人事のものです。内定者を入社させるには？

質問

現在、人事部に勤めるものです。

今は新卒採用活動の最中です。
例年よりも学生が集まり、順当に内定出しなども行っているのですが、思ったよりも多くの学生が内定を辞退してしまい、このままでは予定採用人数に到達できないかもしれません。

早いうちに対策を打たなければならないのですが、
何か得策はありませんでしょうか？

ご存知の方いらっしゃいましたら知恵を貸してください。
お願いします！

回答No.3

MURAI YASUSHI（@yasudeyasu）

採用担当者です。

そうですね、年々学生が知恵をつけてきてますから、
「御社が第一志望です！」の言葉もどこまで信じていいのやら・・・

・最終面接で学校の推薦状を提出させる
各学科の就職担当の教授に「○○君は御社への入社を強く希望しており・・・」というような文面ですね。
教授もおいそれとは書いてくれませんから、本気でない学生はここでふるいに掛けられます。

・期限を設けて、入社承諾書を書かせる
「今、選考を受けている会社はありますか？最終面接はいつ頃ですか？」
「○月○日までに、当社に入社するか、それとも就職活動を続けるか、
どちらか決めてきてください。入社の場合は入社承諾書にサインをお願いします」
と言った形で個別に会社選びのアドバイスに乗ることです。
親切にしてくれた会社ほど、断りにくくなりますし
入社承諾書を書くことも心理的プレッシャーになります。
入社承諾書を書く前には、必ず他社（どこの会社かまで把握しておく）の選考に
辞退の電話をさせる、と言うことが必要です。

・期限を切ることで、正確な入社希望者数を把握し、
必要であれば採用活動を続けることが出来ます。

ご参考までに。

お礼

ありがとうございます！
参考にさせていただきます。

回答No.2

chie65536（@chie65535）

「どうして辞退するか？」を考えれば良い。

辞退する理由なんて１つしかない。

それは「もっと良い条件の企業に内定をもらったから」だけ。

なので、辞退を防ぐには「他社の内定を辞退したくなるような、同業種で最高の条件を出せばよい」って事。

それでも予定採用数に達しない場合は、２次募集、３次募集するしかないですね。

お礼

なかなか条件をよくするのは難しいのですが…。
少し検討してみます。

回答No.1

debukuro

条件をよくする
辞退理由を聞いて待遇を改善する

お礼

ご回答ありがとうございます。