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IT企業に勤めて2年目です。
IT企業に勤めて2年目です。 現在、結合試験でチェックリストを消化してます。 予定では来週いっぱいまでの作業です。 現在、一日やって進捗率0.5%。 分からない事が多過ぎて、質問するだけで一日が過ぎてしまいました。 どう考えても来週中に終わりません。 このような場合どうしたらいいですか?
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質問者が選んだベストアンサー
ええと、詳しく状況を伺いたいのですがそのプロジェクトの結合試験PCLはどの様な立場で作成されたチェックになってますか? 結合試験の総テスト数が、極端に言うと1000件有って5件しか1日進捗しないという事は、そのテストするアプリケーションなのかマシンなのか分かりませんけど初めて触る様なレベルですよね。 後、不具合で進まないのであれば、もう一度前工程をやり直す品質なので・・・。 普通、モジュールテストというか単体試験とかユニットテストを行っている時に当たりがついていて大体結合試験では1日何件位の進捗が出るだろうという予測が立ってると思いますので、まずは、管理者なりリーダーなりテスト責任者なり捕まえて報告と相談、日程の見積もり直し、人員の補充等々頼まないと、担当者の責任問題にされちゃいます。管理者は、その報告受けた時点でどうするか考えると思うので今からでも遅くありません。悪いことは早く報告してきた方が、後々まで影響を受けずに済むと思います。
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- t_nojiri
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あ、後、チェックして不具合の有った所を進捗として出してないのかも知れませんけど、NGだった項目はNGとして自分のチェックした件数に含める場合が多いですよ。 NGと書いてあっても、空白で試験してないわけじゃ無いので。それにどうせNGは修正した後、再チェックですし。 画面遷移とか、基本的なボタン押しとかで、アプリケーションが止まってしまうとか、動かなくなってしまう様な大きな不具合以外で0.5%しか進まないって、よっぽど初結合なのかインターフェース確認してないのか?それとも、スタブとか実機の環境が足りないのか分かりませんが、ちょっと識者とテスト要員が足りない気がしますね。開発とか結合までのユニットテストしてた人、もしくは仕様判ってる人間が必要な気がします。
- R32C
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大事なことは、 あなた自身がつぶされないことです。 マネジメント状況はわかりませんが、最悪は過重労働を押しつけてくる場合があります。 適切なマネジメントなら、メンバーに進捗を確認するでしょう。 そうでないのマネジメントならほっとらかしの場合もあるかもしれません。 やることは2つ 1.あなた自身が適切に業務した結果、これだけの進捗だったことをキチンと説明 できるようにする。 もし、あなた自身のスキル不足、知識不足があったとしてもそれははあなた自身の 責任ではないです。そういうことがわかった上で配置しているのですから 2.現状の進捗とその見通し、それと問題点など管理者に報告すること。 今回、結合試験なので、結合試験終了が納品レベルなので、例えがんばって、 全件テストが終了しても、不具合修正版に対して最初からテストするのが 普通です。まぁ、あなたの言う来週いっぱいには終わらないと思いますが、 担当者の期限と納品日をサバを読んでいる場合もあるのでなんとも言えません。 まず全件テストしてから不具合修正する場合もあれば、不具合が出た時点で修正 する場合があります。 ですので、あなた自身で解決しようと思わないことです。あなたのできる役割を きちんと果たせばよいと思います。
お礼
ありがとうございます。 自分のスキルや初日の結果を報告してみようと思います。
- Kazma_hk
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「ほうれんそう」です。 上司およびリーダーへの報告、連絡、相談です。 人を増やすか残業でこなせというかは上の判断になります。 2年目である質問者さんが判断しては絶対にいけません。
補足
PCLは画面の遷移とかを確認する項目になっています。 一日目で少ししか試験していないのにバグは4件も出ました… 分からない事多過ぎて、聞くにも聞きづらいです。 スケジュールを見直してもらうか人員を増やしてもらうように相談してみます。