コンプライアンスの担当部署があってそこに相談したなら当然会社として問題がおきないようにする一番の対策を採るように職制の上位のものに指示が出ます それを業務として行っているだけではないでしょうか? つまり セクハラ 残業未払い 労災 暴力など 法的に問題になる要件がハッキリしている事ではなく あくまでも人事権評価権の裁量の範囲の中でもっとも処遇を悪くする。 手っ取り早く言えばねちねち意地悪をする 訴えたときに挙証責任が被害者にある事項に絞って現実的に法的に難しい対応を取る 責任の所在をなるべく煙に巻きながら 内部規則を改定する これもある意味 企業のコンプライアンスの本質です。 したがって まず 穏便に済むのでしたらそういったことが必要ないようにやり過ごすこと ですが 記録と証拠があれば キチント時系列にまとめて事実を残しておきましょう あなたが心的な被害を残している場合にはそれが有効になりますし その後エスカレートした場合 行政または司法の場に持ち込むのに必要です。 (行かずにすんでも和解するためにも挙証が可能であることは必要です) 一人で悩まずに被害者はキチント相談しましょう。
- terusanta
- ベストアンサー率40% (2/5)
いじめと言うのは単純にいじめ側だけが悪い訳ではありませんよ。 あなたにも何かあったのではないでしょうか? いじめられてからの内容だけでは判断出来ませんよね。 私は自分の意見をバリバリ言ってしまうタイプで 上司と何度もぶつかっていますが、いじめなどに遭遇した経験は ありません。 ただ内容を見るとかなりひどいいじめですね 答えは何通りもあるかと思いますが 1 耐えられないなら辞める 2 再度会社側に訴え徹底的に戦う 3 気にせず仕事する。成績を上げて上司より偉くなる 思いつくのはこんな所でしょうか。 この状態になってしまったのですから後はあなた次第では ないでしょうか。 様々な覚悟は必要になりますけど。
- ogmo666
- ベストアンサー率28% (21/74)
>例えば、「明日からXX月だね。君だけ今月の業務時間の160時間(20日X8時間/日)何をしたのか >10分単位で私に報告するように。 これだけでもつっこみ所満載に思えますけど本当に実話ですか? 信じられないほどのお子ちゃま上司ですね。 これが事実なら間違いなくその上司は精神が子供です。 そんな相手に真面目に真剣に対応するなんて時間の無駄です。 後々訴訟でも起こす際に叩けそうな言動はは全て正確にメモや録音等で記録しつつ 仕事をきちんとこなす事に力を注ぐべきかと思います。 多分その上司の事を最初から相談者さんは嫌いだったんですよね。 おそらくその表情態度が相手に伝わり結果こうなったんだとは思いますが それでもその上司はあまりにも子供過ぎます。 >ただ、上司がいくら気に入らないことがあろうと、陰湿なことでいじめを誘発するようなことがあっていい >のでしょうか。 良いわけないですが、それでも世の中からいじめやパワハラが消えないんですから つまりそう言う事です。
- kaname0420
- ベストアンサー率66% (2/3)
私も昔に仕事場の上司に嫌がらせを受けたことがあります。 私は我慢しきれずに反発しましたが、やはり勤務態度等の理由により 解雇されてしまいました。 そのときは日本社会の構造を恨みましたが、今ではそのような事もなく 後悔どころか満足しています。 やはり回りや上司に認めてもらえるからこそ、自分もいい仕事が出来て それが自分に返ってくることがやりがいだと思います。 もし、次の検討がつくようであれば、お早めに決心してはどうかなと思います。 つい、自分のことを語ってしまいました。 的外れであればすいません。
- ryoma_kuro
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ANo.2です。 >相手もOK、自分もOKでなければならないということ。 >これは相手を否定せずという理解でよろしいのでしょうか。 真っ向、完全否定ではありません。相手の意見も尊重して、自分の意見もはっきり言うことです。 「あなたの意見は○○だが、私の意見は△△です。どうでしょうか?」 相手を不快にさせない言葉で対応することです。 また、人間ですから、自分の予期せぬ意見が返ってきた場合に、不快になってしまうことはよくある話。 なぜなら、人間であれば、考え方が違っていて当たり前であって、自分の意見を相手がどう受け取ろうが、受け取り方は相手の領域(考え方や心の問題)にあるからです。 自分が相手の心をコントロールすることは不可能です。 結局のところ、エネルギーと時間のムダというものです。
お礼
すばらしいコミュニケーション講座を受けた気分になりました。ありがとうございます。 もしかしてその道のプロの方ですか。 貴方の御言葉に本当に勇気づけられたのでこれからも周りを勇気づけてくださいね。 ありがとうございました。
- ryoma_kuro
- ベストアンサー率32% (112/343)
こんばんは。 未熟で小者な上司のことは、もう無視してください。 できる範囲内の業務だけをこなしましょう。 全てを真に受けないでください。 また、相手が変わることを期待しないことです。 別に尊敬しなくてもいいんです。 つまらないことで、エネルギーと時間をムダにしないでおきましょう。 >ただ、何かの拍子に巣が出てしまい相手を不快にしてしまうなどということは結構あったのだと思います… ⇒質問者様にも、問題があったということですね。 これは今後、気をつけていただいたほうがよろしいかと思います。 余計な火種、つまらないトラブルの原因になりますから。 相手もOK、自分もOKでなければならないということ。 相手を不快にさせないような発言で、自分の意見も言うことです。 そして、お互いの最善の妥協点を見つけること。 相手から自分の予期せぬ発言がされても、いちいち不快にならないことです。 相手が不機嫌になったら、場を離れて無視することです。 これも、エネルギーと時間のムダというものです。 相手にせず、自分が幸せになれることを考えましょう。
お礼
回答ありがとうございます。 相手もOK、自分もOKでなければならないということ。 これは相手を否定せずという理解でよろしいのでしょうか。大人の対応ですね。 ありがとうございます。
- takuranke
- ベストアンサー率31% (3923/12455)
>例えば、「明日からXX月だね。君だけ今月の業務時間の160時間(20日X8時間/日)何をしたのか10分単位で私に報告するように。」 こういう嫌がらせも、職場のコンプライアンスに相談してもいいんですよ、 あからさまな嫌がらせで、陰湿になっただけ。 「注意していただいたことが、告げ口のように捉えられ、 業務にかこつけた陰湿な嫌がらせに代わりました」と言って、 例に挙げたことを話す、そして異動希望をだす。 君だけと言っているのであからさまな嫌がらせです。 それか、会社が注意してもこれ以上嫌がらせが止まない場合、人権擁護局への相談やあっせん手続きを取らさせていただきますと言ってみては。 お土産のようなのはいいとしても、業務命令にかこつけた嫌がらせは、日時と共に発言内容をメモしておく、その場に誰かいた場合はその人の名前もメモしておく。
お礼
回答ありがとうございます。 正直お土産に関してもムカついています。 お土産を渡すのは、善意からであるべきなのに なぜ、そんなところでいやがらせをするのか不明です。
お礼
回答ありがとうございます。 >イジメというのは権力の維持という事に使われる事が多いです。 まさにそうだと思います! 周りは冷たく「お前の態度がわるいんだよ…」とか言ってくるんですけど決してそうでは ない気がするのです。 以前もその上司の冷遇でやめざるをえなくなった人がいたそうで、俺に逆らうとこれだけ 怖い目にあうぞ!的な牽制を暗にしているのです。 今は不況ですし、実力がそれほどあるわけでもないので転職は5年後に状況も変わらなければ…と思ったりもします。 自分がやめたとしてもこのような人の下で働かなければならない将来の有望株がかわいそうに思ったりします。