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改善提案 何を書いていますか?
自動車関係工場勤務です。現場で働いてます。月に1件改善提案を提出しないといけません。書くことがないです。みなさんは何を書いていますか?できれば工場現場の人の意見が聞きたいです。他の業種の人もあれば聞きたいです。
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- gh123-2009
- ベストアンサー率41% (219/533)
不平不満は数あれど、~たら~ならの話は尽きない。 自分で出来ることを書きなさい 今までに出尽くした真似では種切れではむつかしいですよね。 これからは、時代の先読みというかお客さんの便宜を計りつつ、自分の仕事も楽になる。そういう方向しかないと思います。 そこでヒントの一つとして 標準化=なるべく部品や道具の共通性を持たせる。 軽量化=身体は大きな筋肉を動かすほど時間もかかるし疲れます。 単純化=作業は一つ一つを熟練工の割合を減らし、組み合わせにより多機能化を図る。 無理・むらを極力減らすため、5W1Hの原則で見直す。 改善の基本は「止める・変える・しぼる」の順番に考える。 繰り返し作業における時間ウエイトの大きなところに着眼する。 ご検討を祈ります。
- mat983
- ベストアンサー率39% (10265/25670)
http://toc-kato-p.seesaa.net/category/2936370-1.html ポイントを「5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾)」に絞った提案書を作りました。 http://www.kigyokai.jp/kaizenn-japan.pdf http://www.jmca.co.jp/seminar/2007/07/kakiuchi/kakiuchi.html 上のサイトが参考になると思います。 工場部門の取引先への聞き取り調査を行うのも一つです。 何に不満を感じているかの情報を得られれば、間違いなく改善ポイントです。 また、苦情ももちろん大切な情報です。
- toro321
- ベストアンサー率29% (1222/4138)
何か具体的な切り口を見つけます。 ここに積んである箱をなくせないか? この作業台をなくせないか? 歩く距離をなくせないか? ウエスをなくせないか? 清掃を無くせないか? 工具をなくせないか? など。 もちろん、それをなくせば、問題が起きます。 どういう問題が起きるのかが、改善のポイントです。大きな改善になるケースもありますが、1m動かすことはできなくても、1cmは動かせる、3cmはどうか、5cmならと考えれば、1cmの改善、3cmの改善と次から次に出てきます。 今の作業を、当たり前と考えないで、否定することも手ですよ。
- fusajii
- ベストアンサー率51% (240/467)
現場経験者ではありませんが参考意見としてお聞きください。 改善提案は・・・ 生産性をより高めるのが目的です。 1.業務をもっとスピードアップできないか 2.不良率をもっと下げれないか 特に重要なこの2点をいつも意識することです。 仕事の手順を変える 大きさを変える 高さを変える 無駄な事が大嫌いになって想像力を働かせるのがコツです。
- resortnow
- ベストアンサー率100% (1/1)
改善提案制度は非常に悩みますよね!参考になればとおもいますが、屋台式、があります。 屋台式とは、自分うを中心にし、周りに部品・組み立てる物があり、一人屋台と呼ばれています。