職場の雰囲気を変える方法

質問

主人のことで相談させてください。私は専業主婦です。
主人は現在夢のために無給で仕事をしています。出資者が数名で運営し、出資者は経営状況が悪く無給です。数名アルバイトを雇っています。全員男性です。年齢は50代が数名で後は主人も含め30～40代です。
全員が生活のため掛け持ちでされています。
職場としては非常にアットホームで個人の意見が尊重されやすい良い部分もあります。しかしトップ（社長的存在）がいないので個々の考え方がまとまらず愚痴を言いまくる人が出てきたり、個々の意見を押し通そうとする空気もあり客観的に見て『バラバラ』です。
主人の考えとしては自分は自分の出来ることを精一杯するだけ。と割り切って非常に頑張っていますし尊敬しています。私は運営には全く携わっていませんが面識はみんなとあるので『給料が少ない』というような愚痴や●●さんは必要ないとか（自分とやり方が違う相手）耳にすることも多いです。
一番の問題は赤字経営だということに問題があると私個人的には考えます。アットホームで助け合おうとする人もいればそれに甘える人も出てくる、仕事の分担もあいまいです。仕事量に偏りもあり、それを愚痴る人もいます。それでも愚痴も言わず『どうしたら赤字脱出できるか』と毎日頭を悩ませる主人。
しかし社長的存在ではないのですが年齢的にも主人より上で出資額も一番多いオーナー的存在の方が経営にはほぼ未介入で赤字脱出のためにできることの案が出てきてもGOサインを出す人がいません。
また皆が同じ方向を向いて仕事を進める統括役的な人もいません。
主人もそこが問題だと感じてはいるようですが出資額も年齢も中間で・・強く意見出来ぬまま自分のキャパいっぱいいっぱいの仕事を抱えています。
私としては主人の体が心配、そして家族の時間が皆無なので寂しい・・・（自宅には寝に帰るだけ）という不満もあり何とか改善できないものなのかなぁ？と主人とよく話しますが結局良い考えは浮かばず『今は我慢の時。やれることを精一杯しよう♪愚痴は言いたい人には言わせておこう。』で終わり解決には至りません。
このままでは主人が倒れてしまう。
何か良い方法はないでしょうか？どんなことでも構いません。アドバイスいただければ幸いです。よろしくお願いします。

回答No.2

sage-night · ベストアンサー

参考程度にお聞き下さい。
私自身ではないのですが、友人にコンサルをやってる人がいます。
その人曰く「共同出資はうまくいかない」そうです。
会社に必要なのはやはりリーダーシップだそうでそのリーダーが明確になっていない場合、
複数のリーダーが出来たり個々人で勝手に動くことになってしまって、ちょっとしたことでも対立が起きてしまうそうです。
質問者様の職場も同じような状況だと思います。
赤字経営だという事もそうですが「目標が統一されていない」というのも意識のバラつきが起きる原因かもしれません。

そこまで行ってしまうと解決方法は「第三者の介入」つまりコンサルティングに頼った方がいいのかもしれません。
赤字経営なので費用などの事で現実的には難しいかもしれませんが、自分たちで出来なかった事をこれから解決するというのはかなり難しいです。
特に５０代中心の職場のようなので、自己解決する事はさらに難しいと思います。
その年代まで行ってしまうと、自分の生き様や仕事の仕方にある種信念をもっているので上から指示が無い限りはその方向を変える事はないからです。

コンサルも必要経費だと思って思い切ってやってみるといいと思います。
いいコンサル会社だと意思の統一だけでなく、経営的にも大きく上向く場合も多いみたいです。

お礼

sage-night様ご回答ありがとうございます。
おっしゃる通り目標が統一されていないことが最大の原因であり『共同出資はうまくいかない』の典型なのかもしれません。
＞「第三者の介入」つまりコンサルティングに頼った方がいいのかもしれません。
この考え方は頭にありませんでした。赤字経営で出費の少ない方法ばかり考えていました。確かに第三者の介入により客観的に問題点が考えられそうです。そしておのずと進む道が見えれば仕事も明確になり愚痴も減るかもしれません。
結局仕事上で愚痴を言う人はヒマなんだろうな～とかって思ってしまうからです。人ばかり気にして自分を見つめられていない。そう感じます。主人には人の仕事に口出ししている時間なんてありません。ましてや愚痴を言ってるヒマなんて皆無ですからね。
本当に参考になりました。コンサルティング、調べてみて主人に提案してみようと思います。ありがとうございました。

回答No.1

gracious17

あまりよろしくない状態のようですが、自然淘汰される状態でもあると思います。
ベクトルを方位で表すと、ご主人は真北を向いた人ではないかと思います。それに比べ北東を向いた人もいれば、北西を向いた人もいるでしょう。さらには東北東や西北西を向いた人もいるでしょう。
自分たちが目標とするものが北であるとすれば、この範囲の人たちの集まりであれば多少の方向性や大きさは違っていてもベクトルの和は大まかに北向きになりますから、あまり余計なことは考えずにうまく分担してゆけばいいのだと考えます。
もしここに南向きの人がいたらベクトルとしては打ち消されてしまうので目標から遠ざかってしまいますが、このような人は自然淘汰されてしまうことがほとんどですから、もしこのような人がいたとしてもあまり気にしないで目標に向かっておけばいいと思います。

ただ、皆さんにはそれぞれ生活があるわけですから、このまま赤字というわけにはいきませんよね。それならどうやって赤字を解消し、黒字化できるのか皆さん全員が経営者となってきちんと話し合う必要はありますよね。
うまく全員が経営者だと意識して取り組めれば問題はないわけですが、決定権もないし決断力もないとなれば、会社そのものの存続も危ないと思いますので、やはりご主人なりの先がしっかりと見通せ、状況を的確かつ冷静に判断できる人が主導権を握って誘導するしかないと思います。そこには責任もつきまといますが、責任を持つ気持ちがないならこのようなやり方はやめておいた方がいいです。

お礼

gracious17ご回答ありがとうございます。
おっしゃる通り全員が危機感を持ち目的・方向性を話し合い個々のすべきことを行うのが理想ですが今のところそれができてはいません。
会議内容も聞いていてはっきり言って雑談です。夢を語り合っているだけで現実味がないように感じています。
もちろん口には出せませんが・・・
主人が主導権を持って進めるのが客観的に見ても妥当だと感じますが主人も生活のためアルバイトをしてくれていますので夢のために割ける時間が限られており必死で取り組んではいますが主導権を握るところまで手が届いていないのが現状です。
責任を負う意識は職場内で一番高いと私は感じています。
やはり話し合い、方向性を定めるところから主導権を持って進めていくほかないのでしょうね・・・
私が働きに出たいのですが主人がそれを嫌い、自分で抱え込んでいるのも要因の一つだと思います。
参考になりました。ありがとうございました。